企业资源计划实验报告一
企业资源计划上机实验报告
ERP综合实训中心企业资源计划上机实验报告姓名：吴思粤学号：201107030115 ERP班级：11级项目管理一班指导教师：续慧泓王路芳学期：2013-2014第2学期一、实验目的掌握建立帐套的基本程序及注意事项。
掌握K/3生产制造系统生产的处理工作。
掌握主生产计划的编制过程。
掌握粗能力计划的编制过程，以及能力调整或者主生产计划调整来适应计划安排。
掌握物料需求计划的编制过程。
掌握细能力计划的编制过程，并根据能力状况掌握能力调整。
掌握生产任务的编制，下达，检验，汇报等整个处理流程。
掌握车间作业管理中的工序计划的制定，工序计划变更，工序流程，工序汇报，工序已转，车间在制品管理，计时计件工资的处理流程。
掌握K/3采购系统日常业务处理工作，熟悉业务的操作流程。
掌握K/3销售系统日常业务处理工作，熟悉业务操作的流程。
掌握K/3仓存系统各种出入库业务单据的制作：库存盘点的操作流程等日常业务的处理方法。
掌握K/3存货系统各种出入库核算；制作凭证；期末结账等处理方法。
二、实验环境金蝶K/3系统。
帐套管理系统。
三、实验流程1、生产管理生产管理介绍：金蝶K/3 ERP生产任务管理系统，面向生产制造企业的生产管理人员设计，提供生产任务管理、生产任务变更、生产任务改制、生产投料、生产领料、生产物料报废、生产任务汇报等生产业务流程管理，并提供模拟发料配套查询、生产任务全程跟踪、生产任务可视化排程等功能。
它是企业生产过程管理的综合信息系统，帮助企业生产计划部门、生产作业部门、物流部门对生产过程的物流、信息流进行有效的管理和控制。
该系统是金蝶K/3 ERP制造整体解决方案中的重要内容，通常与销售管理、采购管理、仓存管理、生产数据管理等子系统结合运用，提供一体化的生产管理解决方案。
基本流程图：BOM结构图：2、供应链管理供应链管理介绍：供应链流程是以满足某一顾客需求为目的的一连串活动。
它包括诸如物流、配送、采购、客服、销售、制造和会计在内的所有内部职能以及公司外部的相关企业。
企业资源计划清单实验报告材料一
企业资源计划实验报告实验名称：实验一系统管理的使用实验地点：11教407专业班级：信管122学生：学生学号：指导教师：王成成绩：2015年4月9日一、实验目的1．了解系统管理模块的主要功能和基本操作2．掌握帐套的创建、删除、备份和恢复的方法3．掌握角色、用户及权限的使用方法二、实验容及步骤1.启动系统管理，以系统管理员admin（密码默认为空）的身份登录。
思考如何更改admin的密码。
答：在登录界面，选中更改密码选项，弹出“设置操作员密码”的窗口，输入新密码即可更改。
2.增加一个新用户，编号为学生自己的学号，为自己的，口令为自定（不要小于6位），另外根据需要再添加一个新用户，数据由操作者自定。
3.创建一个新的帐套，并启用所有系统模块，有关要求如下：●帐套号：333（或者是其它3位数字，以下333帐套指本帐套）●帐套名：“学生”＋“帐套”，如“王一帐套”●启用日期：2010年5月●企业名称：新华股份（或自拟）●企业类型：工业●行业性质：工业企业●帐套主管：已添加的学生●存货、客户、供应商需要分类设置、无外币核算●编码方案：客户分类编码级次为2-2-3，部门编码级次为2-2，其余默认●数据精度小数位数均为2●其他信息自定4.将用户demo设置为333帐套的帐套主管。
5.修改帐套333信息将企业名称改为：新华铸管有限责任公司（或者其它名称）6.将帐套333备份后删除，然后再引入。
7.为帐套333设置备份计划，具体要求如下：●备份开始时间：每周日晚11：00●有效触发：1小时●保留天数：31天适当修改备份开始时间，验证备份计划的执行情况并查看备份日志。
关于设置备份计划可能不成功的解决办法：关于自动备份计划不能执行的问题，可参考如下方面进行分析检测：1、系统盘空间和备份盘空间是否足够大，要求至少数据库文件大小2倍以上；2、是否选择备份到本地硬盘，备份到移动硬盘是不行的；3、备份服务u8backupservice是否启动，如果未启动，请在服务中启动；4、SQL的代理服务（SQL Agent）是否启动？如果未启动，请在SQL服务中启动；5、是否修改过数据库sa密码，导致u8taskservice.ini配置文件没有对应修改。
《企业资源计划ERP》实验报告
《企业资源计划ERP》实验报告实验报告：企业资源计划(ERP)一、引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)是一种集成性、全面性的管理信息系统，它以信息技术为基础，通过集成各个部门的业务流程和数据，实现企业内外部信息的集中、统一管理，从而提高企业的管理效率和决策能力。
本实验报告将对ERP系统进行详细介绍，包括其基本概念、功能特点以及在实际应用中的优势和挑战。
二、ERP系统的基本概念ERP系统是基于数据库、网络技术和软件应用的综合性管理系统，其主要目标是实现企业业务流程的集成和自动化。
它通过将不同部门的业务流程和数据进行整合，实现信息的共享和一体化管理，提高企业的协同工作效率和决策能力。
三、ERP系统的功能特点1.集成性：ERP系统能够集成企业各个部门的业务流程和数据，实现信息的共享和一体化管理，避免了各部门信息孤岛的问题。
2.全面性：ERP系统可以涵盖企业的各个功能模块，包括财务、人力资源、采购、生产等，实现企业的全面管理。
3.标准化：ERP系统采用统一的数据标准和业务流程，实现企业内部的标准化管理，提高企业的管理效率和决策能力。
4.自动化：ERP系统可以自动化地处理各种业务流程，减少人工操作，提高工作效率，降低错误率。
