房产公司前期部规章制度

房产公司前期部规章制度
第一章总则
第一条总则
为规范房产公司前期部的工作，提高工作效率，保障公司利益和客户利益，制定本规章制度。

第二条适用范围
本规章制度适用于房产公司前期部全体员工。

第三条遵循原则
房产公司前期部的工作应遵循诚实守信、保密、高效、协作的原则。

第四条任务目标
前期部的主要任务是开发推广市场，为公司的后续工作提供足够的资源和信息支持。

第二章组织架构
第五条组织架构
前期部由部长、副部长、主管和员工组成，部长负责全面领导和管理前期部的工作。

第六条部门职责
1. 制定前期部工作计划和目标；
2. 组织开发房产项目，与开发商进行合作；
3. 负责项目风险评估和市场调研；
4. 收集整理市场信息，提供决策支持。

第三章工作流程
第七条工作流程
1. 收集市场信息；
2. 进行市场分析和项目筛选；
3. 与开发商进行洽谈；
4. 签订合作协议；
5. 推广项目。

第八条工作细则
1. 员工必须勇于创新，不断学习提高自己的专业素养；
2. 公司保护员工的合法权益，员工必须保守公司商业秘密；
3. 员工之间应该相互协作，互相支持。

第四章考核评估
第九条考核评估
前期部的工作绩效将定期进行考核评估，评选出优秀员工进行表彰奖励。

第十条考核指标
1. 完成工作计划的情况；
2. 项目推广效果；
3. 协作能力等。

第五章纪律处分
第十一条纪律处分
对违反规章制度的员工将按照公司的纪律条例进行处罚，直至辞退。

第十二条纪律条例
1. 不得泄露公司商业机密；
2. 不得擅自接受他人礼物或贿赂；
3. 不得作弊或虚假宣传。

第六章附则
第十三条本规章制度的修改需经过公司领导层的批准。

第十四条本规章制度自颁布之日起生效。

以上为房产公司前期部规章制度，希望全体员工遵循执行，共同努力，为公司的发展做出贡献。