价值工程在土建施工方案选择中的应用
价值工程在建筑项目设计方案评价中的应用分析
价值工程在建筑项目设计方案评价中的应用分析摘要：价值工程是一种系统化的方法和过程，旨在通过最大限度地提供价值、减少成本、提高质量和满足客户需求来优化设计方案。
在建筑项目中，设计方案评价是一个关键的环节，它可以帮助项目团队更好地理解和评估设计方案的优劣，并在早期阶段发现和解决问题。
本文将探讨价值工程在建筑项目设计方案评价中的应用，并分析其在提高设计方案质量和满足客户需求方面的优势。
关键词：价值工程；建筑项目；设计方案；应用分析；引言价值工程是一种通过系统的方法来优化项目价值和实现成本效益的管理工具。
在建筑项目设计方案评价中，应用价值工程可以帮助设计团队找到合理的方法来降低成本、提高质量，并满足业主的需求和期望。
本文将从价值工程的基本概念和原则入手，分析其在建筑项目设计方案评价中的应用，并探讨其对设计决策的影响和作用。
1价值工程的基本原理和方法1.1价值工程的基本原理价值工程的基本原理是通过分析和评价设计方案的各个要素，寻找并消除造成成本增加或价值减少的因素，以实现成本的最大限度降低和价值的最大限度提高。
它基于以下两个核心观点：价值是由功能除以成本来衡量的，只有在满足功能需求的基础上降低成本，才能实现价值的提高。
价值是由客户来决定的，只有满足客户的需求和期望，才能实现价值的最大化。
1.2价值工程的基本方法1）功能分析：通过对设计方案中各个要素的功能进行分析和归纳，确定功能需求和功能层次关系。
这是价值工程的基础，通过功能分析可以明确设计的目标和需求。
2）创意生成：在功能分析的基础上，通过创造性思维和方法，寻找各种可能的设计方案和解决方案。
通过多角度的思考和灵活的思维方式，可以产生更多的创意和解决方案。
3）评估：对创意方案进行评估，包括经济评估、技术评估、风险评估等。
通过评估，可以筛选出最具经济性和可行性的设计方案，并对其进行量化和比较。
4）实施：将评估通过的设计方案转化为实际的建设方案，并在建设过程中进行监督和控制，确保设计目标的实现。
价值工程在施工管理中的应用
价值工程在施工管理中的应用摘要：价值工程作为一门技术与经济结合的科学方法，无疑是企业良好发展的有力保障。
本文首先分析了价值工程的基本概念及其在施工建设项目管理中的重要作用，并就价值工程在施工管理中的应用进行了探讨。
关键词：价值工程；施工；施工方案；系数价值工程(ValueEngineering简称VE)，是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能，从而提高对象价值的思想方法和管理技术。
在施工管理中运用价值工程，就是以价值工程为核心，运用现代管理技术与方法，就施工企业组织结构改造与优化、全方位信息网络建立及管理信息技术平台的搭设等问题进行论述，构建了以价值工程为核心的现代施工企业管理框架。
并以此为基础，对价值工程方法在施工管理过程中的运用进行了实证分析，明确了价值工程分析方法的工作程序及应用效果。
1价值工程概述及其作用价值工程主要涉及三个基本要素，价值、功能和寿命周期成本。
价值是指分析对象具有的功能与获得该功能和使用该功能的全部费用之比；功能指所承担的职能，其实质是产品的使用价值；寿命周期成本是指从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个经济寿命期间所发生的各项成本费用之和。
价值工程在施工管理中的作用是非常重要的。
1.1可以简化复杂的工程系统施工过程涉及的因素众多，对这些众多变化的因素如没有有效的方法加以控制，就会导致成本失控。
而价值工程正是从施工产品的功能分析入手，从动态的角度针对施工过程每一个阶段的特点创造不同的方案，从而以最低的成本来实现施工组织优化。
1.2可以高效协调各个专业施工过程参与的人员多，专业性强，其所涉及的不仅仅施工人员本身，项目的建设方、设计方、监理方等方面也直接或者间接参与其中，因此，其价值体现在多方面，因此需要做好参与方的沟通协调工作，否则容易导致认识不统一。
而价值工程正是一种群体参与的分析与创造过程，通过价值工程，能有效地保证建设方、设计方、监理方与施工方的充分交流，切实保证施工过程能够实现最大的价值，有利于培养施工企业的“客户至上”的精神。
价值工程在工程建设中的应用
价值工程在工程建设中的应用作者：于东杰来源：《活力》2012年第10期[关键词]价值工程;建设工程;设计;施工;效果价值工程又称价值分析，是一种把功能与成本、技术与经济有机结合起来进行技术与经济评价的方法；也是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