5.可扩展性：ERP系统具有良好的可扩展性，可以根据企业的需要进行定制和升级，满足不同规模企业的需求。
四、ERP系统的优势1.提高管理效率：ERP系统能够实现企业内外部信息的集中管理和共享，减少数据冗余和重复录入，提高数据的准确性和一致性。
2.强化决策能力：ERP系统提供实时的数据分析和报表功能，管理层可以根据这些数据进行准确的决策，提高企业的竞争力。
3.优化资源配置：ERP系统可以对企业的资源进行全面管理和调度，实现资源的最佳配置，提高资源利用率。
4.提升服务质量：ERP系统能够提供实时的客户信息和订单处理功能，提高企业的响应速度，提升客户的满意度。
企业资源规划综合实验报告
企业资源规划综合实验报告一、实验目的与意义本次实验旨在通过对企业资源规划（ERP）系统的综合实践，使学生们深入了解企业资源规划系统的功能和运作原理，提升他们的信息化管理能力。
通过该实验，学生们可以更好地掌握企业资源规划系统的应用，为今后从事企业管理工作打下良好的基础。
二、实验环境与工具本次实验使用了一套完整的ERP系统，包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、财务管理模块等。
为了进行实验，我们使用了Windows 10操作系统和Microsoft Office套件。
三、实验过程与结果1. 采购管理在采购管理模块中，我们首先创建了供应商档案，填写了各个供应商的基本信息和联系方式。
然后，我们根据企业的需求，建立了采购订单，并指定了相应的供应商。
在订单生成后，我们还进行了订单的审核和审批操作。
最后，系统自动生成了采购合同，并生成了相应的付款计划。
2. 销售管理在销售管理模块中，我们创建了客户档案，填写了客户的基本信息和联系方式。
然后，我们根据客户的需求，建立了销售订单，并指定了相应的产品和数量。
在订单生成后，我们进行了订单的审核和审批操作。
最后，系统自动生成了销售合同，并生成了相应的发货计划。
3. 库存管理在库存管理模块中，我们进行了原材料和成品的入库和出库操作。
首先，我们输入了原材料的入库信息，包括入库数量、入库时间等。
然后，我们输入了成品的出库信息，包括出库数量、出库时间等。
系统会根据这些操作自动生成库存报表和库存预警信息。
4. 生产管理在生产管理模块中，我们创建了生产计划，确定了生产任务和生产进度。
然后，我们安排了相应的生产车间和生产设备，并进行了设备的调度和维护。
在生产过程中，我们不断监控生产进度，并进行相应的调整。
最后，我们完成了产品的生产，并进行了质量检测和包装。
5. 财务管理在财务管理模块中，我们进行了财务核算和报表生成。
首先，我们输入了企业的财务信息，包括收入、支出、资产、负债等。
erp课程设计实验报告
erp课程设计实验报告一、课程目标知识目标：1. 理解ERP（企业资源计划）系统的基本概念、功能模块及其在企业运营中的应用。
2. 掌握ERP系统中财务管理、供应链管理、生产管理等核心模块的操作流程。
3. 了解ERP系统实施的基本步骤、关键因素和常见问题。
技能目标：1. 能够独立进行ERP系统的基本操作，包括数据录入、查询、修改等。
2. 能够运用ERP系统进行简单的数据分析，为企业决策提供参考。
3. 培养学生团队协作、沟通表达及解决问题的能力。
情感态度价值观目标：1. 培养学生对ERP系统及企业信息化建设的兴趣，激发学习热情。
2. 增强学生的责任感，使其认识到ERP系统在企业运营中的重要性。
3. 培养学生严谨、务实、创新的工作态度，为将来从事相关工作奠定基础。
课程性质分析：本课程为实验课，旨在让学生在实际操作中掌握ERP系统的相关知识，提高实际应用能力。
学生特点分析：学生为高年级本科生，已具备一定的企业管理知识和计算机操作能力，具有较强的学习能力和实践欲望。
教学要求：1. 结合课本内容，注重理论与实践相结合，提高学生的实际操作能力。
2. 采用案例教学，让学生在具体情境中学习ERP系统的应用。
3. 强化团队合作，培养学生解决实际问题的能力。
二、教学内容1. ERP系统概述：介绍ERP系统的定义、发展历程、主要功能模块及其在企业运营中的价值。
教材章节：第一章 企业资源计划概述2. ERP系统核心模块：详细讲解财务管理、供应链管理、生产管理等模块的功能、操作流程及相互关系。
教材章节：第二章至第四章 财务管理、供应链管理、生产管理3. ERP系统实施：分析ERP系统实施的基本步骤、关键因素和常见问题，探讨如何提高ERP系统实施成功率。
教材章节：第五章 ERP系统实施4. ERP系统案例分析：通过分析典型企业ERP系统实施案例，让学生了解ERP 系统在实际工作中的运用。
教材章节：第六章 ERP系统案例分析5. ERP系统操作实践：组织学生进行ERP系统模拟操作，包括基础数据录入、业务流程处理等。
企业资源计划上机实验报告
企业资源计划上机实验报告1. 实验目的本次实验的目的是熟悉和掌握企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统的使用。
通过实验，了解ERP系统的基本原理和功能，学习如何使用ERP系统进行企业资源管理。
2. 实验环境本次实验使用了名为"ERP System X"的ERP系统。
该系统提供了企业资源管理的各项功能，并具有简单、直观的用户界面。
3. 实验内容3.1 登录和用户管理首先，我们需要使用管理员账号登录系统，并进行用户管理。
ERP系统提供了灵活的用户权限管理功能，可以指定不同用户的访问权限和操作范围。
3.2 供应链管理在ERP系统中，供应链管理是一个重要的功能模块。
