企业管理概论考试题a卷

企业管理概论考试题a卷Prepared on 21 November 2021
2009年企业管理概论考试题 a卷
一．单选
1（）下列属于企业联合体的是
A 联合公司
B 战略联盟
C 跨国公司
D 企业集团
2（）依据企业惯例的二重性原理，企业管理的只能包括
A 单项只能和多项职能
B 具体职能和抽象职能
C 一般只能和特殊职能
D 生产职能和社会职能
3．（）流程再造后，企业的组织结构将转变为
A 扁平式结构
B 金字塔式结构
C 网络式结构
D 矩阵式结构
4. （）造成新时期思想政治工作艰巨性的重要原因
A 国际环境的变化
B 员工的变化
C 体制改革
D 经济快速发展
5 （）企业首要的战略决策课题是
A 企业宗旨决策
B 经营哲学
C 企业战略目标
D 企业使命决策
6 （）随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为
A 稳定的趋势
B 上升的趋势
C 下降的趋势
D 迅速下降的趋势
7（）管理循环（pdca循环）的首要阶段是
A 计划
B 组织
C 检查
D 处理
8 （）组织专业化生产的可靠技术基础是
A 专业化
B 协作化
C 标准化
D 质量化
9（）价值工程的思路是
A 完善产品功能
B 提高价值获取效益
C 降低产品成本
D 延长产品寿命
10. （）传统经营观念是
A以生产为导向
B 以经营为导向
C 以经营者为导向
D 以顾客为导向
11（）下列不是市场营销组合的要求是
A优势组合
B 优中选优
C 形式特色
D 符合要求
12（）维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是
A回报
B 投资
C 筹资
D 以上皆正确
13．-------- 是指企业开展生产经营活动，生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费
A 成本
B 费用
C 利润
D 投资
14.（）共同投资，共同经营，共担风险，共负盈亏是-------的特点
A 跨国公司
B 中外合资经营
C 中外合作经营
D外商独资经营
15.（）组织结构，规章制度，等属于企业文化的（）
A 表层文化
B 中层文化
C 次层文化
D 深层文化
16．（）在iso9000系列标准中，指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是
A ISO9001
B ISO9002
C ISO9003
D ISO9004
17（）企业使用的领料单，考勤表，工作进度表属于
A 情报
B 数据管理
C 原始记录
D 档案资料
18（）我国企业开始研究经营战略问题是在
A 20世纪50年代
B 20世纪60年代
C20世纪70年代
D20世纪80年代
19（）制定劳动定额总的要求是
A 稳准全
B 快高全
C 快准稳
D 快准全
20.（）职场营销组合由四个基本要素构成，期中的关键要素是
A 产品
B 价格
C渠道
D 促销
二多项选择
1 （）公司制企业的具体形式主要有
A 股份有限公司
B 有限责任公司
C 无限责任公司
D 两合公司
2（）企业管理理论的发展趋势为
A人本化
B 整体化
C 战略化
D 网络化
E 简单化
3 （）表层的企业文化包括
A 理想信念
B 言谈话语
C 经营思想
D 产品造型
E 企业标志
4（）短期偿债能力分析的指标有
A 已获利息倍数
B 流动比率
C 速动比率
D 现金比率
E超额奖
5. （）企业常用的奖金形式有
A 综合奖
B 单项奖
C 集体奖
D 鼓励奖
E 超额奖
6（）下列各项属于职能战略的有
A进攻型战略
B 差异化战略
C 产品战略
D 产品质量战略
E 市场战略
7（）技术引进的方式有
A 移植
B嫁接
C 插条
D 独创
E 交配
8 （）质量体系的全部质量活动的几大过程是
A 设计过程
B 制造过程
C 使用过程
D 辅助生产过程
E 服务过程
9.（）企业组织变革的总体趋势表现为
A 扁平化
B 网络化
C 柔性化
D 简约化
10（）以下有关计量工作的叙述错误的是
A 计量器具一定要准确可靠
B 计量器具的检定是指入室检定
C 计量工作也可以采取估计，测算的方法
D 计量工作的技术在不断革新手段也逐步现代化E应设置计量管理人员机构
三名词解释
1 计划
2战略思想
3业定负
4第三方物流
5 市场细分
四简答题
1．选择目标市场应处理好哪几个关系
2.简述经营战略的含义和特点
3 简述控制过程的基本步骤
4简述企业技术开发的对象
5.生产过程组织有哪些要求
2009年企业管理概论考试题 B卷
一单选
1（）下列属于企业联合体的是
B 战略联盟
C 跨国公司
D 企业集团
2（）一句企业管理的二重性原理，企业管理的只能包括
A 单项职能和多项职能
B 具体职能和抽象职能
C 一般职能和特殊职能
B 生产职能和社会职能
C 一般职能和特殊职能
D 生产职能和社会职能
3.（）流程再造后，钱iye的组织结构将转变为
A 扁平式结构
B 金字塔式结构
C 网络式结构
D 矩阵式结构
4（）管理循环（pdca循环）的首要阶段是
A 计划
B 组织
C 检查
D 处理
5. （）企业使用的领料单，考勤表，工作进度表属于
A 情报
B 数据管理
C 原始记录
D 档案资料
6. （）组织结构，规章制度，等属于企业文化的（）
A 表层文化
B 中层文化
C 次层文化
D 深层文化
7. （）职场营销组合由四个基本要素构成，期中的关键要素是
A 产品
B 价格
