2023客服年终工作总结与计划(精选7篇)

2023客服年终工作总结与计划（精选7篇）
时间匆忙，新的一年已至，在制定工作方案之前，我们需要先写年终总结，这样才能更好的知道自己需要改进的内容。

以下是我收集整理的客服年终工作总结与方案，欢迎大家前来阅读。

客服年终工作总结与方案精选篇1
20__年的工作已经结束，在这旧去新来的时刻。

对客服部工作做以下总结。

回顾__年的工作，已经告一段落。

可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取，也对业主服务达到了一个满足的标准。

但是工作中也存在了许多的不足，在这一年里我们从客服接待，业主回访，处理和协调各种问题中学习到了许多的学问。

也很大程度上熟悉到了自身的不足之处。

虽然付出了不少的努力，也取得了一点成果。

但是付出的汗水，和得到的工作效果还相差不少。

所以想通过这次总结，仔细反思找出问题所在。

在新的一年里使工作更加规范，业主更加满足。

在这一年里我们仔细贯彻我们金源人企业理念“以情服务，专心做事”把服务业主，做好本职，为己任。

我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，仔细学习物业管理基本学问及岗位职责，热忱接待业主，乐观完成领导交办的各项工作，办理手续准时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力督促处理妥当，顺当完成了年初既定的各项目标及方案。

如下：
（1）重要工作任务完成状况及分析：
1、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，准时反馈、电话回访
业主。

2、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约30多次。

运用短信群发发送通知累计54000条，做到通知拟发准时、详尽，表述清楚、用词精确，同时乐观协作通知内容做好相关解释工作。

3、业主遗漏工程投诉处理工作20__年我客服部回访率98%，工程修理满足率96%。

4、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，乐观走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平。

5、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。

6、培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合学问，进行了较为系统的培训学习。

7、在公司大力号召全员卖车位车库的方向下，我们E区客服员工做出了努力和汗水，做出了不速度业绩。

8、部门员工由一个思想熟悉不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司布满向往，对行业进展和自身成长布满期望的团队；把部门员工由一个对物业管理学问把握空白培训成一个具肯定物业管理常识的团队。

（2）工作中存在的不足、发觉的问题及遇到的困难总结如下：
1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的学问仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够准时；
3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴，水电费预交费用不足。

4、客服工作压力大，员工身体素养及自我心理调整力量需不断提高。

5、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。

（3）日后工作的努力方向及工作设想：
我部门在做好收费及日常工作的基础上，连续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并根据目标、预算和工作方案准时做好各项工作。

1、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确。

2、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量。

3、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明.
4、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、精确。

5、通过部门的日常工作支配和心理调试技巧学习，营造出“在
工作中熬炼，在熬炼中成长”的氛围，让部门员工有种“紧急但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。

6、乐观学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率。

综上所述，20__年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下，虽然取得了肯定的成果，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后肯定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，依据湖南省、长沙市政府有关物业管理的政策、法规及世纪城小区《临时管理规约》为业主供应规范、快捷、有效的服务，仔细做好接待工作，为业主制造美丽、舒适的生活、休闲氛围，提升世纪金源的服务品牌。

客服年终工作总结与方案精选篇2
20__年是短暂而又漫长的一年。

短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问，漫长的是要成为一名优秀的客服领班人员，今后还需要学习许多学问。

许多人不了解物业客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，不仅需具备相关的专业学问，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会消失失误、失职。

这也是我在一年多的客服领班工作中经受了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。

下面是我这一年来的主要工作内容。

第一：注意自身修养，提升客服服务质量
在工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素养。

平常
的工作中难免遇到各种各样的阻碍和困难，在各位领导和同事们的帮忙下，尤其是在董姐及陈经理的悉心教育下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。

记得在咱__举办“龙骑侠”的活动中，我主要组织了客服人员的接待及服务工作，当时客服部的人员不足，全部客服人员这一天都没有休息，大家任劳任怨，面带微笑，服务周到。

确保了__“龙骑侠”的活动顺当进行并顺当完成。

也通过这项活动我才深刻体会到物业客服的职业精神和微笑服务的真
正含义。

所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。

所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你兴奋与否，苦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，由于你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。