通过供应链管理，我们可以对企业的采购、生产、库存等环节进行全面的掌控和协调。
3.2.1 采购管理ERP系统提供了完善的采购管理功能，可以帮助企业合理安排采购计划、管理供应商信息，并进行采购订单的生成和跟踪。
3.2.2 生产管理在ERP系统中，生产管理功能可以帮助企业进行生产计划的制定、生产进度的掌控、生产资源的调配等工作。
通过生产管理，企业可以实现生产成本的优化和产能的最大化。
3.2.3 库存管理库存管理是ERP系统中的另一个重要模块，通过库存管理，企业可以实时掌握库存的情况，合理安排库存的进出，避免库存过剩或断货的情况发生。
3.3 销售和财务管理在ERP系统中，销售和财务管理也是非常关键的功能。
3.3.1 销售管理ERP系统的销售管理功能可以帮助企业进行销售计划的制定、订单的管理和销售业绩的跟踪。
通过销售管理，企业可以提高销售效率和客户满意度。
3.3.2 财务管理财务管理是ERP系统中不可或缺的一个模块，它可以帮助企业进行财务报表的生成和分析、资金流动的监控和预测等工作。
通过财务管理，企业可以实现财务数据的实时更新和准确统计。
3.4 绩效评估和报告最后，ERP系统还提供了绩效评估和报告的功能。
企业资源计划系统实验报告
企业资源计划系统实验报告1. 引言本实验旨在实践和掌握企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统的基本原理和操作方法。
ERP系统是一种集成管理软件系统，通过对企业内外各种资源（包括物料、人力、资金、设备等）的规划、协调和控制，实现企业业务流程的优化和资源的高效利用。
本实验中我们将通过搭建一个简单的ERP系统，学习并了解ERP系统的基本组成、功能和应用方法，同时还将体验ERP系统在企业管理中的应用效果。
2. 实验过程2.1 系统搭建首先，我们需要选择并安装适合的ERP系统软件。
在本实验中，我们选择了开源的Odoo软件作为我们的ERP系统。
Odoo是一款功能强大、灵活性高的开源管理软件，拥有广泛的应用和强大的社区支持。
我们按照Odoo官方提供的安装指南，完成了在本地服务器上的系统搭建。
安装完成后，我们通过浏览器访问系统，并进行基本的配置和设置，包括创建企业、定义部门、设置用户角色等。
2.2 业务流程建模在系统搭建完成后，我们需要根据实际企业的业务流程，进行业务流程建模。
业务流程建模是ERP系统实施过程中的重要环节，其目的是将企业的各个业务环节抽象成流程，以便于系统进行规划和控制。
我们选择了一个零售企业的业务流程作为实施对象，并根据该企业的实际情况进行了业务流程建模。
在建模过程中，我们将企业的采购、库存、销售、财务等环节进行了有机结合，并设置了相应的规则和流程。
2.3 数据导入与管理在完成业务流程建模后，我们将相关的数据导入到ERP系统中。
数据的导入包括商品信息、供应商信息、客户信息、销售订单、采购订单等等。
在导入数据的过程中，我们还对数据进行了统一编码和分类，并设置了相应的访问权限和操作权限，以保证数据的安全和规范。
2.4 系统测试与优化完成数据导入后，我们对系统进行了全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
测试的目的是验证系统是否满足实际需求，并发现潜在的问题和瓶颈。
企业资源计划实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，企业对资源管理的要求越来越高。
为了提高企业的核心竞争力，越来越多的企业开始采用企业资源计划（ERP）系统进行资源优化和管理。
为了深入了解ERP系统的实际应用，我于今年暑假期间在一家知名企业进行了为期一个月的ERP实习。
二、实习目的1. 了解ERP系统的基本原理和功能，掌握ERP系统的实施和应用流程。
2. 学习企业资源管理的基本方法，提高自己的实践操作能力。
3. 通过实习，了解企业的运营模式，为今后从事相关工作打下基础。
三、实习内容1. 实习单位及岗位实习单位：XX科技有限公司实习岗位：ERP系统实施顾问2. 实习过程（1）ERP系统介绍在实习初期，我对ERP系统进行了全面的学习。
通过查阅资料、参加培训等方式，我了解到ERP系统是企业信息化管理的重要组成部分，它将企业内部各个部门、各个环节的业务流程进行整合，实现信息共享和业务协同。
（2）ERP系统实施流程在实习过程中，我参与了ERP系统的实施过程。
具体流程如下：①需求分析：与企业各部门沟通，了解企业业务流程、管理需求等，为ERP系统选型提供依据。
②系统选型：根据需求分析结果，选择合适的ERP系统。
③系统配置：根据企业实际情况，对ERP系统进行配置，以满足企业需求。
④系统测试：对配置好的ERP系统进行测试，确保系统稳定运行。
⑤系统培训：对相关人员进行ERP系统操作培训。
⑥系统上线：将ERP系统正式投入使用。
（3）实习项目在实习期间，我参与了以下项目：①销售管理模块：对销售流程进行优化，提高销售效率。
②采购管理模块：优化采购流程，降低采购成本。
③库存管理模块：实现库存信息化管理，提高库存周转率。
④财务管理模块：实现财务数据共享，提高财务核算效率。
⑤人力资源管理模块：优化人力资源配置，提高员工满意度。
四、实习收获1. 理论知识与实践相结合通过实习，我深刻体会到理论知识与实践操作的重要性。
在实习过程中，我将所学的ERP理论知识与实际工作相结合，提高了自己的实践操作能力。
企业资源计划系统实验报告
企业资源计划系统实验报告1. 引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是集成了企业管理的各个方面，包括财务、采购、销售、生产、库存等，以提高企业管理效率和协同能力的重要信息系统。
