浅谈基层党建工作与生产经营的深度融合
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浅谈基层党建工作与生产经营的深度融
合
摘要:当前,我国大部分企业在促进党建工作与生产经营深度融合的过程中,存在缺乏顶层设计及配套制度、党务政工干部队伍素质不高、企业内部对融合的
必要性重视不足等问题。
应当在加强党员干部的学习教育、狠抓“一岗双责”责
任落实、完善党委参与企业重大事项决策机制的同时做好党务政工干部的专业培
训和选拔任用工作。
关键词:国有企业;党建工作;生产经营;深度融合
1党建工作与生产经营深度融合的意义
(1)能切实有效地发挥党建工作的作用,充分提升基层员工的工作积极性,
提升党政合一水平,有效提升集体的凝聚力和竞争力,实现基层员工干部凝心聚力
进行生产经营。
(2)能有效发挥党支部和党员的模范作用,体现党的政治优势
和组织能力,转化为推动生产工作发展的强大动力,从而提升企业的核心竞争力,推动企业健康长效发展。
(3)能有效地考验基层党支部的实效工作能力和服务
组织能力,提高党支部战斗力和工作质量,永葆党的先进性和纯洁性,使党建工
作更具活力。
2党建工作与生产深度融合存在的问题与挑战
2.1重生产、轻党建的现象依然明显
在新形势下,国有企业的党建工作深刻影响企业的重要决策,同时也关系到
企业可持续发展目标能否顺利实现,其现实意义显著。
但是在实际上,一些企业
过于注重生产经营,使生产经营和党建工作出现严重失衡,长期下去,容易造成
企业党建工作形同虚设的现象,无法取得良好的落实效果,甚至难以发挥党建工
作的作用,同时这也不利于提高生产经营效率。
2.2重部署、轻执行的情况依然存在
目前,部分国有企业虽然对党建工作与生产经营的相互融合提出要求,也较
重视企业自身实际发展情况,但在实际操作时,对相关工作部署的热情过高,其
实效性较差,在实际执行过程中,存在各种问题,使该项工作正常运行受阻,工
作形式化现象越来越严重。
此外,在党建工作和生产经营融合方面,其融合点不
易执行,造成党建工作与生产经营出现分离状态。
2.3重形式、轻内容的状况依然出现
在党建工作中,一些国企相关部门相关工作人员尚未高度了解工作的切入点,没有紧密融合党建工作与生产经营,比较重视形式化,没有深入分析实际的融合
方式及工作内容,很难将工作内容的实质性体现出来。
此外,一些国企党建工作
人员的数量并不充裕,经常一人身兼数职,在党建工作与生产经营融合过程中,
其执行力度大打折扣,无法确保良好的工作效率和质量,甚至影响到企业实际发展。
3党建工作与生产经营深度融合的措施
3.1在政治方向上深度融合,为企业高质量发展把握正确方向
①落实全面从严治党政治责任。
党委担负起全面从严治党主体责任,厘清压
实党建责任,有效发挥教育、管理、监督、服务党员和密切联系群众的职能,同
心合力共建党建工作科学机制。
②严格执行政治纪律和规矩。
党员干部要守好底线、红线,对党忠诚老实,加强自我约束,不断规范自我言行,把牢意识形态主
动权,决不允许在重大政治原则问题上、大是大非问题上搞自由主义。
③把政治
建设作为谋划和推进党建工作的出发点和着力点,纠正业务党建“两张皮”现象。
纠正一些认为自身只是业务部门,不重视党建工作的错误思想,把党的政治建设
作为首要任务,提高政治站位、把准政治方向,确保业务工作始终沿着正确的政
治方向前进。
3.2加强学习教育,突出党员干部的身份认知
党员干部的政治站位决定了党建与生产经营融合的深度,对如何提高干部队
伍的政治站位具体要求如下:一是要加强党员干部政治教育。
可采用专题教育、
集中研讨、党纪约束等方式提升各级干部对党建工作的重视程度,使干部群体切
实地感受到加强与改进党建工作的紧迫性,解决以往企业党建中存在的建设力度
弱化、方向淡化、定位边缘化等问题,为党建工作与生产经营深度融合奠定基础。
