2024年安全风险分级管控工作责任体系

2024年安全风险分级管控工作责任体系
一、前言
安全风险分级管控工作是企业安全管理工作的重要组成部分。

安全风险分级管控工作的必要性由来已久。

现在，随着企业规模的逐渐扩大，安全风险管控工作的难度也逐渐增加。

为了更好地开展安全风险分级管控工作，建立健全责任体系是非常必要和重要的。

二、安全风险分级管控工作
安全风险分级管控工作是指公司对风险进行分类，发现企业的安全风险并对其进行评估，然后对不同等级的安全风险进行分类管理、控制和监督。

安全风险分级管控工作包括以下五个方面：1 .风险评估：对企业可能存在的风险进行评估，包括内部风险和外部风险。

依据风险评估结果,对风险进行分类。

2 .风险管控：对不同等级的安全风险采取不同的控制措施进行管控。

对高风险、较高风险采取较为严格的管控措施，对中等和低风险采取相对宽松的管控措施。

3 .风险监督：对已经采取管控措施的风险进行监督，及时发现风险的变化并采取相应措施进行管理。

4 .风险通报：对于发现的新风险，按照不同等级进行通报，以便及时采取相应措施进
行管控。

5 .风险评估再评估：对已经采取管控措施的风险进行再评估，评估风险是否已经达到
预期目标，以及是否需要继续采取管控措施。

三、责任体系
安全风险分级管控工作的责任被分为几个层次。

在责任划分中，不同层次对责任的明确及时性和严谨性都具有较高的要求。

1 .企业管理层
企业管理层对公司风险分级管控工作的整体制定和实施负有主要责任。

该层次的责任包括以下几个方面：
(1)确定企业风险分级标准并制定风险管理方案；
(2)投入人力、财力和技术力量开展风险评估、风险管控等工作，并监督实施效果；
(3)组织开展风险管理规划、项目实施等重点，加大风险治理力度。

2 .业务管理层
业务管理层负责对风险管理工作进行具体实施和人员管理。

该层次的责任包括以下几个方面：
(1)对风险评估结果进行分析,制定风险管控方案；
(2)组织开展风险管控工作，指导员工执行风险管控方案；
(3)监督员工风险管控工作的执行t三况,并做评估报告。

3 .安全责任人安全责任人对风险管控工作的具体执行负有重要的责任。

该层次的责任包括以下几个方面：
(1)负责制定风险管控计划，准备相应的风险管控措施；
(2)管理员工贯彻落实风险管控计划，检测和报告管控效果；
(3)定期更改管控计划以根据实际情况应快速作出调整。

4 .员工
员工是企业风险管理的一份子，必须全程参与整个风险管控工作。

该层的责任包括：
(1)了解公司的风险管理制度和规章制度，并认真遵守相关规定；
(2)根据实际工作情况，主动提交风险评估报告，及时反馈风险管控情况。

四、总结
安全风险分级管控工作不是T牛简单的事情，需要全员共同努力。

企业要加强沟通，
明确各级责任，建立健全风险分级管控工作的责任体系，确保企业的安全生产。

我们相信，在全体员工的共同努力下，企业的安全生产管理工作会更加完善和高效。