对于建设工程，应用价值工程的重点是在项目设计阶段，因为这个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节；在施工阶段，建筑施工企业也可以开展大量的价值工程活动，以求技术、经济、管理方面的突破，获得最佳的综合效果。
一、价值工程在建筑项目设计阶段的应用工期长、浪费大、质量差、造价高一直是困扰我国建筑业的老大难问题。
价值工程从产品功能分析入手来研究产品的功能和成本的合理匹配，强调的是产品功能的提高与产品成本的降低的有机结合，因此，在工程设计阶段利用价值工程方法是解决这一难题的有效办法。
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济的关键性环节，是具体实现技术与经济对立统一的过程，是确定与控制工程造价的重点阶段。
据国外专家统计分析，项目的设计费一般只相当于建设工程全寿命周期费用的1%以下，但正是这1%的费用却几乎决定后面全部的费用，显然，工程设计是有效控制工程造价的关键。
价值工程在我国建筑业领域的应用还处于起步阶段，在建设项目设计阶段的应用就更加有限。
重施工、轻设计的传统观念必须克服。
长期以来，人们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制项目投资的主要精力放在施工阶段，审核施工图预算，合理决算建安工程。
这样做尽管也有效果，但毕竟是亡羊补牢,事倍功半。
要有效地控制投资，提高价值，就要坚决地把工作重点转到建设前期阶段上来，尤其是要抓住设计这个关键阶段，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。
我国现行的设计费与工程成本无关，只取决于工程造价的高低或建筑面积的大小，没有考虑造价的合理性和经济效益的因素。
价值工程在建筑工程中的应用路径分析
价值工程在建筑工程中的应用路径分析所谓价值工程指的就是通过对对象成本以及功能等方面进行综合分析，并和其他部门协同合作，进一步提高对象的价值和管理技术。
价值工程主要是从使用者的需求出发的，通过对对象功能的深入研究，进而满足使用者的实际需求。
标签：价值工程；建筑工程；应用1、价值工程在建筑施工工程管理中应用的意义施工管理的质量直接关系到整个建筑工程的质量，所以作为施工企业应该重视自身的施工管理，积极地在建筑施工工程管理应用价值工程。
具体表现在以下几个方面：第一，不仅可以提高工程管理工作的效率，同时还能够为施工企业节省资源，并加快了施工进度。
第二，不仅能够提高工程决策的准确率，规划科学的企业发展目标，进一步提高了工程的价值。
第三，施工企业能够从客户的实际需求出发，根据市场环境调整企业发展方向，增加企业自身的市场竞争力。
2、价值工程的实质和价值提高原理分析价值工程就是合理的应用科学管理方法，在成本与功能之间谋求平衡，其实质在于对于一些在产品中不必要的功能进行剔除和缩减，对必要的产品功能进行改善，目的是在保证最低成本以及必要功能上，提高产品价值。
而对于价值提高原理分析，其主要探索功能、成本之间的变量关系，即保证最低寿命周期成本前提下，对功能及成本进行科学的有组织的研究，其最终的目的始终是提高产品或项目的价值。
3、价值工程在建筑工程项目中的应用3.1施工组织设计价值工程应用于施工组织阶段，具体体现在施工管理方面。
建筑工程的施工是利用多种类型资源与技术，实现较强组织性活动的开展，具体包括施工转场方式、施工队伍选择和工程财务活动。
价值工程在施工管理中的具体应用，在于对各个工程的内容的功能、价值两方面进行双重分析，通过建筑工程价值与过程的合理分析，合理控制企业的工程造价，降低生产成本。
在施工管理阶段，价值工程的具体表述模型是：V=T/S （其中：T为相关施工项目的目标成本；S为施工项目的现时成本；V是具体的施工项目价值率）。
价值工程应用效果实例五则
价值工程应用效果实例五则1. 在一个建筑项目中，价值工程的应用使得设计团队能够找到更经济的材料和施工方法，从而降低了项目的成本，提高了效益。
通过对不同材料的比较和成本分析，设计团队发现将某些高成本材料替换为更便宜的材料，并且不会影响建筑的质量和功能。
这样一来，项目的成本减少了一大部分，而且在后续的维护和运营阶段也节省了很多费用。
2. 一个制造业公司通过价值工程的应用，发现了一种新的生产工艺，可以提高产品的质量，并且减少了生产过程中的浪费。
通过对生产流程的重新设计，该公司能够更有效地利用资源，提高产品的生产效率，并且降低了生产成本。
这种新的工艺不仅改善了产品的质量，还使得公司能够在市场上保持竞争力。
3. 一家医疗机构通过价值工程的应用，对医疗设备的采购和使用进行了优化。
通过与供应商的合作，他们发现了一种更经济的设备，但具有相同的功能和性能。
通过替换现有设备，他们能够节省大量的资金，并且提供更好的医疗服务。
这种优化不仅提高了医疗机构的效益，还使得患者能够享受到更好的医疗服务。
