矿建工程外委管理制度

矿建工程外委管理制度
第一章总则
第一条为规范矿建工程外委管理，提高项目管理水平，保证项目顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于矿建工程项目外委管理，旨在明确各方的权利和义务，加强监督和管理，确保项目的按时、按质、按标完成。

第三条外委单位应严格遵守国家法律法规和相关标准，积极配合业主单位进行项目管理。

第四条业主单位应明确职责，加强监督管理，确保外委单位按规定履行合同义务，完成工程建设任务。

第二章外委管理机构
第五条矿建工程项目设立外委管理机构，负责外委单位的日常管理工作。

第六条外委管理机构由业主单位设置，负责对外委单位的管理、监督，协调项目施工进度等。

第七条外委管理机构应设立专职人员，负责外委单位的日常管理工作，确保外委单位的正常运作。

第八条外委管理机构应定期对外委单位进行评估，建立外委单位档案，及时了解外委单位的基本情况。

第三章外委管理流程
第九条业主单位与外委单位签订合同后，外委管理机构应组织对外委单位的资质、技术水平等进行审核。

第十条外委管理机构应及时向外委单位提供项目相关资料和规范，确保外委单位了解项目的要求和标准。

第十一条外委管理机构应定期召开外委管理会议，及时沟通项目进展情况，解决项目中出现的问题。

第十二条业主单位应对外委单位提供的工程材料、设备等进行验收，确保工程质量符合要求。

第四章外委管理要求
第十三条外委单位应严格遵守国家法律法规和相关标准，确保工程质量和安全。

第十四条外委单位应按照合同要求，完成工程建设任务，保证工程质量和进度。

第十五条外委单位应定期向外委管理机构提交工程进度、质量报告，如实汇报工作进展情况。

第十六条外委单位应建立健全的质量管理体系，加强人员培训，提高项目管理水平。

第五章外委管理措施
第十七条对违反合同要求、工程质量不合格、迟延工期等行为的外委单位，外委管理机构有权采取相应措施。

第十八条对于违反管理制度规定的外委单位，外委管理机构有权暂停合作或终止合同，并追究责任。

第十九条对于履行合同得好、工程质量优秀的外委单位，外委管理机构应及时给予表彰，并对其进行奖励。

第六章外委管理监督
第二十条外委管理机构应定期对外委单位进行巡查，检查工程施工现场是否符合安全、环保、质量要求。

第二十一条外委管理机构应建立健全的考核制度，对外委单位进行绩效评估，及时发现问题并加以解决。

第七章附则
第二十二条本管理制度由外委管理机构负责解释。

第二十三条本管理制度自颁布之日起实施，并由外委管理机构负责宣传和执行。

第二十四条对于本管理制度的调整和修改，外委管理机构应组织评估，并报业主单位批准。

第二十五条本管理制度正式发布后，外委管理机构应建立起完善的档案管理制度，确保管理流程科学规范。

以上为矿建工程外委管理制度的内容，希望能对矿建工程项目的外委管理提供参考。