最新工程项目管理台账
工程项目资料台账管理制度
工程项目资料台账管理制度第一章总则第一条为规范工程项目资料管理工作，保障资料的完整性、真实性和安全性，提高工程项目资料管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有工程项目资料台账管理工作。
第三条工程项目资料应当依法保护，并采取必要措施确保涉及国家秘密和商业机密的资料不泄漏。
第四条工程项目资料应当按照工程项目规划和需求有序记录、分类、归档，并根据需要提供给相关部门或单位。
第二章资料台账管理第五条工程项目资料应编制相应的资料台账，对项目资料进行规范管理。
第六条资料台账应当包括项目名称、项目编号、资料名称、作者、日期、内容描述等信息。
第七条资料台账应每日更新，并按照年度、项目阶段等进行分类管理。
第八条资料台账管理应当与工程项目管理相结合，确保项目资料的及时管理和使用。
第三章资料归档管理第九条工程项目资料应按照相关规定进行整理、分类、归档，确保资料的安全和完整性。
第十条资料归档应当按照项目阶段进行归档，建立相应的档案室和电子档案库。
第十一条资料归档管理应定期进行检查和清理，确保档案的有序性和完整性。
第四章资料提供管理第十二条工程项目资料台账应当按照相关规定定期提供给有关部门或单位。
第十三条资料的提供应当根据实际需要进行，确保项目进展的合理性和项目资料的完整性。
第十四条资料的提供应当尽可能采用数字化方式进行，确保资料的安全和便捷。
第五章资料备份管理第十五条工程项目资料应当按照相关规定进行备份，确保资料的安全和完整性。
第十六条资料备份应按照项目阶段进行备份，建立相应的备份方案和备份设施。
第十七条资料备份管理应定期进行检查和更新，确保备份数据的准确性和可用性。
第六章资料流转管理第十八条工程项目资料的流转应按照相关规定进行，确保资料安全和完整性。
第十九条资料流转应经过项目负责人或资料管理员的审批，确保资料的合法性和正确性。
第二十条资料流转管理应定期进行检查和整改，确保资料的及时传递和正确记录。
第七章其他规定第二十一条对于不规范管理工程项目资料的个人或单位，将会受到相应的处罚措施。
工程项目施工管理台账模板
一、项目基本信息1. 项目名称：____________________2. 项目地点：____________________3. 项目规模：____________________4. 项目业主：____________________5. 项目经理：____________________6. 项目开工日期：________________7. 项目竣工日期：________________二、施工组织与管理1. 施工单位：____________________2. 施工负责人：__________________3. 施工班组长：__________________4. 施工进度计划：________________5. 施工现场平面布置图：________________6. 施工现场安全文明施工措施：________________三、施工质量控制1. 质量控制标准：________________2. 质量检测仪器：________________3. 质量检测人员：________________4. 质量检测记录：________________5. 质量问题处理：________________四、施工安全管理1. 安全生产责任制：________________2. 安全生产目标：________________3. 安全教育培训：________________4. 安全生产检查：________________5. 事故处理：________________五、施工进度管理1. 施工进度计划：________________2. 施工进度统计：________________3. 施工进度调整：________________4. 施工进度预警：________________5. 施工进度控制措施：________________六、施工成本管理1. 成本预算：________________2. 成本统计：________________3. 成本控制措施：________________4. 成本调整：________________5. 成本分析：________________七、施工物资管理1. 物资采购计划：________________2. 物资采购合同：________________3. 物资验收记录：________________4. 物资保管记录：________________5. 物资使用记录：________________八、施工合同管理1. 合同签订：________________2. 