4. 一个能源公司通过价值工程的应用，对能源生产过程进行了改进。
通过对能源生产流程的分析，他们发现了一种更高效的发电方法，并且减少了能源的浪费。
通过采用新的发电技术，该公司能够提高能源的生产效率，并且降低了生产成本。
这种改进不仅提高了公司的竞争力，还对环境产生了积极的影响。
5. 一家零售公司通过价值工程的应用，对供应链进行了优化。
通过与供应商的合作，他们发现了一种更高效的库存管理方法，减少了库存积压和缺货的问题。
通过减少库存和提高订单的准确性，该公司能够节省大量的资金，并且提供更好的产品供应和客户服务。
这种优化不仅提高了公司的效益，还提升了客户的满意度。
价值工程在施工管理中的应用
价值工程在施工管理中的应用在施工管理中运用价值工程的原理和方法，能够对施工方案进行优选和改进，有利于促进施工过程的合理化、科学化，加快施工进度，提高施工质量，降低成本。
标签价值工程；施工管理；价值分析；功能分析1 价值工程方法概述价值工程是一种贯穿于项目各个环节的系统管理方法，它是一门技术与经济相结合的现代化管理技术, 它以功能分析为中心, 力求用最低的成本来实现产品或服务的必要功能，从而获得最大的价值。
因此，此处的价值是功能与成本之间的比值，其表达式为：价值= 产品功能/ 生产成本。
通过这个数学表达式不难看出，要提高某一产品的价值主要有如下途径：○1在保持功能不变的前提下，降低成本；○2在保持成本不变的前提下，提高功能；○3功能和成本都提高，但功能提高幅度大于成本；○4功能和成本都降低，但功能降低幅度小于成本；○5功能提高，但是成本降低。
但是在经济活动中, 用户不会因为产品本身而购买产品, 而是因为产品具有某种必要功能而购买某种产品。
而价值工程的实质就是以客观需要为依据，确定产品的必要功能，通过改进功能的方式，降低成本，提高功能，提高价值。
2 施工管理运用价值工程的意义对于建筑项目来说，施工是将设计实现为产品的过程。
在施工阶段运用价值工程的原理进行施工管理有利于促进施工过程合理化、科学化，加快施工进度，提高施工质量，降低施工成本。
具体而言，包含如下几方面：2.1 有利于确定先进的施工方案。
在施工管理中，运用价值工程分析，从工程项目的功能处入手研究、分析功能与成本之间的比配关系，能够筛选出最优的方案，在提高功能的同时降低成本，有利于施工管理的三大目标的实现。
2.2 有利于优化资源配置，节约成本，发挥人力、物力、财力的最大效用。
施工阶段要组织大量的人力，要消耗大量的物力、财力，节约潜力巨大。
通过价值工程分析，能够对施工阶段的各种活动所需的资源进行优化配置，以最低的费用达到既定的成本，节约大量人力、物力。
价值工程在土建施工土建项目材料选择中的应用
在 金融 危机 下， 尽管施 工 企、 为此采 取 了多种 措施， 制 １效 益下滑 的局 ｆ 抑 广 面 。但 是， 成本 降 低率 仍然 比较低 ， 成本 信 息 失真 的情 况 仍然 较 为 普遍 。深 入分析 发现， 成本 降低 率低， 甚至发 生亏损 的主 要原 冈， 一些施 工企 的 领 导 是 成 本管 理 观 念 淡薄 、成 本意 识差 更 主 要 的 原 因是 缺 乏 有效 的成 本控 制手 段 。本文 针对 目前 我 圈建 筑企 业 存土 建项 日成本 拧制 中存 在 的 问题， 出加 提 强建筑 丁程 ｉ ： 建项 日在建筑 材料 费用 的成本 控制 和降低 成本 措施， 以及 价 值 程在 建 筑施 ｌ土 建 项 目成 本 控 制 中 的 圳 。 １ １基 于价值 工 程的 土 建项 目成 本控 制 的特征 与程 序 价 值 『 的核心 是对 锗或作 业进 行功 能分 析 。这就 是存 土 建项 目设计 程 时， 要在对 产 品或作 、 进 行 结构 分析 的 … 还要对 产 品或作 、 的功 能进 行分 ｌ ｋ Ｉ ｋ 析， 从而 确 定必要 功 能耳ｌ ｆ 实现 必要功 能 的最低 成本 力‘ 。在 土建项 ｆ 施 ＿ 时， 案 ＿ Ｌ ＝ ： ｉ 也要 在对 一 结 构 、施 Ｌ Ｔ 程 条件 等进 行 分析 的 旧Ｉ 还 要对 土建 项 目建 设 的施 时， 工方 案及 其 功 能进 行 分 ，以确 定 实 现施 ｆ 一 方案 及 其 功能 的 最低 成 本 计划 。 在应用价 值 Ｔ程时， 必须有 一个 组织 系统， 把各 Ｉ 员组织 起来， 人 发挥 集体 力 量 ， 用集 体 智慧来 进 行， 利 方能达 到 预定 的 目标 。组织 的 方法 有 多种 ， 在上 建 项 目建 设 中， 把价值 工程 活动 同质 量管 理 活动 结合起 来进 行， 失为 种值 得 推荐 的方 法 。同时价 值 程 的特 点是有 组 织 的活动 ， 一 是要 按 照 ｒ 作程 序 去 做，一是 集体 群 组式 的 并行 ｒ 。