二是要明确党员干部的身份定位。
党员领导干部必须明确自身肩负的企业治理任
务与政治任务,在工作中同等看待企业的经济收益和自身的政治担当。
企业的发
展离不开党的领导,严明的党纪、清廉的党风是党的政治优势,将这些优势应用
到企业生产经营中,从而增强企业凝聚力与竞争力。
三是要重视问题导向。
党员
干部应当将党建与生产的融合看成企业发展的一种优势资源而非机械任务,将善
于融合作为引领自身进步的价值导向,使党建与生产的融合内嵌于心,在融合工
作中自觉迸发出强大的行动力。
3.3坚持党建引领与生产经营相融合
推进党建工作与生产经营深度融合,同频共振。
(1)统筹推进业务融合。
应树立高度的统筹全局的思想意识,紧密结合党建工作和生产经营工作,实现共
同实施与谋划,在具体工作中,提高对实际成效的关注度,对关键环节进行不断
深入,既要促进生产经营工作的开展,也要将党建工作举措落实下去,同步推进
党建工作和生产经营工作,例如:开展党史学习教育“我为群众办实事”服务生产,开展与合作单位党建共建促生产,促进共建、共享、共赢。
(2)促进业务
工作融合。
对于党建工作相关工作人员,企业应组织开展培训,不断强化其综合
素质能力及专业能力。
如在党建工作与人事工作融合时,专兼职结合的管理方式
具有较高的应用价值,进一步完善管理制度,使党务力量不断渗透与强化,推动
党建工作人员专业能力的提高,同时给予人事工作效率强有力的保证。
(3)推
动文化厚植融合。
坚持以党的政治建设统领企业文化建设,增强员工的企业归属感,促进员工的文化认同感。
通过正确的文化引领,推动公司组织和个体对企业
文化的认同和遵从,进一步推动生产经营工作的开展。
(4)创新活动载体融合。
与技术研发、业务拓展等工作相结合,落实创新创先争优活动,推动履职尽责、
担当作为、攻坚克难,将先锋模范作用发挥到极致。
3.4在组织提升上深度融合,为企业高质量发展注入强劲动力
①严肃党内政治生活。
“讲政治”是党内政治生活的核心内容,企业基层党
组织要把政治建设摆在首位,通过严格贯彻落实民主集中制、“三会一课”、民
主生活会、组织生活会和民主评议党员、主题党日、谈心谈话等制度,突出政治
功能和政治属性。
在部署党建工作时聚焦解决生产经营难题,将责任担当融入到
生产经营各项活动中,在部署生产经营工作时充分发挥党组织的战斗堡垒作用和
党员干部的先锋模范作用。
②健全党内组织体系。
统筹管理与党组织职能部门联
系紧密的部门,建立和完善党政工团齐抓共管格局,发挥思想政治整体效能,提
升企业管理效能,将党建工作覆盖到企业生产经营的全员、全过程、全方位。
建
立党务队伍保障机制。
抓好企业党务工作人才队伍建设,采取培训培养、自我提
高的方法,提升党务干部的思想理论和业务水平。
③加强党内阵地建设。
利用支
部活动室、职工活动设施、信息应用平台,加强党建工作阵地建设。
推动基层党
建与信息技术的深度融合,强化“互联网+党建”理念,推动党建工作“线上+线下”同步开展,实现在线组织活动、在线党务管理、在线学习教育。
加强网络媒
体管理,调动职工在线学习积极性,强化意识形态的研判和舆论的有效引导。
以
企业党建品牌建设为平台,创建党建品牌建设,以党建品牌建设推动生产经营,
实现高质量发展。
结束语
党建工作与生产经营深度融合是一项既有助于企业运营发展又有利于强化党
对国有企业的领导效能的系统工程。
认清党建与生产相融合的紧迫性,正视二者
融合中存在的困境并采取针对性措施已成为国有企业关注重点。
这项工程的顺利
开展既需要企业领导层和党务政工干部的通力合作,也需要企业上下从思想建设、制度完善、人员培训、干部选任等各方面入手,将相关工作落实到位。
参考文献
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