合同履行：________________3. 合同变更：________________4. 合同解除：________________5. 合同争议解决：________________九、施工资料管理1. 施工图纸：________________2. 施工技术文件：________________3. 施工记录：________________4. 质量检验报告：________________5. 事故处理报告：________________十、施工验收管理1. 验收标准：________________2. 验收程序：________________3. 验收记录：________________4. 验收不合格处理：________________5. 验收合格证书：________________十一、施工总结与评价1. 施工总结：________________2. 施工评价：________________3. 施工经验教训：________________4. 施工改进措施：________________5. 施工成果展示：________________备注：以上模板仅供参考，实际施工管理台账应根据项目特点和需求进行调整。
建筑工程项目部安全管理台账
建筑工程项目部安全管理台账SAQB8施工项目部需要建立安全管理台账，其中包括以下内容但不限于：1.安全管理人员登记表2.安全施工措施交底记录3.安全工作会议（例会）记录4.新工人入厂三级安全教育卡片5.安全教育培训记录6.安全考试登记台账7.安全检查记录8.安全施工问题通知单9.特种作业人员登记台账10.安全奖励登记台账11.各类事故及惩处登记台账12.违章及罚款登记台账13.安全工器具登记台账14.安全工器具及设施发放登记台账15.安全工器具检查试验登记台账16.专项应急预案演练记录17.职工体检登记台账18.施工机具安全检查记录表19.分包单位安全资质审查表20.未遂事故登记表21.安全活动日记录22.安全罚款通知单23.安全整改通知单24.安全检查整改报告及复检单25.危险源辨识、风险评价和风险控制措施表26.月安全信息报表27.施工安全措施补助费使用计划表28.文明施工措施费使用计划29.变电工程安全施工作业票目次30.各类事故报表31.安全文件收发台账（按前述章节施工项目部统一表式执行）32.有效文件清单（按前述章节施工项目部统一表式执行）33.有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等。
此外，施工队（班组）也需要建立以下账、表、册、卡：1.安全活动日记录2.安全施工作业票3.安全文件收文台账（按前述章节施工项目部统一表式执行）4.有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等。
另外，项目部还需要建立环境管理台账，其中包括环境因素清单、重大环境因素清单、环境因素汇总评价表、环境影响调查表、环境保护监测与测量记录、月环境管理情况报表等。
最后，如果有爆破施工，则需要建立相应的申、购、领、用、退等管理台账。
施工项目部在项目建设过程中，应按照以上要求建立台账，并在遇到上级新规定时及时补充、调整并完善。
写并报告本单位安全生产管理部门。
工程项目基本信息管理台账
第一卷：工程项目基本情况1、--------------------------------------------------------------------------------工程概况表2、---------------------------------------------------------项目安全管理组织机构框架图3、---------------------------------------------------------------------项目管理人员登记表4、----------------------------------------------------------项目安全生产管理人员登记表5、----------------------------------------------------------------安全生产责任人员任命书6、----------------------------------------------------------------项目特种作业人员登记表7、--------------------------------------------------------作业人员平安卡办理情况汇总表8、---------------------------------施工总承包单位安全生产管理人员签名笔迹备查表9、------------------------------------------------安全防护、文明施工措施费用使用计划10、----------------------------------------------------------危险性较大分部分项工程汇总表11、-------------------------------------超过一定规模的危险性较大分布分项工程汇总表11、----------------------------------------------------------项目部劳动防护用品发放登记表工程概况表填写说明：以上内容按施工许可证填写，加盖项目章即可。