它 需要 集 中企 业 中从 事开 发研 究 、 设计 、 ＝ ： 作 生产 技 术 、 采购 、销 售 、 核算 、服 务 等各 方 断 的 家 ，组成 工作 小 组 ，并 按照 价 值 一 中所 介 绍 的科 学 的 、 卓有成 效 的 作程 序进 行 。运 用 集 体 的 程 智慧 和力 量产 生 出更多 更好 的改进 方 案， 并从 中选 择 出价值 最高 的实 施方 案 。 般情 况 下应用 价值 工程 可 降低整 个建设 ｝ 建项 目初 始 投资 ５ １ ％左 ， ％ ０ 同 时可 降低 上建 项 日建 成后 的运 行 赞 辟 ５ １ ％。ｌ 个价 值 【 Ｊ％ Ｏ 面整 ． 程研 究 的投 入 仪为上 建 项 目建 设成本 的 ０ １ ０ ３ 。 ． ％ ． ％ ２价值 工程 在 施工 土 建项 目材 料选 择 中的应 用 建筑 材料 是建筑 生产 的劳动对 象， 它包 括未经 建筑业 加 Ｉ 的原材料 和绎 过 建筑 、 或 其 它 行、 加 工过 的构 件 、 件 两 大类 。¨＿ 术 料 的选 择 直接 关系 Ｊ ｋ Ｊ 上 程 才 到工程 质 量 的好坏 和 程 造价 的 高低 。依 据 “ 技术 Ｉ ＝ － 适用 ， 济上 合理 ”的 经 原则， 应用 价值 ：程 的原理和 方法 正确处 理 咖程 选材就 具有 非常 重要 的现实 意 Ｉ ： ＿
价值工程在建筑工程中的应用
价值工程在建筑工程中的应用[摘要]建筑企业根据自身的价值取向,应用价值工程分析企业在实施阶段的功能与成本的关系,用最低的成本实现企业的经济效益和企业的品牌效应。
[关键词]价值工程建筑工程应用一、价值工程的概念价值工程(Value Engineering)产生于20世纪40年代的美国,由美国通用电气公司采购部的麦尔斯首先提出。
它是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统的分析,不断地创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
是以最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能。
它是上世纪40年代后期产生的一种思想方法和管理技术,上世纪70年代在美国、日本开始应用到建筑工程中。
功能与寿命周期成本的关系式为:V=F/C式中V——价值;C——寿命周期成本;本文将寿命周期成本定义为从施工单位着手开始投标开始到工程的保修期结束这一过程所发生的成本支出。
F——功能。
在建筑工程领域,价值工程有很大的应用潜力。
由干同一建设项目、同一单项工程可以有不同的设计方案和施工方法,可以选择不同的施工单位、不同的检查验收与使用维护方案,因而就会花费不同费用,可以应用价值工程原理对建筑工程各阶段的各个环节进行分析,以提高建筑工程的价值。
二、价值工程的工作步骤(1)、选择分析对象;(2)、收集分析资料;(3)、进行功能分析;(4)、进行功能评价;(5)、提出改进方案;(6)、方案评价与选择;(7)、试验证明;(8)、决定实施方案等八个步骤。
三、建筑业应用价值工程的特点建筑业与一般制造工业相比有许多自己的特点,这也决定了在建筑业中应用价值工程有着自己鲜明特点。
(一)建筑产品所具有的单件性特点,决定了建筑业应用价值工程具有一次性的特点由于建筑产品大多为单件的,所以建筑业应用价值工程不像制造工业应用价值工程,其影响将体现在以后多次生产上,效益将反映在成百上千件产品上,而一般只局限在单件产品上,具有一次性的特点。
随着建筑生产的标准化程度的提高,该特点将逐渐淡化。
价值工程在建设工程中的应用
ｃａｌｃｕｌａｔｉｏｎ ａｎｄ ｅｖａ ｌｕａｔｉｏｎ ｆｏｒ ａ ｃｅｒｔａｉｎ ｏｆｆｉｃｅ ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｏｒｇａｎｉｃ ｃｏｍｂｉｎａｔｉｏｎ ｏｆ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ａｎｄ ｅｃｏｎｏｍｙ ｔｏ ｉｌｌｕｓｔｒａｔｅ ｔｈｅ ｉｍｐｏｒ ｔａｎｃｅ ｏｆ ｔｈｅ ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ ｖａ ｌｕｅ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｉｎ ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒ ｕｃｔｉｏｎ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ．