初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺练习题库包含答案

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单选题（共20题）
1. 关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）。

A.加入团体的难度
B.相处的时间
C.团体的社会影响力
D.过去的成功经验
【答案】 C
2. 根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括（）。

[2014年真题]
A.改变认知
B.增加认知
C.消除认知
D.改变行为
【答案】 C
3. 员工参加培训后，培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估，这类评估属于（）。

[2009年真题]
A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.结果评估
【答案】 D
4. 近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。

调
查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上
等水平。

但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力
和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。

因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇
1000元／月提高到人均1 500元／月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。

另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。

为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。

专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平．可以较
好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长
期盈利，因此是可行的。

此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项
目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的
积极性。

A.灵活性
B.竞争性
C.可操作性
D.特色性
【答案】 B
5. 企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（）、实
践的顺序来开展的。

A.制度
B.文化
C.精神
D.方法
【答案】 A
6. （）是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。

A.劳动合同
B.口头承诺
C.劳务协议
D.聘用合同
【答案】 A
7. （）与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。

A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.阶梯技术
【答案】 B
8. 机关、团体、企业、事业等单位的职工连续工作（）年以上的，享受带薪年休假。

A.1
B.2
C.2.5
D.3
【答案】 A
9. 下列选项中，关于劳动关系的说法，错误的是（）。

A.劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生
B.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系
C.建立劳动关系应当签订劳动合同
D.劳动关系双方存在隶属关系，不具有法律上的平等性
【答案】 D
10. 在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（）。

A.选样性知觉
B.过滤作用
C.语言理解力
D.反馈作用
【答案】 B
11. 工作分析人员通过对特定工作活动进行观察，取得相关信息，并把它们
归纳总结为适用的文字资料，这种工作分析方法是（）。

A.典型事件法
B.观察法
C.访谈法
D.工作实践法
【答案】 B
12. （）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。

A.技能多样性
B.任务完整性
C.任务重要性
D.工作自主性
【答案】 D
13. HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。

论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。

不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。

为此，工区领导先后几次从其他部门调来
经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。

前后几
任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大
的号召力。

吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿
听他的主意。

吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由
奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。

实际上，吴鹏这个小伙子还是有
很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。

根据以上资料，回答下列问题：从团体分类角度看，八
组内部实际上存在一个()团体。

A.正式
B.规范
C.非正式
D.松散
【答案】 C
14. “在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信
用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。

”这种做法属于弹性
福利计划中的（）。

A.混合匹配福利计划
B.附加福利计划
C.标准福利计划
D.核心福利计划
【答案】 B
15. 下列选项中，关于工作丰富化的说法，错误的是（）。

A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量
B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整陛
C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
D.工作丰富化的应用成本较高
【答案】 A
16. 实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。

A.100％
B.150％
C.200％
D.300％
【答案】 D
17. 小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。

在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。

但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。

根据以上资料，回答下列问题：小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的有()。

A.这些规范是明文规定的
B.这些规范制约着每个人的行为
C.这些规范存在的范围比正式规范要小
D.违反了这些规范不会受到来自组织的惩罚
【答案】 D
18. 下列选项中，关于薪酬体系设计的公平性原则的说法，错误的是
（）。

A.外部公平性要求各种企业中的类似职位在薪酬方面基本相同
B.内部公平性要求在同一企业中的不同职位获得的薪酬与各自的贡献成正比
C.个人公平性涉及在同一企业中占据相同职位的人获得的薪酬基本相同
D.员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素
【答案】 A
19. 劳动者应当履行的义务包括（）。

A.接受职业技能培训
B.提请劳动争议处理
C.获得劳动安全卫生保护
D.执行劳动安全卫生规程
【答案】 D
20. 中国“大七”人格中人际关系因素的含义是（）。

A.耐性，爽直
B.自信，淡泊
C.利他，诚信，重感情
D.宽和，热情
【答案】 C
多选题（共10题）
1. 人格特质理论的两个重要假设是()。

A.人格特质会在长期内发生变化
B.人格特质在时间上相对稳定
C.人格特质在不同情景中随条件改变而采取不同的态度与行为反应方式
D.人格特质在空间上相对稳定
E.人格特质受到文化环境的重要影响
【答案】 BD
2. 卡特尔的特质理论中的人格特质包括（）。

A.乐群性
B.稳定性
C.幻想性
D.世故性
E.乐观性
【答案】 ABCD
3. 在工作分析的结果形成阶段,工作分析人员要将获得的信息送交审查确认的对象包括（）
A.职位的任职者
B.职位的候选人
C.职位的直接主管
D.职位的直接下级
E.企业职工代表大会
【答案】 AC
4. 根据以下材料，回答93-94题
A.体能
B.技能
C.知识
D.个性行为特征
【答案】 ABCD
5. 绩效考核指标评价标准的类型包括（）。

A.描述性标准
B.量化标准
C.基本标准
D.卓越标准
E.整体标准
【答案】 ABCD
6. 职位说明书中的作描述应包含的内容有( )
A.工作标识
B.工作摘要
C.工作职责和权限
D.工作环境条件
E.工作技能要求
【答案】 ABCD
7. 员工的工作满意度会影响到()。

A.生活质量
B.离职率
C.缺勤和迟到
D.偷窃行为
E.组织公民行为
【答案】 BCD
8. 招募计划通常包括的内容有()
A.招募范围
B.招募规模
C.招募公告
D.招募渠道
E.招募时间以及招募预算
【答案】 ABD
9. 下列关于情绪和情感的描述正确的有（）。

A.情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验
B.情感是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验
C.情感体验发生在先，情绪反应在后
D.情绪往往是由事物的表面现象所引起的
E.情感带有冲动性和爆发性，并伴有生理变化【答案】 ABD
10. 标杆超越法的优缺点表现在()。

A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能
B.容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡
C.可以促进企业经营者激励机制的完善
D.促进企业形成自身的特色
E.有导致自身经营决策失误的风险
【答案】 ABC。