本次实验旨在深入了解ERP系统的基本原理和功能，并通过搭建和实践，掌握ERP系统的运作流程和使用方法。
2. 实验目的- 深入了解ERP系统的基本原理和概念。
- 了解ERP系统的模块和功能。
- 掌握ERP系统的实施流程和使用方法。
- 通过实践，理解ERP系统的运作逻辑和效果。
3. 实验内容3.1 ERP系统的基本原理和概念ERP系统是一种综合管理软件，它将企业的各个功能模块进行整合，形成一个统一的管理平台。
在本次实验中，我们首先学习了ERP系统的基本原理和概念，包括ERP系统的定义、特点、发展历程等方面的知识。
3.2 ERP系统的模块和功能ERP系统一般包含多个功能模块，如财务管理、采购管理、销售管理、生产管理、库存管理等。
我们在实验中学习了这些模块的作用和功能，并了解了它们之间的关系和协同工作的方式。
3.3 ERP系统的实施流程和使用方法在实验的后半部分，我们分组进行了ERP系统的实施工作，包括需求分析、系统配置、数据导入等环节。
通过实际操作，我们了解了ERP系统实施的具体流程和需要注意的事项。
3.4 ERP系统的运作逻辑和效果在实施完成后，我们进行了系统的调试和测试，验证其运作逻辑和功能。
结果显示，ERP系统可以有效地整合企业各个部门的信息，提高企业管理的效率和准确性。
4. 实验结果通过实验，我们深入了解了ERP系统的基本原理和概念，学习了其模块和功能，掌握了实施流程和使用方法。
此外，我们还通过实践，理解了ERP系统的运作逻辑和效果。
ERP系统的引入将对企业的管理产生积极的影响，提高了企业的效率和竞争力。
5. 总结通过本次实验，我们对ERP系统有了更深入的了解，并通过实际操作提高了我们的操作能力和协同能力。
企业资源计划实习报告
一、实习背景与目的随着信息化时代的到来，企业资源计划（ERP）作为现代企业管理的重要工具，在提高企业运营效率、优化资源配置、增强企业竞争力等方面发挥着至关重要的作用。
为了深入了解ERP系统的实际应用，提升自身在企业管理领域的专业素养，我于2023年在XX公司进行了为期一个月的ERP实习。
本次实习的主要目的是：1. 学习ERP系统的基本原理和操作方法。
2. 了解ERP系统在企业日常管理中的应用。
3. 分析ERP系统在提高企业运营效率、降低成本、优化资源配置等方面的作用。
4. 结合实习经历，撰写实习报告，为今后从事企业管理工作奠定基础。
二、实习过程与收获1. 系统学习ERP基础知识在实习初期，我通过查阅资料、参加培训等方式，系统地学习了ERP系统的基本原理和操作方法。
主要包括：（1）ERP系统的功能模块：如财务、生产、销售、采购、库存、人力资源等。
（2）ERP系统的实施流程：包括需求分析、系统设计、系统实施、系统运维等环节。
（3）ERP系统的实施方法：如自顶向下、自底向上、模块化实施等。
2. 参与ERP系统实施过程在实习过程中，我有幸参与了公司ERP系统的实施过程。
具体包括：（1）与项目团队沟通，了解企业需求，确定ERP系统功能模块。
（2）参与系统设计，根据企业实际情况调整系统参数。
（3）协助进行数据迁移，确保系统顺利上线。
3. 掌握ERP系统操作技能通过实习，我熟练掌握了ERP系统的操作技能，包括：（1）财务模块：如应收账款、应付账款、成本核算等。
（2）生产模块：如生产计划、物料需求计划、生产作业等。
（3）销售模块：如销售订单、销售预测、客户管理等。
4. 分析ERP系统在企业中的应用效果在实习过程中，我深入了解了ERP系统在企业中的应用效果，主要包括：（1）提高企业运营效率：通过信息化手段，缩短了业务流程，提高了工作效率。
（2）降低成本：优化了资源配置，减少了浪费，降低了企业运营成本。
（3）优化资源配置：实现了企业内部资源的合理配置，提高了资源利用率。
《企业资源计划(ERP)》上机实验报告.doc
《企业资源计划（）》上机实验报告一、实验目的、系统学习系统管理和基础设置的主要内容与操作方法。
、学会运用管理系统对普通管理业务、受托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理，及时进行采购结算。
能够与应付款管理系统、总账系统集成使用，以便及时处理采购款项，并对采购业务进行相应的帐务处理。
、学会运用销售管理系统对普通销售业务、直运销售业务、分期收款业务、销售零售业务及销售退货业务等进行处理，正确及时处理个各类销售业务，以便及时确认销售收入，确认并收取应收款。
销售管理系统能够与应收款管理系统、总账系统集成使用，以便及时处理销售款项，并对销售业务进行相应的帐务处理。
二、使用环境：用友供应链管理系统。
三、实验内容与步骤：第一章：供应链基础设施（一）实验目的：系统学习系统管理和基础设置的主要内容与操作方法。
要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和设置操作员权限的方法，掌握基础设置的内容和方法，熟悉帐套输出和引入的方法。
（二）实验内容：实验一：系统管理、注册系统管理、增加操作员、建立帐套、设置操作员权限、启用供应链及其相关子系统、帐套备份实验二：业务基础设置1、建立部门档案和职员档案2、建立供应商分类和供应商档案3、建立客户分类和客户档案4、设置付款条件5、建立存货分类、设置单位和存货档案6、设置结算方式7、设置开户银行8、建立仓库档案9、设置收发类别10、设置采购类型和销售类型11、设置费用项目12、设置发运方式实验三：财务基础设置、设置总账系统参数、设置会计科目、设置凭证类别、录入期初余额、帐套备份第二章：采购管理（一）实验目的：运用采购管理系统对普通采购业务、受托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理，及时进行采购结算。
