施工工程项目管理规范

一、总则
1.1 为提高施工工程项目管理水平，确保工程质量、安全、进度和投资效益，制定本规范。

1.2 本规范适用于新建、改建、扩建等施工工程项目。

1.3 施工工程项目管理应遵循国家法律法规、行业标准、规范及地方性法规。

1.4 施工工程项目管理应坚持以人为本、科学管理、安全第一、预防为主的原则。

二、组织管理
2.1 施工工程项目应建立健全项目管理组织机构，明确各层级、各部门的职责和权限。

2.2 项目经理应全面负责施工工程项目的管理工作，确保项目目标的实现。

2.3 项目管理组织机构应设立工程技术、质量、安全、进度、合同、物资、人力资源等部门。

2.4 各部门应相互协作，形成高效、有序的管理体系。

三、施工准备
3.1 施工前，应进行施工现场勘察，了解工程地质、水文、气象等情况。

3.2 编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工进度等。

3.3 制定施工方案，包括施工图纸、施工技术规范、施工质量标准、施工安全措施等。

3.4 编制施工预算，明确工程投资、物资、设备、人工等费用。

3.5 完成施工许可证、安全生产许可证等手续办理。

四、施工过程管理
4.1 施工过程中，应严格执行施工方案、施工技术规范、施工质量标准、施工安全措施。

4.2 定期进行工程质量、进度、安全、投资等方面的检查、验收。

4.3 对发现的问题，及时整改，确保工程质量、安全、进度和投资效益。

4.4 加强施工过程中的信息沟通，确保各部门、各层级之间的协调配合。

4.5 实施动态管理，根据实际情况调整施工方案、施工进度等。

五、竣工验收
5.1 施工工程完成后，应按照合同约定进行竣工验收。

5.2 竣工验收应包括工程质量、安全、进度、投资效益等方面。

5.3 竣工验收合格后，办理相关手续，交付使用。

六、工程档案管理
6.1 施工工程项目应建立健全工程档案管理制度，确保工程档案的完整、准确、系统。

6.2 工程档案应包括施工图纸、施工方案、施工技术规范、施工质量标准、施工安全措施、施工记录、验收报告等。

6.3 工程档案应按照国家档案管理相关规定进行归档、保管、利用。

七、监督管理
7.1 施工工程项目应接受相关部门的监督管理，确保工程质量和安全。

7.2 施工工程项目管理组织应建立健全内部监督机制，加强对施工过程、工程质量、安全、进度等方面的监督检查。

7.3 对违法违规行为，依法进行处理。

八、附则
8.1 本规范由施工单位负责组织实施。

8.2 本规范自发布之日起施行。

通过以上规范，旨在提高施工工程项目管理水平，确保工程质量、安全、进度和投资效益，为我国建筑行业的发展贡献力量。