监察室主任岗位职责模板

监察室主任岗位职责模板
一、岗位职责
1.制定和修订监察室工作规程和制度，确保监察室工作顺利进行；
2.组织制定年度监察室工作计划，包括监察范围、重点任务、工作目标
等，并按计划开展监察工作；
3.负责监督和检查企业各部门、各岗位是否遵守国家法律法规、企业内
部规章制度，是否存在违法违纪行为；
4.及时发现和纠正违法违纪行为，提出处理意见，并督促整改；
5.组织开展内部调查、巡视、审计等工作，发现问题并提出整改建议；
6.协调各部门配合监察室工作，保证监察工作的顺利进行；
7.负责企业重大决策的监督工作，包括但不限于合同签订、重要业务决
策等；
8.建立健全企业内部风险防控机制，制定并推动相关措施的实施；
9.定期报告监察工作的进展情况和存在的问题，向企业领导层作出汇报；
10.组织开展员工业务培训，提高员工的法律法规意识和职业素养；
11.建立员工违法违纪行为档案，及时更新员工信息、纪录员工处分情况，
并做好保密工作。

二、管理标准
1. 工作计划管理
1.1 月度工作计划制定：每月初，制定当月的工作计划，明确工作重点和目标，并提交上级审核； 1.2 月度工作计划执行：按照工作计划的安排和要求，认真执行
工作，并保质保量完成任务； 1.3 月度工作计划总结：每月底，对当月的工作进行
总结和评估，分析工作中存在的问题和不足，并提出改进措施。

2. 内部调查管理
2.1 内部调查程序：对涉嫌违法违纪行为的举报或发现，按照企业内部调查程
序进行调查，并确保调查过程严格、公正、公平； 2.2 调查报告：及时编写调查报告，包括事实和证据，提出调查结论和处理建议，并向上级报告； 2.3 调查后续管理：对调查结果进行跟踪管理，确保执行结果的有效性，并做好调查档案的保管工作。

3. 内部巡视管理
3.1 巡视计划编制：每年制定内部巡视计划，确保全面覆盖各部门和岗位； 3.2 巡视组成人员：组织具有相关经验和专业知识的巡视人员参与巡视工作； 3.3 巡视
程序：按照巡视计划和要求，组织开展巡视工作，并做好巡视记录和问题整改跟踪管理。

4. 审计管理
4.1 审计计划编制：每年制定审计计划，并与内部审计部门进行协调，确保审计工作的顺利进行； 4.2 审计程序：按照审计计划和要求，组织开展审计工作，并配合内部审计部门的工作要求； 4.3 审计报告和整改：及时编写审计报告，提出审计结论和整改建议，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。

三、考核标准
1. 工作绩效考核
1.1 工作目标完成情况：根据年度工作计划和目标，评估工作完成情况，包括工作质量、工作进度等； 1.2 问题发现和解决能力：评估是否能够及时发现并解决违法违纪问题，以及对问题的处理是否合理有效； 1.3 内部风险管理能力：评估对企业内部风险进行防范和管理的能力，包括企业合规性、内控管理等方面。

2. 协调能力考核
2.1 各部门配合情况：评估各部门对监察工作的配合情况，包括提供信息、配合调查等； 2.2 跨部门协调能力：评估是否能够协调各部门间的利益关系，合理解决各部门间的矛盾和冲突； 2.3 上级要求执行情况：评估对企业领导层和上级监管机构要求的执行情况，并及时反馈工作情况。

3. 学习培训考核
3.1 学习积极性：评估参与岗位相关培训和学习的积极性，包括参加内外部培训、学习交流等； 3.2 专业知识掌握情况：评估掌握岗位相关的法律法规和业务知识的程度，包括参加考试、培训等； 3.3 学习成果应用情况：评估学习成果在工作中的实际应用情况，包括解决问题的能力、工作创新等。

以上是监察室主任岗位的职责模板，要求主任能够制定和修订监察室的工作规程和制度，组织制定年度工作计划，并担当监察工作的组织、监督和检查职责。

同时，他还要负责企业重大决策的监督工作，建立健全内部风险防控机制，并及时发现和纠正违法违纪行为。

考核标准主要包括工作绩效、协调能力和学习培训三个方面，以确保主任能够胜任该岗位的职责。