当我看到业主满足的笑容，我也无比欣慰。

其次：注意细节，加强管理，努力学习物业管理学问
我在平常的工作生活中体会到了细节的重要性。

细节因其“小”，往往被人所轻视，甚至被忽视，也经常使人感到繁琐，无暇顾及。

在__的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得，不论是撰写公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的熟悉到，只有深化细节，才能从中获得回报；细节产生效益，细节带来胜利；加强学习物业管理的基本学问，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪，进一步改善自己的性格，提高对工作急躁度，更加注意细节，加强工作责任心和培育工作乐观性，多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面力量，跟上公司前进的步伐。

最终我很幸运能加入到__这个可爱而优秀的物业客服团队，恒大
的文化理念，贴心管家服务的工作氛围已深刻的感染着我、推动着我，让我可以在工作中学习，在学习中成长，也确定了自己努力的方向。

此时此刻，我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步。

感谢大家！
客服年终工作总结与方案精选篇3
自20__年7月入职至此刻，我一向在揭东县分轮岗，至今已有一年。

首先，我很荣幸加入到客服这个团队。

在主任的指导和带领下，团队众成员团结合作，齐心奋战，红九月校内营销、双节营销、百日冲刺，我们以崭新的姿势、____的精神为提高县分业绩冲锋陷阵。

虽只有一年，但透过与各位领导和前辈沟通学习，我受益匪浅。

现在，我特将这一年来的所学所感，进行一次小结，并就目前状况提出自己的一点想法。

一、服务
客服室，实际是营销服务室。

每一天，服务经理透过电话与客户打交道：3G客户维系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。

众所周知，挖掘一个新客户比留住一个老客户，成本要高好几倍。

可见，服务是多么重要。

那么，如何拉近与客户的距离，更好地服务客户，让客户满足和认可企业，是当今服务行业一向思索和亟需解决的难题。

我认为，世界上并没有标准的服务方式。

那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式，但并不是适合每一个服务经理。

就像某位伟人所说，框条是死的，人是活的。

最适合自己的才是的。

简而言之，就是让服务更显共性。

作为服务经理，就应在遵照公司服务要求的基础上，结合自身特点，找寻一种最适合自己的服务态度和方式，这样更能在服务过程中拉近与客户的距离，到达更好的服务效果。

打破框架，创新服务。

二、考核
考核，是对员工工作的评价和确定。

我看了市公司下发文件对服务经理的考核指标，个人认为，有些许强人所难。

比如外呼量，在我刚来的时候，外呼量为一周150个正常通话，如今提高到200个。

尤其在做三无和双底等回访，更是难以到达外呼要求。

我认为，工作以人为本，以人为先。

工作人员拥有动力和信念，才能做好本职工作。

所以，调动员工的专心性是工作顺当进行并取得成效的重要保障。

调动员工专心性贵在设置相宜的考核指标。

县分客服可综合思索市公司下达文件的指标为基础，设置自己的考核标准。

指标设置务必得当，指标太高，员工常常完成不了，久则生惰性，专心性便下降；太低，则会减低效率，降低服务质量。

最适当的指标在于尽力尽心去做即能到达。

还有，奖罚分明。

在月底进行一次评比，考核达标且成果第一的，赐予嘉奖；考核不达标且成果最差，加以惩处。

总之，考核以激励促竞争，以竞争促动力，以动力提绩效。

三、团队建设
建立一个优秀的具备强劲战斗力的团队，不仅仅在于分工，更在于合作。

团队成员多沟通、多沟通、多协作，精诚合作，不分你我。

我推举，可仿效市公司在每周组织一次下午茶，召集全部成员，大家谈谈心、沟通这一周的工作状况和个人心得，好的方面可学习发扬，不足的能够争论完善。

不断从日常工作中总结阅历，才能不断提升个人潜力。

领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活状况，增进大家的感情。

我想，一位平易近人、时常体恤和关怀下属的领导，才是大家推崇和尊敬的好领导。

李白诗云：天生我才必有用。

每个人都有可取之处，物尽其用，人尽其才，才能发挥团队的战斗力。

总之，领导对员工的关怀和激励，是员工努力工作的无限动力。

客服年终工作总结与方案精选篇4
斗转星移，进入桂龙堂已四个多月，我始终从事客服询问专员工作，在这段时间里目睹了也参加了公司的进展和制度的日臻完善，作为一名桂龙人，由衷的感到骄傲。