Ｔｈｅ ｖａｌｕｅ ｅｎｇｉｎｅｅｒ ｉｎｇ ｉｓ ａ ｓｙｓｔｅｍ ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ａｎｄ ｉｓ ａｐｐｌｉｅｄ ｔｏ ｃｏｒｒｅｃｔｌｙ ｈａｎｄｌｅ ｔｈｅ ｏｐｐｏｓｉｔｅ——ｕｎｉｔｙ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｂｅ－－ ｔｗｅｅｎ ａｄｖａｎｃｅｄ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ ａｄｖａｎｃｅｍ ｅｎｔ ａｎｄ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｒａｔｉｏｎａｌｉｔｙ ｔｈｒｏｕｇｈ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ｃｏｍｐａｒｉｓｏｎ，ｅｃｏｎｏｍｉｃ ａ—
ｓ ｓ
０ 引 口
在 全 球 化 的进 程 中 ，我 国建 设 市 场 与 国外 的 合作 与投 资项 目越 来 越 多 ，建 筑 业 受 国际 建 筑 业 的影 响很 大 ，建 筑 项 目管理 已上 了一 个新 的层 次 ， 从意识形态上也有 了一个质的飞跃。在传统的建
筑项 目管理 中，引入了２个新概念 ：①价值工程 ；② 项 目生命 周 期 成 本 。２个 新 概 念 在 内容上 互 补 又 相 互 依 存 。把 建 设 项 目从 研 究 开 发 、设 计 、建 造 、 使 用直 至 报 废 全 过 程 进 行 技 术 与 经 济 的科 学 分 析 、优化 ，使建设 项 目的项 目生命 周期 成本 最低 （或费用成本最低），而收益最高，从 而使建设项 目
价值工程在工程建设中的应用
2、建设项目决策阶段可行性研究的依据包括（） A 项目建议书 B 委托监理合同 C 项目初步设计文件 D 材料采购合同
2014年试题36
二、多项选择题
1.随着项目周期的阶段性进展，影响项目投资 的因素有( )的变化规律。
A.工作费用从小到大地变化，变化程度较小 B.要素费用从大到小地变化，变化程度居中 C.对项目使用功能的影响从大到小 D.工作费用从小到大地变化，变化程度很大 E.要素费用从小到大地变化，变化程度很大
2014年试题13
5.为有效提高建设项目的经济效果，在项目建设过程中进行价值工程活动 的重点应放在（）阶段。
A.竣工验收
B.施工
C.设计
D.保修
2014年试题46
二、多项选择题
1.应作为价值工程重点对象的是那些 ( )的功能。
A.价值系数高 B.功能价值低
C.可靠性低
D.改进期望值大
E.复杂程度高
＞1， Vi=0 （8）确定VE对象的改进范围： ● 对产品部件进行价值分析，就是使每个部件的价值
系数尽可能趋近于1。
● 确定改进对象的原则：F/C值低的功能区域、 ⊿C=(C-F)值大的功能区、复杂的功能区、问题多 的功能。
（9）方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段， 其评价内容和步骤都包括技术评价、经济评价、社 会评价以及综合评价。
价值工程在工程建设中的应用
1Z101060 价值工程在工程建设中 的应用
1Z101061 提高价值的途径 1Z101062 价值工程在工程建设应用中的实施步骤
2
提高价值的途径
（1）价值的概念。
价值
VF C
研究对象的功能，广义讲是 指产品或作业的功用和用途
价值工程在建筑工程中的应用与研究
参考内容
引言
价值工程是一种以提高产品或系统的价值为目的，通过成本与功能的科学分 析，着重于创新与优化方案的方法论。在工程项目管理中，价值工程的应用有助 于实现项目的高效、低成本和高质量完成。本次演示将深入探讨价值工程在工程 项目管理中的应用，以期为提高项目管理水平提供借鉴。
价值工程理论概述
价值工程的核心概念包括价值、成本和效益。价值指的是产品或系统的功能 与成本之比，即产生的效益与投入的成本之间的比例。成本是指产品或系统在生 命周期内的总花费，包括研发、制造、销售、维修等方面的费用。效益是指产品 或系统在使用过程中所提供的功效或利益。价值工程旨在通过优化方案，提高价 值，降低成本。
价值工程在建筑工程中的实践案 例
以某办公大楼改造项目为例，运用价值工程进行实践分析。首先，对项目的 功能和成本进行全面分析，确定改造方案。其次，通过创新设计和优化施工方案， 提高建筑物的使用价值和审美价值。最后，运用层次分析法对项目进行分解和优 化，实现项目价值的最大化。经过实践证明，该项目运用价值工程技术后，不仅 提高了建筑物的使用价值和美观度，还降低了成本和提高了施工效率。
方案创新是对产品或系统的设计方案进行创新性思考，以求找到更为高效、 经济的方案。评价与决策则是根据创新方案进行评价和选择最优方案的过程。
价值工程在建筑工程中的应用
在建筑工程中，价值工程的应用贯穿项目始终。以下是其具体应用：