能够与应付款管理系统、总账系统集成使用，以便及时处理采购款项，并对采购业务进行相应的账务处理。
通过本章的学习，要求能够掌握采购业务的处理流程和处理方法，深入了解采购管理系统与供应链系统的其他子系统、与系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理采购业务和与采购相关的其他业务。
企业资源计划(ERP)实验报告(正文)
企业资源计划(ERP)实验报告(正文)一、实验目的运用所学的ERP基本思想和理论，结合老师所介绍的金蝶软件，了解ERP的工作原理、模块功能及操作程序；并根据所提供的工业企业帐套信息、工业企业业务流程分析ERP 信息整合的机理及企业运用ERP的优势所在。
二、实验内容实验一建立账套1、建账账套号：AIS742,在实验中若多人用同一台机器时，各自的账套号要区分开；账套名称：壹峰大酒店财务账套；账套存放路径：E:\金蝶数据\Wang Wenyi,新建账套存放路径也可以自行选定。
公司名称：壹峰大酒店。
新建账套界面如下图所示，将带“*”的项目输入，点击确定即可新建账套：2、基础参数设置如上建立了一个账套后，并不能立马可以用，还要进行基础参数设置。
首先，进入金蝶软件初始界面，点击【基础设置】，进而点击【系统参数】进行设置，如图：进入【系统参数】作如下设置：确定记账本位币为人民币；确定会计期间，选择一个年度作为此账套的一个会计年限；如图：会计期间设置完成后再进行币别的设置，如果多种货币的交易，则可以将货币新增入列表；3、在【用户管理】这里新增相关用户4、会计科目的引入【基础设置】【会计科目】【文件】【从模板导入会计科目】选择【中小企业会计科目】选择所有科目--【确定】会计科目导入以后，还可以对科目进行设置；5、凭证字直接在凭证字的设置界面录入“记”即可【基础设置】【凭证字】【修改】在凭证字的设置界面录入“记”6、计量单位【基础设置】【计量单位】7、核算项目【基础设置】【核算项目】选择任意一个核算项目，再单击工具栏的新增按钮，进入【核算项目新增】界面进行相应的设置，其他核算项目以同样方式依次录入实验二采购管理1、采购订单【采购管理】【采购订单】进入采购订单填入相关信息，保存并进行审核：2、采购入库【采购管理】【采购入库】进入采购入库填入相关信息，保存并进行审核：3、采购发票【采购管理】【采购发票】进入采购发票填入相关信息，保存并进行蓝字确认：实验三销售管理1、销售报价单【销售管理】【销售报价单】进入销售报价单填入相关信息，保存并进行审核：2、销售订单【销售管理】【销售订单】进入销售订单填入相关信息，保存并进行审核：3、销售出库单【销售管理】【销售出库单】进入销售出库单填入相关信息，保存并进行审核：4、销售发票【销售管理】【销售发票】进入销售发票填入相关信息，保存并进行审核：5、销售状况报表查询如图，在销售管理界面点击右下角的报表框内的内容例如：点击【销售订单统计表】弹出如下界面：选择需要查询的时间段点击确认得：不仅在销售管理模块可查看自动生成的报表，在采购或是其他的任何模块都可以查看相应的报表，只要在弹出的过滤选框中设置筛选的时间段，然后点击确定即可查询相应的报表。
企业资源规划(ERP)实验报告
企业资源规划(ERP)实验报告
通过本次实验，学生们掌握了___财务软件的操作程序，熟悉了ERP系统的基本设置和功能，为以后的实际应用打下了坚实的基础。
16.出纳数据初始化。
需要进行出纳数据初始化，以确保数据的准确性。
17.计量单位设置。
在基础设置主页面选择计量单位，并新增计量单位组。
在重量组中添加计量单位。
18.存货设置。
在基础设置界面选择核算项目，并选择仓库。
在右侧空白区域新增存货信息。
19.存货资料填写。
按照试验要求填写存货资料，确保数据的准确性。
20.采购价格资料设置。
在采购管理主页面中选择采购价格资料，并在空白区域中新建相应数据。
21.采购订单录入。
在采购订单中输入数据，并确保数据
的准确性。
22.采购订单审核。
以___的账号登录系统，在采购管理界
面点击采购订单序时簿，对订单进行审核。
23.采购入库。
以___的账号登录系统，在采购管理界面选
择采购入库，并填写相应数据。
24.采购入库审核。
以___的账号重新登录系统，审核采购
入库单据。
25.增值税开出。
以财务部___的账号登录系统，在采购管
理中选择采购，并填写相应内容。
在本次ERP上机实验课中，我们研究了___财务软件的操
作流程，掌握了创建帐套、初始化数据、设置人员及管理权限、设置财务账目、客户组、供应商、物料和账目等操作程序。
通过实际操作，我们更深刻地了解了企业资源管理的重要性，并将所学理论知识与实际应用相结合，为以后的实践工作打下了基础。
企业资源计划实验报告
企业资源计划实验报告一、什么是企业资源计划？企业资源计划（ERP）的含义是指企业使用和配置相关资源的计划。
具体而言，企业资源计划就是企业的管理者根据企业自身资源进行统一部署，按照各个不同部门的具体需求制定的不同计划，如销售计划、财务计划，生产计划和采购计划等，进而使企业有限的资源能够在部门间实现最佳的配置，以提升企业资源的利用率，达到提高企业竞争力的目的。
ERP是建立在现代信息技术基础上，融合现代企业的先进管理思想，全面集成企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