工程施工项目财务台账(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX地区3. 工程规模：XX平方米4. 工程类别：XX5. 工程承包方式：XX6. 工程开工日期：XXXX年XX月XX日7. 工程竣工日期：XXXX年XX月XX日二、项目成本费用归集1. 材料费：（1）原材料采购：借：原材料-XX项目，贷：应付账款/银行存款（2）材料领用：借：工程施工-合同成本-材料费-XX项目，贷：原材料-XX项目2. 分包成本：（1）分包合同签订：借：工程成本-合同成本-分包成本-XX项目，贷：应付账款-应付分包款-XX单位/银行存款（2）分包款项支付：借：应付账款-应付分包款-XX单位/银行存款，贷：银行存款3. 人员薪酬：（1）管理人员薪酬：借：工程施工-合同成本-间接费用-管理人员薪酬-XX项目，贷：应付职工薪酬（2）生产工人工资奖金：借：工程施工-合同成本-人工费-XX项目，贷：应付职工薪酬4. 检验试验费及其他项目成本：（1）检验试验费：借：工程成本-合同成本-检验试验费-XX项目，贷：银行存款（2）其他项目成本：借：工程成本-合同成本-其它-XX项目，贷：银行存款三、项目成本收入确认、结转1. 工程价款结算：（1）向业主开出工程价款结算单：借：应收账款，贷：工程结算-XX项目（2）收到工程款项：借：银行存款，贷：应收账款2. 结转成本收入：（1）主营业务成本：借：主营业务成本-工程施工成本-XX项目，贷：工程施工-合同成本-XX项目（2）工程施工合同毛利：借：工程施工-合同毛利-XX项目，贷：工程施工-合同成本-XX项目（3）主营业务收入：借：主营业务收入-工程施工收入-XX项目，贷：工程施工-合同成本-XX项目四、项目财务分析1. 成本控制分析：分析材料费、分包成本、人员薪酬等成本费用构成，找出成本控制的重点和难点，制定相应的成本控制措施。
2. 收入确认分析：分析工程价款结算、收入确认等环节，确保收入确认的准确性和及时性。
建设工程施工各类台账(3篇)
第1篇一、项目概况台账1. 项目名称：填写项目全称，如“XX住宅小区建设工程”。
2. 项目地点：填写项目具体地址，如“XX市XX区XX街道”。
3. 项目业主：填写项目业主单位名称，如“XX房地产开发有限公司”。
4. 项目承包商：填写项目施工单位名称，如“XX建筑工程有限公司”。
5. 项目投资额：填写项目总投资额，单位为万元。
6. 项目开工日期：填写项目正式开工日期。
7. 项目竣工日期：填写项目预计竣工日期。
8. 项目合同工期：填写项目合同约定工期，单位为月。
二、施工进度台账1. 施工阶段：按施工顺序填写各阶段名称，如“基础工程”、“主体工程”、“装饰装修工程”等。
2. 施工进度：填写各阶段实际完成进度，单位为百分比。
3. 施工时间：填写各阶段实际施工时间，单位为月。
4. 施工计划：填写各阶段计划施工时间，单位为月。
5. 施工难点：填写各阶段施工过程中遇到的难点问题。
6. 解决措施：针对施工难点，提出相应的解决措施。
三、质量台账1. 质量标准：按照国家、行业和地方相关标准，填写项目质量要求。
2. 质量检测：填写各阶段质量检测项目、检测方法和检测结果。
3. 质量问题：填写各阶段发现的质量问题及处理情况。
4. 质量整改：填写针对质量问题采取的整改措施及效果。
四、安全台账1. 安全措施：填写施工现场各项安全措施，如安全防护设施、安全警示标志等。
2. 安全培训：填写施工现场工作人员的安全教育培训情况。
3. 安全事故：填写施工现场发生的安全事故及处理情况。
4. 安全检查：填写施工现场定期安全检查情况。
5. 安全事故应急处理：填写安全事故发生后采取的应急处理措施。
五、材料台账1. 材料名称：填写项目所需各类材料名称。
2. 材料规格：填写各类材料的具体规格。
3. 材料供应商：填写材料供应商名称。
4. 材料进场时间：填写各类材料进场时间。
5. 材料验收：填写各类材料验收情况。
6. 材料使用情况：填写各类材料使用情况。
工程管理台账
XXXX-XXXX-001 《工程管理台账》
.