1、项目前期：在项目立项和设计阶段，运用价值工程对项目的功能和成本 进行全面分析，确定最优设计方案。例如，对建筑物的结构形式、材料选择等进 行功能和成本分析，以实现项目价值的最大化。
价值工程在建筑工程中的应用 与研究
目录
01 引言03Fra bibliotek价值工程在建筑工程 中的应用
价值工程及其在建筑工程中的应用
低10%-20%
研究对象的选择
重点对象 一般对象 不作为对象
占总成本（%） 20 40 60 80 100
90% 70%
AB
C
0 20 40 60 80 100 占零件总数（%）
其中A类零件是我们主要研究的对象，B类选前几个， C类则不选 。
添加标题
步骤
添加标题
a. 将零部件按成本大 小依此排队
二、价值工程的程序和方法
（二）对象选择
2. 选择VE对象的方法
(1)因素分析法（经验分析法）
是一种定性的方法，选择的原则是：
①从设计方面看，结构复杂、性能差或技术指标低的产 品或零部件；
②从生产方面看，产量大、工艺复杂、原材料消耗大且 价格高并有可能替换的或废品率高的产品或零部件；
③从经营和管理方面看，用户意见多的、销路不畅的、 系统配套差的、利润率低的、成本比重大的、市场竞争 激烈的、社会需求量大的、发展前景好的或新开发的产 品或零部件。
一、价值工程概述
2、三个重要的基本概念
（3）寿命周期成本（life cycle cost）
价值工程中的成本是指用户为了取得产品功能 所愿意支付的总成本，是指整个寿命周期过程中发 生的全部费用，包括：
生产成本：产品从研发到用户手中为止的全部费用
使用成本：用户在使用过程中发生的各种费用
因此，寿命周期成本＝生产成本+使用成本
本降低的潜力比较大的产品。
⑴ 量大涉及面广的产品
⑵ 成本高的产品
⑶ 结构复杂的产品
⑷ 体积与重量大的产品
⑸ 社会需要量大、竞争激烈的产品
⑹ 同类产品中技术指标差的产品
二、价值工 程的程序和 方法
价值工程在建筑工程项目中的应用
价值工程在建筑工程项目中的应用价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能、费用进行系统分析，不断创新，从而提高所研究对象价值的管理技术。
建筑工程成本控制与诸多因素相关，工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制，还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容。
建筑工程从立项到竣工，历时较长。
其生产过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品，而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体，所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。
在建筑工程中应用价值工程，对降低建筑成本，合理配置资源，增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。
建筑工程生命周期成本是指建筑工程在考虑货币时间价值的前提下，从可行性研究开始，到勘察设计、运营以及维护直到废除的整个生命周期所花费用的总和。
按照类型划分，一般包括建设成本和使用成本。
建设成本包括建造成本、工程建设其他费用、其他变动建设成本等；使用成本包括运行费用、维修养护和改造费用、管理费用、不利因素增加导致的附加费用。
按照时间阶段可划分为初期费用（包括设计和施工费用）、后期养护及维修费用和期末残值。
对于建筑工程来说，工程全生命周期方案的选择需要运用价值工程使建筑满足必要功能前提下，实现全生命周期成本最低。
一、价值工程在设计过程中的应用运用价值工程进行设计方案的优化是控制建筑工程成本的有效途径。
建筑设计的产品质量最终要表现在其产生的包括经济效益在内的综合效益上。
一项设计自酝酿起就要考虑如何使投入的资金发挥最大的经济效益，如何对一定的投资计划提出合理的准确设计方案。
方案设计在项目建设中的作用是首位的，也是决定性的，这一阶段的应用价值工程中是非常重要的阶段。
设计方案优化应重点考虑以下因素：1、建筑因素。
运用价值工程分析方法，一方面要做出满足建筑技术要求的设计方案；另一方面，要对设计方案的建筑功能进行分析，尽可能剔除不必要的辅助功能。
不是所有设计都能选择最优方案，但注重设计方案的经济效果、寻求优化设计是工程项目始终追求的目标。
价值工程在建筑工程中的应用
价值工程在建筑工程中的应用摘要：为提高价值工程在我国建筑工程中的应用性, 价值工程在建筑工程应用中应采取以设计、施工、进度、质量和成本为基础、理论与实践相结合的方法, 分析价值工程应用于建筑工程中的科学应用方式，可以有效地对建筑工程的施工成本进行控制的同时，使建筑工程的科技含量、施工质量与价值得到相应提高。