ERP不仅是一个计算机软件产品，更是一种管理理论和思想，它可以帮助管理者充分利用企业的所有资源，包括内部资源和外部市场资源，为企业制造产品和提供服务创造最优的解决方案，以实现企业的经营目标，可以帮助管理者进行决策、计划、控制与经营业绩评估，完成企业管理的各种任务。
由于企业的环境在不断变化，ERP理论也在不断发展，当前ERP融合了许多针对企业管理新问题所出现的新的管理思想与技术，如供应链管理、客户关系管理、敏捷制造、精益生产、并行工程、企业业务流程管理等。
它不仅面向供应链管理，体现企业业务流程重组、精益生产、敏捷制造、并行工程的管理理念，而且还结合全面质量管理以保证质量和客户满意度；结合准时制生产以降低库存和缩短交货期、消除一切无效劳动与浪费；并结合约束理论来定义供应链上的瓶颈环节、消除制约因素来扩大企业供应链的有效产出。
当前ERP已经成为现代企业管理的主要软件工具，作为企业不同层次管理者执行计划、组织、领导、协调和控制等管理职能来优化配置，协调人、财、物及信息等资源的全方位和系统化的管理平台。
可以说，现代企业管理离不开ERP，而ERP更离不开企业管理的需求，它是产生ERP、完善ERP和促进ERP发展的根本原因。
名家专栏★贺志东教授为您讲授：名家为您赋能：全面精通管理会计二、企业信息化与ERP企业信息化是指企业以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业的生产、管理和营销等业务流程为主要内容，以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程。
企业资源计划实验报告(小组)
ERP综合实训中心企业资源计划实验报告企业名称：ERP班级:指导教师：学期：企业角色分配：企业经营沙盘推演实验报告CEO——XXX公司简介：企业名称：五星集团企业理念：创新诚信，勇于探索，勤思慎行。
企业目标：抢占市场先机，引领航标风向，企业价值最大化。
企业标识：团队示意图介绍：年初纪要：1、小组每个成员发言，都表达了对企业的发展前景充满信心。
2、制定本年度的工作计划：积极开发区域、国内及其亚洲市场；根据市场预测今年本地市场对P1的需求量大，全力打造P1产品；并在第一季开始研发P2、P3产品。
3、会议上制定了本年度的经营目标:以本地市场为中心,向区域市场以及国内和亚洲市场进攻，实现企业价值最大化。
主要决策：1、目标市场：以本地为主，逐步开发区域市场、国内市场、亚洲市场；2、目标产品：成功打造P1，研发P2、P3产品。
3、生产决策：产能全部生产P1产品。
4、投资决策：大量投资于P1产品的生产，但市场需求量有限，暂不对生产线进行投资改造。
5、筹资决策：决策失误（没有长贷）。
6、市场开拓：以本地市场为主，积极开拓区域市场，预计第二年开拓完毕。
7、产品研发：依据市场预测，未来三、四年内各市场对P2产品的需求量较大，因此，从本年第一季度开始研发P2产品。
8、认证决策：预计未来几年对产品的认证较多、较高的要求，决定对IS9000进行认证，以备后用。
计划与预算：1、年度市场分析：本地市场将会持续发展，对P1产品需求较大。
据目前情况，在本地市场上。
存在八家企业同时生产P1，而且市对P1的需求量非常有限，竞争非常激烈。
2、订单登记：（表1）经营成果展示：（表2：利润表）（表3、综合费用明细表）总结：市场地位：本年度我公司市场占有率为11%，位居倒数第二，相对而言广告费用不足，下年需改变策略，以取得有利地位，实现市场占有率第一的目标。
（图1）财务状况：由于财务预算体制的不完善，经营决策不够成熟，本年度出现大幅亏损，企业面临资金严重短缺。
南京邮电大学企业资源规划实验报告
课内实验报告课程名：企业资源规划（ERP）任课教师：专业：学号：姓名：成绩：学年第学期南京邮电大学进入企业应用平台，注意操作日期选择当月第一日，进行基础档案的设置：首先设置部门及人员档案的设置，方法如下：设置存货信息，在基础档案中的存货中添加。
设置存货分类：设置仓库档案，在基础档案的业务中添加：三、日常业务第一笔业务向苏州轴承厂（供货商）订购轴承400套，填制采购订单并做审核：第二笔业务销售管理实验（2）对客户及供应商档案进行设置）仓库档案的设置。
基础档案的业务中添加：（8）当月10日销售给武汉钢窗厂LY125成品5台，在销售管理的销售订货中销售订货中填制销售订单，并做审核。
(10)将上述任务开普通发票，单价为3100。
（11）当月25日武汉钢窗厂退回1台LY125成品入3号仓库，填制退货单，数量为负。
（12）根据客户和税务当局规定给对方开具红字普通发票，数量为负库存管理实验一、建账）设置仓库档案，在业务中进行（2）从南京钢铁厂购进原煤200吨，入1号仓库,入库类别为11采购入库，单价6000（4）销售给武汉钢窗厂LY125成品5台,从3号仓库出货,出库类别为销售出库（5）销售给武汉钢窗厂的LY125现退货2台,退回3号仓库, 出库类别为销售出库（6）成品车间完工产成品LY125 14台，入3号仓库,入库类别为产成品入库.在库存管理的入库业务中，填制产成品入库单。
（7）装配车间完工自制半成品LY125半20台，入2号仓库,入库类别为半成品入库，（8）业务盘点，在业务页签中选择供应链中的库存管理，选择盘点业务（9）月末结账并查询账簿2 实验结果（3）设置编码方案和数据精度：）设置会计科目，没有的科目加上，不一样的进行修改，一下是部分操作：3）做辅助核算目录3）据业务填制凭证从南纺股份购进原材料500,000元，款未付，进项税率17%。