工程管理台账
文件编号：编辑部门：
编辑人员：审 核：批 准：修订日期：执行日期：XXXX-XXXX-001
技术部XXX XXX XXX
202X年XX月XX日202X年XX月XX日
工程台账管理制度 XXXX-XXXX-002
工程管理年度汇总表编号：XXXX-XXXX-003
月工程管理报表编号：XXXX-XXXX-004
类别日期：
主要问题说明跟踪情况
计划
完成
时间
完成总结
班
组
班
组
其
他
部
门
建
议
经办人： 审核： 审计：
类别日期：
主要问题说明跟踪情况
计划
完成
时间
完成总结
班
组
班
组
其
他
部
门
建
议
经办人： 审核： 审计：
工程管理月度汇总表
编号：XXXX-XXXX-005
工程管理日清单编号：XXXX-XXXX-006
(XX )工程管理日常看板 编号：xxxx-xxxx-007
8日
质量
编号：xxxx-xxxx-008
编号：XXXX-XXXX-009
备注：1.单项工程：本班组针对单个项目施工工期超过1天以上工程，1天以内的不作为单项评价一律归于零星用工
2.如班组出差则由负责人做好标注，班组实际出差那个项目有该项目负责填写，工程完工或返回本项目之日 完成本表的填写和双方确认，于完工后3日内把本表和工程管理看板一起发给归属部门
3.特殊原因未填写请说明原因，如未说明或未按期发送每次考核项目负责人50元/次；连带责任班组20元/次。
建筑工程项目安全管理四个台账
建筑工程项目基本信息台账（一）县（市、区）：填报日期：序号项目名称施工单位项目经理建筑面积开竣工日期建设单位项目负责人监理单位项目总监工程地址安全措施备案编号工作保险缴纳情况四个台账落实情况1234注：该表由企业填写，每月28日前上报施工科。
建筑工程项目重大危险源台账（二）企业名称：填报日期：序号项目名称施工单位项目经理重大危险源部位计划施工日期计划完成日期主要控制措施责任人工程地址123456注：该表由企业填写，每月28日前上报施工科。
企业自查及主管部门督查台账（三）企业名称：填报日期：序号项目名称施工单位项目经理工程进度安全隐患检查日期检查负责人检查主体整改情况整改日期复查负责人123456注：该表由企业填写，每月28日前上报施工科。
建筑工程项目职工培训工作台账（四）企业名称：填报日期：序号项目名称施工单位项目经理建筑面积工程地址特种岗位人员培训情况班组长培训情况一线员工（含新职工）培训情况检查主体检查负责人12345注：该表由企业填写，每月28日前上报施工科。
建筑管理台账模板
建筑管理台账模板1. 项目信息- 项目名称: [项目名称]- 建筑类型: [建筑类型]- 项目地址: [项目地址]- 建设单位: [建设单位]- 施工单位: [施工单位]- 监理单位: [监理单位]- 开工日期: [开工日期]- 竣工日期: [竣工日期]2. 安全管理2.1 安全生产情况- 安全生产天数: [安全生产天数]- 完成安全培训人数: [完成安全培训人数]- 安全事故发生次数: [安全事故发生次数]- 安全事故伤亡人数: [安全事故伤亡人数] 2.2 安全生产整改情况- 整改项编号/内容: [整改项编号/内容] - 整改责任部门: [整改责任部门]- 整改进度: [整改进度]- 整改完成日期: [整改完成日期]3. 质量管理3.1 施工质量检验- 进度项编号/内容: [进度项编号/内容] - 检验责任部门: [检验责任部门]- 检验结果: [检验结果]- 检验日期: [检验日期]3.2 整改情况- 整改项编号/内容: [整改项编号/内容] - 整改责任部门: [整改责任部门]- 整改进度: [整改进度]- 整改完成日期: [整改完成日期]4. 工程进度4.1 进度计划安排- 计划项编号/内容: [计划项编号/内容] - 计划开始日期: [计划开始日期]- 计划完成日期: [计划完成日期]- 实际开始日期: [实际开始日期]- 实际完成日期: [实际完成日期]4.2 风险及问题- 问题描述: [问题描述]- 责任部门: [责任部门]- 风险等级: [风险等级]- 解决方案: [解决方案]- 解决进度: [解决进度]- 解决完成日期: [解决完成日期]5. 合同管理5.1 合同台账- 合同编号: [合同编号]- 合同类型: [合同类型]- 对方单位: [对方单位]- 签订日期: [签订日期]- 合同金额: [合同金额]5.2 合同执行情况- 付款情况: [付款情况]- 履约情况: [履约情况]以上为建筑管理台账模板的内容，供参考使用。
工程项目安全管理全套台账
工程项目安全管理全套台账安全生产责任制卷内目录1、各级各部门安全生产责任制。
2、经济承包中的安全生产指标。
3、各工种安全技术操作规程。
4、专职安全人员证件和兼职安全人员名单。