四个月的工作经受，自己对客服的工作多少积累了一些熟悉和体会。

现总结如下：
一、树立全局观念，做好本职工作。

做好本职工作，树立全局意识是首要的问题，客服工作也不例外。

我认为客服工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满足度和忠诚度化的同时传达企业的文化形象。

”七月份来到公司以后，我首先接受了大约一星期的培训，培训内容包括药品的基础学问、中医的基础学问、产品复方柴胡安神颗粒的基础学问、客户常见问题及解答、销售技巧。

通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解，也对自己的个人力量有了很大提高，同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。

之后我开头进入客服工作，客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话，对客户想要了解的问题进行专业并热忱的回答。

二是对已购买的客户进行回访，对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。

客服工作的这两点看似简洁，但是作为直接和客户进行沟通的部门，这关系到企业形象的传达和客户对公司
产品满足度和忠诚度的状况，并对公司产品的后续市场推广有很大影响。

二、精于专业技能，勤于思索应变。

随着销售行业的不断进展，药品销售也要适应新形势下的销售思路。

作为一个客服人员，在做与客户的直接沟通工作时，要勤于思索擅长应变。

对于客户提出的药品问题，赐予专业的回答，对于客户反映的投诉及其它问题，第一时间做出正确的应变，使客户满足的同时，保持客户对公司产品的满足度。

客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作，需要的是专业的学问水平，及敏捷的应变力量，并且需要准时对所遇到的问题进行总结。

在管理好手头现有失眠资料的同时，我依据大部分失眠患者具有糖尿病的状况，总结了糖尿病的相关学问。

依据不同时失眠患者具有不同的服药史，我总结出了失眠常用药物的相关资料。

还有就是失眠与抑郁的相关资料，并把这些资料和同事间进行了共享，来增加和客户之间的有效沟通。

能否做好一个客户的有效沟通，是衡量客服人员专业水准的标尺，同时也是服务人员尽快把握应用学问的有效手段。

三、擅长沟通沟通，提高工作质量。

客服人员不仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通沟通力量，当今社会一种产品许多时候是由于使用操作不当才消失了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，中药药品尤其如此，假如不连续按疗程用药，很难体现出药品的效果。

所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行沟通，规范使用方法的同时向客户传达优质的服务态度，从而避开客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

客服工作主要体现在沟通二字，和客户的沟通，能够更好的了解客户对产品的需求，和同事之间的沟通，能够增加工作阅历，共享心得，能够整体提高团队的水平，提高工作的质量。

四、遵守公司制度，乐观参与活动。

“没有法规不能成方圆”，一个企业的规章制度是否完善，直接关系到企业的形象和文化氛围，而这个制度更需要每一个个体成员去有效执行。

在公司工作的四个月时间里，作为一名客服人员，我没有消失无故请假的状况，在此期间很好的完成了工作任务。

乐观参与公司组织的各项活动，比如：拓展训练、地坛展会、每周五值日。

在活动中，同事间增进了了解，团队间增进了合作。

在新的一年里，客服工作也需要有新的工作思路，首先是做好本职工作，管理好现有客户资料，定期对已购买客户进行回访，让其在感受药品良好效果的同时，也感受到桂龙药业专业的售后服务。

对现有的其他客户资料也要定期进行回访，对其失眠状况进行跟踪，随时向其传达桂龙堂治疗失眠的独特理念。

其次，依据公司的推广状况，随时在沟通技巧和专业水平上作出改善，帮助完善公司的推广工作。

再次，提高自己的专业水平，总结不同的客户失眠状况，随时在失眠与抑郁的.学问、沟通技巧、心理询问学问各方面提高自己的水平。

自己会在新的一年里和领导协调沟通，和同事友善合作，无论是在学问水平及做人做事的水平上都要有一个新的提高。

假如说一个企业需要两只脚才能稳步前行，那么一只脚是高质量的产品，另一只脚则是完善的服务，公司产品可以创出，其服务也可以进行尝试去制造品牌。

一个企业，也只有依托高质量的产品和完善的服务体系，才能在竞争中立于不败之地。

在新的一年里，期望在领导的带领下，在同事的帮忙下，自己的成果能够更上一层楼，为公司的进展贡献自己的一份力气。

客服年终工作总结与方案精选篇5
在公司领导和各部厅的支持下，客服部完成了今年的全部工作，取得了肯定的成果。

回顾过去一年的工作，我们主要做了以下工作：
一、管理精细化
商场工作在商场经营中发挥着重要作用，不仅影响商场公司自身的经济效益和进展，还影响商场的功能和社会效益的实现，对保障社会稳定和人民安居乐业起到乐观作用。