本文介绍了价值工程的概念，通过对价值工程在建筑工程项目各个阶段的应用分析，介绍了其有效地提高价值的原理。
并对实际应用在建筑工程中时，如何能够更加科学有效地应用价值工程进行了路径研究。
关键词：价值工程；建筑工程；应用路径建筑工程项目是不断在实践中所发展起来的，由于其实践性较强，从而衍生出一些科学的理论与方法。
本文通过对价值工程在实际中的应用路径分析，结合一些科学的管理工程项目的方法，比如工程造价管理、全面质量管理和项目管理等，目的是为了降低建筑工程项目中的损耗及其寿命的周期成本，从而合理的提高建筑工程项目的整体效一、价值工程概述价值工程（ValueEngineering ），其起源于二战期间，又被称之为价值分析，这一概念是由GE 公司的设计工程师麦尔斯的“石棉事件” 所提出，是在对产品整体功能的全面分析的基础上，通过成本与功能的合理组合，达到降低产品成本、节约生产资源的目的。
对于与日常生活最为密切的建筑业，价值工程所起到的作用，是通过系统地分析建筑成本，在满足用户的基本需求的基础上，用最低的寿命周期成本，使之实现整体价值的提高。
在价值工程中，其价值（V）、功能（F）与寿命周期成本（C）之间的关系式为：V=F/C。
价值工程被应用于各个领域，尤其在建筑工程领域被广泛看好，认为其还有很大的发展潜力。
并且价值工程原理可应用于一个完整的建筑工程项目中的各个环节，对建筑工程的各个阶段比如不同的设计方案和施工方法所得出的效果，以及施工单位检验及维修方案的不同，都会由于各种环节的不同而产生不同的费用，此时价值工程降低成本、提高价值的作用就越加突出。
价值工程在施工管理中的应用
价值工程在施工管理中的应用摘要：随着社会经济的不断发展，城市化发展的进程逐渐加快，为了满足住房需求，建筑工程的数量以及规模逐渐增加，导致市场的竞争力越来越严重。
面对房屋建筑行业的激烈竞争的局面，做好建筑工程的管理，高质量、高要求的完成建筑工程是建筑工程发展的前提，而工程价值的应用其中能够更好的契合工程管理工作，并进一步落实相关的管理制度。
本文就从价值工程的概念以及目前阶段存在的问题进行分析，研究如何更好的应用于施工管理中。
关键词：价值工程；施工管理；应用引言从工程管理的角度来说，价值工程的应用不仅可以作为工程施工管理工作重要的理论依据，还能通过其应用的价值降低工程的投入成本，从而实现工程施工效益的最大化。
简单来说，价值工程的理念就是以使用者的需求为导向，深层次的对工程进行研究分析，通过科学的管理手段提升其价值和创造性，在保证施工质量以及管理的效果的同时，满足企业发展的需求。
基于此，在建筑施工的管理过程中，管理人员应充分认识到价值工程应用的重要性，并合理的应用于工程施工管理中，提升企业经济实力与行业竞争力。
一、价值工程概述价值工程也称为价值分析，是在传统的管理办法基础上优化衍生的新型技术，其管理的价值可以有效的降低成本，提升经济收益的能力。
从实践应用中可以看出，价值工程应用于工程管理中，可以有效的分析其功能以及费用，并对实际情况进行融合分析，提升项目的价值，提升工程施工的经济利益。
即费用支出与获得之间存在的比例关系，即价值=功能/成本。
价值工程这一概念最早起源于40年代的美国，在物资紧缺的年代，发现了这一理念，在实际的应用中可以利用不太短缺的材料代替短缺材料的功能，并对其相关的价值理念优化推广，目前已经在世界范围内广泛应用，并具有重要的意义。
在项目施工的管理中，价值工程应用其中发挥的作用主要有一下几点：第一，将价值工程应用于工程管理中，可以提高管理的效率，与传统的管理模式相比，价值工程的应用管理具有资源节约，方案优化的优势，从多各方面促进施工效率。
谈价值工程在建筑工程管理中的应用
谈价值工程在建筑工程管理中的应用前言在建筑工程领域，为了满足客户的需求、控制成本以及提高工程质量，我们常常需要运用各种管理方法和工具。
其中，价值工程是一种十分有用的工具。
本文将讨论价值工程在建筑工程管理中的应用。
什么是价值工程价值工程，也被称为“价值工程分析”或“价值分析”，是一种经济学管理技术。
它主要是通过对功能、成本和设计的分析来改善产品或服务的价值。
价值工程可分为五个基本步骤：1.信息收集：确定问题和目标；2.信息分析：对问题和目标进行分析，制定改进方案；3.制定改进方案：确定需要改进的地方，并提供改进的解决方案；4.具体实施改进方案：实施确定的解决方案；5.评价效果：对改进效果进行评价和反馈，以确定改进方向并不断改善。
价值工程在建筑工程管理中的应用1.全过程成本控制价值工程可以帮助管理团队优化全过程成本控制，从而提高建筑工程的经济效益。
例如，通过评估材料成本、劳动力成本和时间成本等成本要素，找出降低成本的方法，从而提高项目的盈利水平。
2.优化设计价值工程可以优化设计和施工，从而提高建筑工程的质量。