5、管理人员责任制考核办法标准。
建筑施工管理人员安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。
2、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。
3、坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。
4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。
5、坚持经常性的安全检查；及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，入发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同事认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。
项目经理安全生产责任制1、认真执行党喝国家安全生产方针、政策、规程和上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。
2、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。
每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
4、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。
5、严格执行施工组织设计的施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。
工程项目施工费用台账(3篇)
第1篇一、概述工程项目施工费用台账是记录工程项目施工过程中各项费用的详细清单，旨在规范工程项目成本管理，提高资金使用效率。
本台账按照国家相关法律法规和行业标准进行编制，包括直接成本、间接成本、税金和利润等四个部分。
二、台账内容1. 直接成本（1）材料费：包括工程建设所需的各类材料费用，如钢筋、水泥、砂石等。
（2）人工费：包括施工人员的工资、津贴、奖金等。
（3）机械费：包括施工机械设备租赁、维修、折旧等费用。
（4）措施费：包括文明施工措施、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费和施工排水降水费等。
2. 间接成本（1）手续费：包括工程招投标、合同签订、监理等产生的费用。
（2）企业管理费：包括企业管理人员的工资、福利、办公费用等。
3. 税金（1）增值税：根据国家相关政策计算增值税。
（2）其他税费：如城市维护建设税、教育费附加等。
4. 利润根据国家相关法律法规和行业标准，计算工程项目的合理利润。
三、台账编制要求1. 费用分类清晰：按照国家相关法律法规和行业标准，对各项费用进行分类，确保台账内容完整、准确。
2. 费用计算准确：根据实际情况，准确计算各项费用，确保台账数据的真实性。
3. 费用核算及时：在施工过程中，及时核算各项费用，确保台账数据的时效性。
4. 费用审核严格：对台账中的各项费用进行严格审核，确保费用合规、合理。
四、台账应用1. 成本控制：通过台账对工程项目施工过程中的各项费用进行监控，有效控制成本。
2. 风险防范：及时发现施工过程中可能出现的风险，提前做好防范措施。
3. 财务管理：为工程项目财务报表的编制提供准确、完整的数据。
4. 决策支持：为工程项目决策提供有力依据，提高项目管理水平。
总之，工程项目施工费用台账是工程项目成本管理的重要工具，对于规范工程项目成本、提高资金使用效率具有重要意义。
在编制和使用过程中，应严格按照国家相关法律法规和行业标准执行，确保台账数据的真实、准确、完整。
施工工程进度台账(3篇)
第1篇一、项目名称：XX住宅小区建设项目二、项目概况：1. 项目地点：XX市XX区XX街道2. 项目规模：占地面积XX亩，总建筑面积XX万平方米3. 项目总投资：XX亿元4. 项目建设周期：XX年三、施工进度台账：1. 施工准备阶段（2023年1月-2023年3月）- 完成图纸会审及施工组织设计编制- 办理施工许可证及各项手续- 组织施工队伍进场，进行场地平整及临时设施搭建- 完成桩基工程，共计XX根2. 土建工程阶段（2023年4月-2023年12月）- 基础工程：完成地下车库、地下室及主体结构施工，共计XX层- 主体结构工程：完成住宅楼、商业楼及配套设施主体结构施工- 外墙工程：完成外墙保温、涂料及门窗安装- 室内装修工程：完成室内水电、墙面、地面及天花吊顶等装修工程3. 