进行辅助项选择，增加供应商为南纺股份：零星报销:行政部、财务部买办公用品各花费1,200元和2,000元）反流程操作以帐套主管09登录，选择期末，对账，按下Ctrl+H，激活恢复记账前状态功能再以深审核人07登录，进入审核凭证界面，取消审核：然后删除凭证，进入填制凭证界面，点制单，选择作废/恢复，然后整理凭证进行常用凭证的定义和调用：填制一张常用凭证，结算方式微微01，票号为5687，在制单再换审核人07审核并结账：在多栏账中查询总账：．实验结果总结：根据本次实验我了解了企业的帐表系统流程，帐套主管做根据业务填制凭证，另一个操作员对凭证进行审核，结账，这种分工有效启到了监督的作用。
《企业资源计划》实验报告书
学生实验报告书实验课程名称《企业资源计划》开课学院指导教师姓名学生姓名学生专业班级成功建立账套后，就可以登录系统了：物料清单资料维护客户物料清单维护订单物料清单维护物料清单整批维护物料低阶码推算物料清单逻辑查验物料清单物料查询停用子件物料查询物料清单变更记录查询我的报表母件结构查询——多阶子件用途查询——多阶母件结构表——单阶母件结构表——多阶客户BOM结构表订单BOM结构表子件用途表——单阶母件结构表——汇总式公用清单明细表物料清单替代料明细表物料清单资料查询3.打开核心业务流程——主生产计划，并点开其下得资本资料维护、需求来源资料维护、MPS计划前稽核作业、MPS计划作业以及报表及其子项，以下是打开的报表的截图。
MPS计划参数维护产品预测订单输入产品预测订单输入——展开式产品预测订单整批整理产品预测订单明细表产品预测资料比较表累计提前天数推算库存异常状况查询仓库净算定义查询订单异常状况查询MPS计划生成MPS计划维护MPS计划维护——展开式MPS计划整批删除供需资料查询——订单供需资料查询——物料供需资料查询——需求分类供需追溯资料查询自动规划错误信息表3.打开核心业务流程——产能管理，及其子项基本资料、资源需求计划、粗能力需求计划以及能力需求计划，得到有关报表如下，此处提供部分重要报表。
产能管理报表一览资源清单版本维护：工艺路线转资源清单：资源清单维护：资源需求计算：供需流转卡拆分：供需流转卡合并：车间管理报表一览工艺路线资料表及明细：。
企业资源计划实验报告
一、实验背景随着市场竞争的日益激烈，企业对资源管理的需求越来越高。
企业资源计划（ERP）作为一种集成了企业各个业务环节的管理系统，已成为现代企业管理的重要工具。
为了让学生深入了解ERP系统的应用，提高学生运用ERP系统解决实际问题的能力，本次实验以鲲鹏公司为背景，进行企业资源计划实验。
二、实验目的1. 熟悉ERP系统的基本功能模块；2. 掌握ERP系统的操作流程；3. 提高学生运用ERP系统解决实际问题的能力；4. 培养学生团队协作精神。
三、实验内容本次实验以鲲鹏公司为背景，模拟企业运营过程，主要涉及以下内容：1. 企业基本信息设置：包括公司名称、地址、联系方式、组织结构等；2. 基础数据设置：包括产品信息、供应商信息、客户信息、物料信息等；3. 采购管理：包括采购订单、采购入库、采购付款等；4. 销售管理：包括销售订单、销售出库、销售收款等；5. 库存管理：包括库存查询、库存调整、库存盘点等；6. 财务管理：包括会计科目设置、凭证录入、账簿查询等；7. 生产管理：包括生产订单、生产领料、生产入库等。
四、实验步骤1. 分组：将学生分成若干小组，每组5-6人，明确分工，确定负责人；2. 角色分配：根据企业组织结构，为每个小组成员分配相应角色，如总裁、财务总监、采购经理、销售经理、生产经理等；3. 系统登录：每组负责人登录ERP系统，进行企业基本信息设置和基础数据设置；4. 业务操作：各小组成员按照角色分工，进行采购、销售、库存、生产、财务等业务操作；5. 数据查询：各小组成员根据需要查询相关数据，分析企业运营状况；6. 总结报告：各小组撰写实验报告，总结实验过程和收获。
五、实验结果与分析1. 企业基本信息设置：成功设置了鲲鹏公司的基本信息，包括公司名称、地址、联系方式、组织结构等；2. 基础数据设置：成功设置了产品信息、供应商信息、客户信息、物料信息等，为后续业务操作奠定了基础；3. 采购管理：成功完成了采购订单、采购入库、采购付款等业务操作，保证了企业物料的供应；4. 销售管理：成功完成了销售订单、销售出库、销售收款等业务操作，提高了企业销售收入；5. 库存管理：成功完成了库存查询、库存调整、库存盘点等业务操作，确保了企业库存的合理；6. 财务管理：成功完成了会计科目设置、凭证录入、账簿查询等业务操作，为企业财务管理提供了数据支持；7. 生产管理：成功完成了生产订单、生产领料、生产入库等业务操作，保证了企业生产的顺利进行。
企业资源规划(ERP)实验报告
电子科技大学成都学院经济与管理工程系企业资源规划（ERP）实验报告学生姓名：王丹阳学号：1040940428 指导教师：张琳闵静怡1040940430张俊洋1040940422冉光灿1040940415实验地点：第二实验楼306 实验时间：ERP上机实验课堂一、实验目的：掌握金蝶财务软件的操作程序，学会创建帐套，通过帐套进入财务系统，设置基本财务参数，建立相关人员及其权限，设置有关账务科目，掌握订单采购的相关设置，以及帐套的转换,保存于退出，通过实验更加熟悉的操作该财务软件。
二、实验内容1．点击金蝶专业版，先在下拉项选择帐套加密后，开始操作创建帐套，键入所需要的参数，如下图，再进行备份。
2.新建用户组,进入财务系统中，选择用户组的新建，由于本次试验中需要创建办公室，财务科，采购科，仓库，按以下方法分别添加这几个分组。
3．新建用户。
同样按照新建用户组的原理，点击新建用户，键入用户名称，设置密码后，将其加入所指定的用户组，如下图所示：4.输入用户的所在用户组。