例如，通过使用成本最佳的材料、减少不必要的工作流程等方法，降低工业事故发生几率。
3.风险控制价值工程可以帮助管理团队预测风险，从而降低建筑工程的风险。
例如，在建筑工程的不同阶段，对可能产生风险的部分提前预警，从而提高工程胜率。
4.促进协作价值工程可以改善项目组的合作和沟通，提高建筑工程的效率。
例如，通过发挥每个团队成员的专业知识、分工合理，从而使每个人都能为改善价值做出贡献。
结语在建筑工程管理中，价值工程是一种有效的工具，它可以帮助我们优化设计、控制成本和管理风险。
在实践过程中，我们还需要注重团队协作和持续改进。
价值工程在建筑项目设计方案选择中的应用分析
价值工程在建筑项目设计方案选择中的应用分析发表时间：2018-09-18T19:56:16.913Z 来源：《基层建设》2018年第23期作者：黎志恒[导读] 摘要：价值工程主要是以项目成本为出发点，在实际项目工程中将功能费用与使用寿命进行深层次地系统探讨与分析。
身份证号码：44011119890817xxxx摘要：价值工程主要是以项目成本为出发点，在实际项目工程中将功能费用与使用寿命进行深层次地系统探讨与分析。
这些工作内容的完成都需要在不对项目系统功能产生影响的基础之上进行。
对于价值工程来说，它能够更好更快地对成本进行控制。
随着社会主义经济的迅猛发展，人们的生活质量逐渐地提升。
对于建筑项目设计方案选择提出了更多的要求，这对于相关的管理部门以及职业工作者既是挑战，更是机遇。
这就需要将价值工程积极地运用到建筑项目设计方案的选择中去。
从而对建筑项目设计方案的质量以及进度有着更好的影响力度。
本文主要对价值工程在建筑项目设计方案的研究意义、现状以及应用方面进行深层次地探讨与分析。
希望能够提出一定的建设性意见。
关键词：价值管理；建筑项目设计方案；应用1价值工程在建筑项目设计方案研究意义对于价值工程来说，它的核心目标就是为了能够实现产品或者系统相关的功能，而且价值工程需要以对成本进行控制的基础上完成的。
当价值工程应用到建筑项目设计方案中去时，价值工程主要是对全方位系统进行深入的分析以及评价，或者对一个系统进行评价。
只有将价值工程落实到实际工作之中，才能够将功能化、科学化、效率化等优势特点展现出来。
价值工程可以将成本进行严格地控制，将研究对象的经济价值不断地提升。
这对于在建筑项目设计中具备着非常重要的积极意义。
随着社会的蓬勃发展，设计理念随着社会的进步不断地更新发展。
为了能够使项目能够得到有效开展，就需要在项目设计规划阶段选择科学化、有效化、可靠化的设计思想。
价值工程就具备着这些优势特性，并且可以对项目设计过程中的成本进行严格地把控。
价值工程在土建施工方案选择中的应用
价值工程在土建施工方案选择中的应用摘要：价值工程，是技术与经济相结合的现代化管理科学。
它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。
因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。
本文笔者结合实际工程来介绍价值工程在该项目成本控制应用进行阐述。
关键词：价值工程；施工方案；应用；一、价值工程价值工程源于价值分析。
是指以功能分析为核心，力求用最低的寿命周期总成本，生产出在功能上能充分满足用户要求的产品、服务或工程项目，从而获得最大经济效益的有组织的活动。
功能分析是价值工程的核心，根本目的在于提高产品或项目的价值，分为降低成本和提高功能两个方面。
在价值工程指导下提高价值的途径有以下几种：1、在功能一定的情况下，降低生产成本；2、成本不变，提高产品或工程的功能；3、功能在成本略有提高的前提下有更大幅度的提高；4、功能提高的同时，成本降低；5、成本功能有所降低的情况下有更大幅度的降低。
换言之，价值工程的实质就是根据客观需要，确定产品必要功能，剔除产品不必要的功能，通过实现改进产品功能来达到降低成本提高产品功能，从而达到提高价值的目的。
在土建施工中，就是要在施工过程，选材过程中选以价值工程为导向，争取取得降低成本，提高性能，或者经济效益的最大化。
二、价值工程理论价值工程的表达式为：V＝F/C式中，V—研究对象的价值；F—研究对象的功能；C—研究对象的成本。
价值工程兼顾了产品的价值、功能、成本三者之间的关系，它重在提高价值，既不单纯降低成本，而是注重于二者比值的提高，与房地产项目投资管理优化的目标是一致的。
通过价值工程，把企业信誉、实力、品牌价值等一些不易量化、评价难度大的因素引入考量范围进行综合评定，选出价值（V）最大的方案。
以最优的资源配置有效的实现建设项目利益相关者的需求。
最终实现项目利益各方最高满意度。
三、价值工程在土建施工方案的应用实例以某商务楼工程，框架结构，为例，该项目一、二层为商场，三层以上为四幢点式商务办公楼，三层为结构转换层，同时作为上汽车屋面。