道路及管网工程阶段（2023年1月-2023年12月）- 道路工程：完成小区内道路、广场及停车场等道路施工- 管网工程：完成给排水、消防、电力、通信等管网施工4. 绿化及景观工程阶段（2023年1月-2023年12月）- 绿化工程：完成小区内绿化种植及养护工作- 景观工程：完成小区内景观设计、建设及维护工作5. 竣工验收阶段（2024年1月-2024年3月）- 完成竣工验收报告编制及审批- 组织验收小组进行竣工验收- 办理房屋产权登记及交付业主使用四、进度完成情况：1. 土建工程：已完成XX%，预计2023年12月完成2. 道路及管网工程：已完成XX%，预计2023年12月完成3. 绿化及景观工程：已完成XX%，预计2023年12月完成4. 室内装修工程：已完成XX%，预计2023年12月完成五、存在问题及解决方案：1. 问题：部分施工队伍进度滞后，影响整体工程进度解决方案：加强施工队伍管理，制定奖惩制度，提高施工效率2. 问题：施工过程中遇到地质条件复杂，影响桩基施工解决方案：优化施工方案，加强技术指导，确保桩基质量六、下一步工作计划：1. 加强施工管理，确保工程进度按计划推进2. 落实质量保障措施，确保工程质量达到标准3. 加强安全生产管理，确保施工安全4. 积极协调各方关系，解决施工过程中遇到的问题通过以上施工工程进度台账，我们可以对项目的整体进度进行有效监控，确保项目按计划顺利进行。
工程建设项目台账
工程建设项目台账.doc
工程建设项目台账
项目概述
本文档旨在记录和管理工程建设项目的台账信息。
台账是一个重要的项目管理工具，可以帮助项目团队全面了解项目的进展情况以及相关的资金、物资等情况。
台账内容
1. 项目基本信息
- 项目名称
- 项目编号
- 项目负责人
- 项目开始日期
- 项目预计完成日期
2. 项目进展
- 按阶段列出项目进展情况，包括已完成的工作和未完成的工作。
3. 资金情况
- 记录项目投入的资金总额
- 记录已使用的资金金额
- 记录剩余的资金金额
4. 物资情况
- 记录项目所需的物资清单
- 记录已经采购的物资数量和金额
- 记录剩余的物资数量和金额
5. 问题与风险
- 记录项目中出现的问题和风险
- 提供解决方案或应对措施
6. 项目评估
- 对项目进展进行评估，包括项目目标的完成情况、进度是否符合预期、质量是否符合要求等。
7. 备注
- 用于记录其他与项目相关的信息或事项。
使用方法
将本台账文档保存为电子文档，每有新的项目进展或变化时，及时更新台账信息。
定期对项目台账进行审核和评估，以便及时调整项目计划和资源分配。
结论
通过使用工程建设项目台账，可以帮助项目团队更好地掌握项目的进展情况，有效管理项目的资金和物资，并及时应对问题和风险。
工程管理台账
工程管理台账1. 背景工程管理台账是一个重要的文档，用于记录和追踪工程项目的各项管理活动。
通过维护和更新该台账，可以帮助管理人员了解项目的进展情况、资源分配情况和问题解决情况，以便及时做出调整和决策。
2. 台账内容2.1. 项目基本信息包括项目名称、项目起止时间、项目经理等基本信息，以便快速了解项目的基本情况。
2.2. 阶段性进展记录项目在不同阶段的进展情况，包括项目目标的达成情况、工作完成进度等。
这有助于管理人员及时发现问题并采取相应措施。
2.3. 人力资源分配记录参与项目的人员和其所负责的工作内容，以及人员的工作进展情况。
这有助于管理人员合理分配人力资源，确保项目按时完成。
2.4. 物资资源分配记录项目所需的物资资源及其分配情况，包括材料、设备等。
这有助于管理人员掌握资源的使用情况，及时调整和补充资源。
2.5. 问题记录与解决记录项目中遇到的问题和解决方法，以及相关责任人和解决日期。
这有助于管理人员总结经验，避免类似问题再次发生。
2.6. 变更管理记录项目中的变更请求和变更结果，以及相关人员和变更日期。
这有助于管理人员掌握项目的变更情况，及时做出决策。
2.7. 里程碑记录项目的重要里程碑，以及其达成情况和达成日期。
这有助于管理人员了解项目的整体进展，及时调整和优化项目计划。
3. 使用方法3.1. 维护与更新台账应由项目经理或指定的负责人负责维护和更新。
需要及时记录和更新项目的各项信息，确保台账的准确性和完整性。
3.2. 共享与交流台账可以作为一个重要的参考文档，应与项目团队成员共享，以便大家都了解项目的进展情况和问题解决情况。
同时，台账也可以作为项目评估和回顾的基础，有助于提高项目管理的效率和质量。
4. 总结工程管理台账是一项重要的管理工具，通过记录和追踪项目的各项管理活动，可以帮助管理人员了解项目的进展情况和问题解决情况，及时做出调整和决策。
合理使用和维护工程管理台账，将有助于提高项目管理的效率和质量。
工程项目安全管理台账
