关于工程设备验收的管理规定

关于工程设备验收的管理规定
一、目的与范围
为了规范工程设备的验收工作，保证设备的质量和安全性，提高工程施工的效
率和质量，特订立本管理规定。

本规定适用于我公司全部工程项目的设备验收工作。

二、管理标准
2.1 设备验收流程
1.项目负责人提出设备需求，并与采购部门进行沟通，明确设备的规格、
型号、数量和验收标准等要求；
2.采购部门依据项目需求，负责编制设备采购计划，并与供应商进行洽
谈、选择合适的供应商，并签订设备购销合同；
3.采购部门在设备供应商交付设备前，组织验收小组对设备进行初步验
收，包含验证设备是否符合合同商定的技术规范，检查设备的完好性等；
4.设备供应商交付设备后，验收小组组织全面的验收工作，包含验收设
备的质量、性能、安全性以及是否符合相关标准等，验收小组应编制认真的验收记录；
5.验收小组依据验收结果，编制验收报告，并提交给相关部门和项目负
责人；
6.如设备存在问题，验收报告中应明确问题描述和处理看法，由责任部
门负责处理；
7.设备验收完成后，项目负责人应及时布置设备的安装和调试工作，并
做好设备的档案管理；
2.2 设备验收考核标准
1.设备质量：验收小组应依据设备的合同商定进行质量检查，确保设备
的外观完好无损，无明显缺陷，无质量问题等；
2.设备性能：验收小组应依据合同要求和设备的技术规范，对设备的性
能进行测试和检验，确保设备能够正常工作、稳定运行和满足项目需求；
3.设备安全性：验收小组应对设备的安全性能进行评估，包含设备的电
气安全性、机械安全性、防护措施等，确保设备使用过程中无安全隐患；
4.设备符合标准：验收小组应依据国家和行业相关标准，对设备进行检
查和测试，确保设备符合相关标准的要求；
5.设备文件齐全：验收小组应检查设备的操作使用说明书、维护和修理
保养手册、备件清单等文件是否齐全，确保设备使用和维护方便；
6.设备培训：验收小组应评估供应商是否供应设备操作和维护培训，确保相关人员具备设备操作和维护的知识和本领；
7.设备档案管理：项目负责人应妥当保管设备的验收记录、使用文件和维护和修理记录等，建立设备档案，方便设备的管理和跟踪维护工作。

三、考核措施
1.设备验收小组应依照管理标准的要求，对设备进行全面的质量、性能、安全性和合规性的考核；
2.设备的各项考核标准，应以实现或超出国家和行业相关标准为基准；
3.验收报告中对发现的问题和存在的不足进行认真记录，并提出处理看法；
4.项目负责人负责对验收结果进行评审，对不符合要求的设备进行整改或追责；
5.项目负责人应依据验收报告和相关部门的看法，决议是否接受设备，并做出相应的管理决策；
6.设备验收季度评估：项目负责人按季度对设备验收工作进行评估，评估内容包含验收流程的完满性、验收结果的准确性、问题整改的及时性等；
7.不合格设备情况汇总：企业职能部门应按季度将不合格设备情况进行汇总，并进行分析和报告，提出相应的改进措施。

四、附则
1.本规定自发布之日起执行；
2.本规定由企业职能部门负责解释和管理；
3.对于违反本规定的行为，依据企业内部制度进行相应惩罚；
4.对于本规定中未涉及的问题，可参照相关国家和行业标准进行处理。

以上为《关于工程设备验收的管理规定》内容，敬请参考和执行。