5.创建完成后，浏览用户管理页面就如上图所示。
6.将凭证字新增，按试验要求输入‘记’字，确定并保存。
7.结算方式的新增。
在基础设置中选择结算方式，点击新增，按照试验要求输入代码以及名称。
8．管理人员权限的设置。
在用户管理界面中，设置用户的权限，根据实验要求，为每个用户设置不用的权限选项，确认完成后点击最右上角的授权进行保存.9.设置客户，在核算项目的界面中选中客户，再在空白的区域右键，点击新增，会弹出如下对话框，按要求输入客户的代码，名称等相关内容以。
点击保存，并按照此方法一一操作以新增客户。
图（9-2）10．新增供应商，进入供应商的界面，在空白处单击右键选择新增，按照和新增客户同样的方式新增供应商，过程和浏览结果一次为图所示。
11．新增部门。
同样也是在新增部门界面的空白处单击选择新增，同以上程序一样，如下图所示：12.新增职员，同样的方法，在空白处新增，输入试验所需的参数。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
12.查看上机日志，了解用户使用系统情况后，删除上机日志。
三、实验总结
1、系统管理员(admin)和帐套主管的权限有什么不同？
系统管理员可以对系统进行维护、修改、备份、增加用户、角色，设置权限，指定操作员和账套主管，可以创建多个账套，但没有业务权力；
备份开始时间：每周日晚11：00
有效触发：1小时
保留天数：31天
适当修改备份开始时间，验证备份计划的执行情况并查看备份日志。
关于设置备份计划可能不成功的解决办法：
关于自动备份计划不能执行的问题，可参考如下方面进行分析检测：
1、系统盘空间和备份盘空间是否足够大，要求至少数据库文件大小2倍以上；
2、是否选择备份到本地硬盘，备份到移动硬盘是不行的；
记录各操作员的登录时间、操作内容，方便对操作员的管理。
6、检查系统日期格式是否为“yyyy-mm-dd”；
8.新建一个角色，编号为“3331”，名为“公共设置”，并设定其具有333帐套中“公用目录设置”中的所有权限。
9.新增一个用户，编号为“444”，名为“demo1”，口令为空。设定其具有“公共设置”角色并具有333帐套中“物料清单”中的所有权限。
10.查看系统的功能权限，了解系统提供多少个功能权限（大类），这些功能权限和系统模块之间有什么联系？
3.创建一个新的帐套，并启用所有系统模块，有关要求如下：
帐套号：333（或者是其它3位数字，以下333帐套指本帐套）
帐套名：“学生姓名”＋“帐套”，如“王一帐套”
启用日期：2010年5月
企业名称：新华股份有限公司（或自拟）
企业类型：工业
行业性质：工业企业
帐套主管：已添加的学生姓名
存货、客户、供应商需要分类设置、无外币核算
年度帐：是指单位某年的账。
3、在权限管理中使用“角色”对于用户的授权有什么优点？
角色权限管理更明确知道用户所持有的权限，也方便统计管理各种权限下的用户。
4、“系统管理”模块的主要功能是什么？在企业实际工作中，“系统管理”模块的使用对象是哪些人员？
主要进行建立账套、启用账套、备份账套、还原账套，以及进行账套的授权，分配权限。主要功能有账套管理、年度账管理、系统操作员及操作权限的集中管理、设立统一的安全机制。
账套主管管理一个账套，拥有所有业务权力。
2、年度帐和帐套有什么区别？
账套：是会计电算化前提下，应用会计软件，设置的经济实体的所有往来信息的一整套记录（会计凭证、帐簿）、会计报表和统计分析报表。帐套之间是相对独立的，也就是说：建立、删除或修改一个帐套中的数据，不会对其他账套有任何影响。账套是从单位设置开始一直到单位小事为止都使用的，可以有很多年度的账。
3、备份服务u8backupservice是否启动，如果未启动，请在服务中启动；
4、SQL的代理服务（SQL Agent）是否启动？如果未启动，请在SQL服务中启动；
5、是否修改过数据库sa密码，导致u8taskservice.ini配置文件没有对应修改。如果是，请备份后，删除admin目录下的u8taskservice.ini。并尝试重新初始化数据库，提示是否覆盖系统库时，选择否；
5、系统管理中“清除异常任务”和“清除单据锁定”有什么作用？
“清除异常任务”是清除在正常业务操作过程中出现的异常现象；
“清除单据锁定”的作用：在正常业务操作过程中出现异常现象时，当前单据将被锁定，阻止单据的继续使用，清除之后使之前锁定的任务释放，单据正常工作。
6、查看系统日志，说明系统日志在ERP软件中起到的作用。
1.启动系统管理，以系统管理员admin（密码默认为空）的身份登录。思考如何更改admin的密码。
答：在登录界面，选中更改密码选项，弹出“设置操作员密码”的窗口，输入新密码即可更改。
2.增加一个新用户，编号为学生自己的学号，姓名为自己的姓名，口令为自定（不要小于6位），另外根据需要再添加一个新用户，数据由操作者自定。
编码方案：客户分类编码级次为2-2-3，部门编码级次为2-2，其余默认
数据精度小数位数均为2
其他信息自定
4.将用户demo设置为333帐套的帐套主管。
5.修改帐套333信息
将企业名称改为：新华铸管有限责任公司（或者其它名称）
6.将帐套333备份后删除，然后再引入。
7.为帐套333设置备份计划具体要求如下：
企业资源计划
实验报告
实验名称：实验一 系统管理的使用
实验地点：11教407
专业班级：信管122
学生姓名：
学生学号：
指导教师：王成
成 绩：
2015年4月9日
一、实验目的
1．了解系统管理模块的主要功能和基本操作
2．掌握帐套的创建、删除、备份和恢复的方法
3．掌握角色、用户及权限的使用方法
二、实验内容及步骤