工程项目安全管理台账目录一、安全生产责任制 (3)卷内目录 (3)1．安全生产保证体系（项目安全管理机构及人员配置） (3)2．各级人员安全生产岗位责任制 (3)3．公司与项目部之间的经济承包合同（包括安全生产指标）3 4．外协单位安全资格（准入证）复印件 (3)5．专兼职安全人员名单和专职安全人员证件 (3)6．管理人员责任制考核办法 (3)7．安全会议记录 (3)8．安全奖励 (3)安全生产保证体系 (4)项目安全管理机构人员配置............ 错误!未定义书签。
建筑施工管理人员安全生产责任 (5)项目经理安全生产责任 (6)项目生产副经理安全生产责任 (7)项目技术负责人安全生产责任 (8)项目施工员安全生产责任 (9)项目支部书记、政工、工会干事安全生产责任 (10)项目安全员安全生产责任 (11)项目材料部门（人员）安全生产责任 (12)机械管理人员安全生产责任 (13)班组长安全生产责任 (14)全体职工安全生产责任 (15)专兼职安全人员名单.................. 错误!未定义书签。
管理人员责任制考核办法.............. 错误!未定义书签。
安全会议记录........................ 错误!未定义书签。
安全奖励申报表（一）................ 错误!未定义书签。
安全受奖人员申报登记表（二）........ 错误!未定义书签。
二、目标管理 (16)1.安全管理目标 (16)2.安全责任目标分解表 (16)3.安全组织机构图 (16)三、安全教育 (19)四、工程施工组织设计.................... 错误!未定义书签。
五、安全技术交底........................ 错误!未定义书签。
一、安全生产责任制卷内目录1．安全生产保证体系（项目安全管理机构及人员配置）2．各级人员安全生产岗位责任制3．公司与项目部之间的经济承包合同（包括安全生产指标）4．外协单位安全资格（准入证）复印件5．专兼职安全人员名单和专职安全人员证件6．管理人员责任制考核办法7．安全会议记录8．安全奖励安全生产保证体系建筑施工管理人员安全生产责任1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和上级部门有关安全法律、法规的规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。
项目管理台账记录
项目管理台账记录项目概述
- 项目名称：
- 项目目标：
- 项目经理：
- 项目起始日：
- 项目结束日：
项目计划
- 项目任务清单：
- 任务负责人：
- 任务起始日：
- 任务结束日：
- 任务状态：
项目进度
- 项目完成百分比：- 里程碑完成情况：- 关键任务进展：- 延期情况：
资源管理
- 人力资源：
- 物资资源：
- 财务资源：
风险和问题
- 项目风险：
- 风险应对措施：- 问题记录：
- 问题解决方案：
沟通和会议
- 项目团队沟通记录：
- 会议日期和议题：
- 会议纪要：
变更控制
- 变更请求：
- 变更批准：
- 变更实施情况：
请根据项目的具体要求和需要，定期更新和完善项目管理台账记录。
通过持续追踪和记录项目管理的各个方面，您可以更好地控制和管理项目进展，并及时应对风险和问题。
注意事项：本文档中的所有信息应始终经过核实和确认。
如有需要，请参考项目管理台账记录模板，以确保记录的一致性和准确性。
工程项目台帐
工程名称：序号源自时间合同总额形象进度（ %）
形象进度（ %）
形象进度（ %）
形象进度（ %）年限
合同履行情况
经办人
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
项目资料日常管理台账
项目名称： 案卷类型：
编号
资料名称
发文单位
原件存放
文件日期
文件存放于（柜号、文件盒名）
备注
1
勘察、测绘文件
1-1
工程地质勘察（探）报告
1-2
建设单位预付工程款、垫付款项明细表
4-6
工程分包情况及相关资料
4-7
隐蔽工程验收记录集相关资料
5
工程竣工文件
5-1
电检报告
5-2
电梯专业验收报告
5-3
竣工图纸
5-4
工程档案验收文件
5-5
工程竣工验收报告
5-6
工程质量保修书或保修合同说明书
5-7
工程监理报告
5-8
工程结算或决算说明
6
其他文件
6-1
领导批示
6-2
结算书及结算审核报告
6-3
项目实物移交书
6-4
工程款拨付文件
施工图纸
1-3
施工图设计文件审查意见
2
招标合同文件
2-1
招标文件
2-2
招标答疑或补充文件
2-3
施工合同
2-4
补充合同
2-5
施工协议书
3
工程审批文件
3-1
建设工程施工许可证或开工报告
4
施工过程文件
4-1
设计变更签证单