因此，在商场的管理中，我们仔细履行职责，根据各自的工作和分工，学习相关的理论和法规。

随着公司精细化微观管理的深化，制定了一系列本部门的规章制度，岗位定人，责任定人，奖惩定人。

在商场的数据管理中，严格执行保证了数据的真实性、全都性、正确性、准时性和标准化，使商场的管理满意了更高层次公司的要求。

二、工作标准化
我们坚持实事求是、快速、准时、精确、合理的原则，狠抓商场质量和防灾防损，工作中注意高标准、严要求。

一、把握首站的调查率。

只要接到报告，无论事故大小，白天黑夜，时刻赶赴第一现场，把握第一手信息，严格遵循快速支付流程，为客户供应力所能及的便利。

坚持双人调查、双人定损、限时支付，不断提高服务质量；坚持24小时值班制度，乐观参加三个中心建设，服务水平进一步提高；加大考核力度；
二、乐观做好防灾防损工作，准时制定大客户防灾防损工作方案、夏季防洪平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法，始终提前把握和干预，增加风险防范力量，收到良好的社会效果。

我们狠抓商场管理，加快商场速度，加强队伍建设，提升服务水平，提升服务形象，有效挤压商场水分，实现有效降薪，更好实现商场各项指标。

第三，服务标准化
商场的市场竞争无非是价格竞争、品牌竞争和服务竞争，服务竞
争在商场的市场竞争中起着特别重要的作用。

作为一个客服部门，服务质量直接关系到公司的进展和生存。

因此，我们部门把商场的服务放在了重要的位置。

组织大家学习，充分熟悉客户服务的重要性，扎扎实实做好客户服务，建立健全服务体系，服务措施，规范服务行为，详细看精神。

比如客户随时随地上门办理业务，我们可以供应周到的服务；假如你能做好一次，就不会让客户跑其次次。

每次调整理赔，都会准时给投保人打电话催收款项。

半年来，我们不断改进工作作风，提高服务质量，提高客户满足度，尽职尽责地完成工作。

成就代表过去，荣耀铸就将来。

今后，我们要加强学习，努力提高业务技能，真诚团结，努力工作，努力确保年度目标的顺当完成。

我诚心祝福我们的人民保险事业蒸蒸日上，公司蒸蒸日上。

客服年终工作总结与方案精选篇6
时间如梭，不知不觉中来中国电信工作已有一年了。

在我看来，这是短暂而又漫长的一年。

短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问，时间已经消逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

经过一年来的工作和学习，对客服工作也由生疏变成了熟识。

许多人不了解客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，可是是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业学问，把握必需的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作职责心，否则工作上就会消失失误、失职状况；当然，这一点我也并不是一开头就熟悉到了，而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。

下头是我这一年来的主要工作资料
一、立足本职，爱岗敬业
作为客服人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。

每当遇到繁杂琐事，总是进取、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作方案，坚决听从公司的支配，全身心的投入工作。

二、勤奋学习，与时俱进
理论是行动的先导。

作为电信基层客服人员，我深刻体会到理论学习不仅仅是任务，并且是一种职责，更是一种境界。

一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维本领，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自我。

三、工作生活中体会到了细节的重要性。

细节因其“小”，也经常使人感到繁琐，无暇顾及。

对工作急躁度，更加注意细节，加强工作职责心和培育工作进取性；对工作急躁度，更加注意细节，加强工作职责心和培育工作进取性；
四、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自我各方面本领，跟上公司前进的步伐。

很幸运能够加入中国电信客服部这个可爱而优秀的团队，电信的文化理念，客服部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我；让我能够在工作中学习，在学习中成长；也确定了自我努力的方向。

此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的提高!
客服年终工作总结与方案精选篇7
20__年，在领导的领导下，围绕商场的总体目标，仔细贯彻“平。