中铁项目部财务管理制度

一、总则
为加强中铁项目部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障项目顺利实施，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。

二、财务管理原则
1. 遵守国家法律法规和财务制度，确保财务合规合法。

2. 坚持实事求是，保证财务数据的真实、准确、完整。

3. 强化成本意识，严格控制支出，提高资金使用效益。

4. 加强内部监督，防范财务风险。

三、财务管理组织架构
1. 中铁项目部设立财务部，负责项目的财务管理工作。

2. 财务部负责人由项目经理提名，公司审批。

3. 财务部下设会计、出纳等岗位，明确岗位职责。

四、财务管理内容
1. 资金管理
（1）制定项目资金使用计划，合理分配资金。

（2）严格执行资金支付审批制度，确保资金安全。

（3）加强银行账户管理，定期核对银行账户余额。

2. 成本管理
（1）制定项目成本预算，严格控制成本支出。

（2）加强成本核算，分析成本构成，找出成本控制点。

（3）对成本超支项目，及时查明原因，采取措施予以纠正。

3. 会计核算
（1）严格按照国家会计制度进行会计核算。

（2）及时、准确、完整地记录项目经济业务。

（3）定期编制财务报表，及时反映项目财务状况。

4. 预算管理
（1）编制项目预算，明确预算指标。

（2）加强预算执行监督，确保预算指标完成。

（3）定期对预算执行情况进行分析，找出预算执行偏差原因。

五、财务管理职责
1. 财务部负责制定本制度，并组织实施。

2. 项目经理对项目财务管理工作负总责。

3. 各部门负责人对本部门财务管理工作负直接责任。

4. 财务人员负责具体实施财务管理工作。

六、奖惩措施
1. 对在财务管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反财务管理规定的行为，依据公司相关规定予以处理。

七、附则
1. 本制度由中铁项目部财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

中铁项目部财务管理制度旨在加强中铁项目部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障项目顺利实施。

各部门应认真贯彻执行，共同维护中铁项目部财务管理工作。