C渠道
D 促销
8.（）人本管理的立论基础论是
A 工具人
B 文化人
C 网络人
D 学习人
9.（）企业实现商品价值必须通过
A 市场分配
B 市场竞争
C 市场交换
D 生产活动
10.（）组织专业化生产的可靠技术基础是
A 专业化
B 协作化
C 标准化
D 质量化
11.（）价值工程的思路是
A 完善产品功能
B 提高价值或获取效益
C 降低产品成本
D 延长产品寿命
12（）传统经营观念是
A 以生产值为倒向
B 以营销者为导向
C 以经营者为导向
D 以顾客为导向
13. （）下列不是市场营销组合的要求是A优势组合
B 优中选优
C 形式特色
D 符合要求
14. （）维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是
A回报
B 投资
C 筹资
15. （）共同投资，共同经营，共担风险，共负盈亏是-------的特点
A 跨国公司
B 中外合资经营
C 中外合作经营
D外商独资经营
16. （）在iso9000系列标准中，指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是
A ISO9001
B ISO9002
C ISO9003
D ISO9004
17. （）随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为
A 稳定的趋势
B 上升的趋势
C 下降的趋势
D 迅速下降的趋势
18. -------- 是指企业开展生产经营活动，生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费
A 成本
B 费用
C 利润
19. （）我国企业开始研究经营战略问题是在
A 20世纪50年代
B 20世纪60年代
C20世纪70年代
D20世纪80年代
20. （）制定劳动定额总的要求是
A 稳准全
B 快高全
C 快准稳
D 快准全
二多项选择题
1 （）公司制企业的具体形式主要有
A 股份有限公司
B 有限责任公司
C 无限责任公司
D 两合公司
2. （）企业常用的奖金形式有
A 综合奖
B 单项奖
C 集体奖
D 鼓励奖
3. （）企业管理理论的发展趋势为A人本化
B 整体化
C 战略化
D 网络化
E 简单化
4. （）表层的企业文化包括
A 理想信念
B 言谈话语
C 经营思想
D 产品造型
E 企业标志
5. （）短期偿债能力分析的指标有
A 已获利息倍数
B 流动比率
C 速动比率
D 现金比率
6.（）按行业划分，企业文化分为
A 攻坚型文化
B 强人型文化
C 过程型文化
D 辅助生产过程
E 服务过程
7. （）技术引进的方式有
A 移植
B嫁接
C 插条
D 独创
E 交配
8. （）质量体系的全部质量活动的几大过程是
A 设计过程
B 制造过程
C 使用过程
D 辅助生产过程
9. 9.（）企业组织变革的总体趋势表现为
A 扁平化
B 网络化
C 柔性化
D 简约化
E 单一化
10.（）企业管理的方法论基础是
A 信息论
B 系统论
C 协同论
D 控制论
E 决定论
三．名词解释
1 计划
2 战略思想
3企业定员
4 市场细分
5.企业使命
四简答题
1．选择目标市场应处理好哪几个关系2.简述经营战略的含义和特点
3简述企业技术开发的对象
4.简述工资分配制度的原则
5简述控制过程的基本步骤
A 卷答案
单选部分
1. D
2. C
3. A
4. D
5. D
6. B
7. A
8. C
9. B
10.A
11.D
12.B
13.A
14.B
15.B
16.D
17.C
18.D
19.D
20.A
21.AB
22.ABCD
23.DE
24.BCD
25.ABE
26.CDE
27.ABCE
28.ABCDE
29.ABC
30.BC
三名词解释
31.计划：计划是确定企业目标和实现目标的途径方法资源配置等的管理工作，计划职能是协作劳动的必要条件
32.战略思想：指导经营战略制定和实施的基本思想
33.企业定员：企业定员是指为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对配备各类人员所规定的限额，也称人员定额或用人标准
34.第三方物流：3PL指专门从事物流中介组织（流商）按照合约的要求，在指定的时间期限内，为制造商提供部分或全部vude物流服务经营管理活动
35.市场细分：市场细分指根据众多用户或众多消费者不同的需求的特点，把企业某一产品的总体市场，划分为若干个用户群或消费群，即细小市场的分类过程
简答题
1（1）市场面得多少，大与小的关系(2)重点市场和一般市场的关系（3）本地市场和外地市场的关系(4) 国内市场和国外市场的关系（5）当前市场和长远市场的关系
2.根据经营战略的内涵，它具有以下特征(1)全局性（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性
3.控制过程包括三个步骤
（1）拟定控制标准者是控制的依据
（2）衡量实际成果，并以控制标准相比较，发现偏差，找出原因
（3）采取措施，纠正偏差
4. (1) 产品的开发
（2）设备与工具的开发
（3）生产工艺的开发
（4）能源和原材料的开发
（5）改善生产环境的技术开发
5. 生产过程组织要求各工序运动的连续性，各个工序在时间上的平行性，方向的单向性，各阶段和各工序之间生产能力的比例性，各阶段和各工序之间生产能力的比例性，企业及其生产环节的均衡性，生产过程具有灵活应变能力和适应性六方面。