工程项目部办公室制度

工程项目部办公室制度
第一章总则
第一条为规范工程项目部办公室管理行为，提高工作效率，促进工作顺利开展，特制定本制度。

第二条工程项目部办公室是工程项目管理的重要组成部分，负责协调、执行和监督工程项目相关事务。

第三条工程项目部办公室应遵守国家法律法规及公司规章制度，保证工作安全和稳定。

第四条工程项目部办公室制度适用于工程项目部全体员工，严格执行。

第二章组织机构
第五条工程项目部办公室设立部长一人，副部长若干名，
负责日常工作和部门管理。

第六条部长负责制定和实施工作计划、目标和政策，领导、管理和监督全体员工工作。

第七条副部长协助部长工作，负责分管部门的具体工作，协调各部门之间的关系。

第八条工程项目部办公室设立项目管理组、资金管理组、办公室秘书组、绩效考核组、安全环保组等职能部门。

第九条各部门负责具体工作的执行和管理，按照部门职责分工各司其职，互相配合，达到协同作用。

第三章工作制度
第十条工程项目部办公室实行岗位责任制，每个员工对自己的岗位负责，协作配合。

第十一条工程项目部办公室员工应严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自请假，如有特殊情况需请假，需提前向部长请示。

第十二条工程项目部办公室员工应遵守工作纪律，不得擅自私用公司资源，不得泄露公司机密信息。

第十三条工程项目部办公室员工应保持良好的工作态度，积极主动完成工作任务，不得怠工懈怠。

第十四条工程项目部办公室员工应遵守公司规章制度，遵守上级领导的工作安排，不得擅自处理公司事务。

第十五条工程项目部办公室员工应经常参加业务培训和素质提升，提高自身综合能力和专业水平。

第四章绩效考核
第十六条工程项目部办公室对员工绩效进行定期考核，考核结果作为评定员工能力和表现的依据。

第十七条考核内容包括工作态度、工作能力、工作成绩等方面，具体评分标准由绩效考核组制定。

第十八条绩效考核结果对员工晋升、薪资调整等有重要影响，员工应认真对待绩效考核。

第五章安全环保
第十九条工程项目部办公室员工应注意安全环保意识，遵守安全生产规定，保障员工和他人的生命财产安全。

第二十条工程项目部办公室应配备必要的安全设施和消防设备，确保员工在工作中安全。

第二十一条工程项目部办公室应关注环境保护，遵守环境保护法律法规，减少对环境的污染。

第六章处罚与奖励
第二十二条对于违反工作纪律和规定的员工，工程项目部办公室有权采取相应处罚措施，包括批评教育、警告、记大过等。

第二十三条对于表现优秀、工作卓越的员工，工程项目部办公室将给予奖励，表彰其优秀表现。

第七章附则
第二十四条本制度自发布之日起生效，如有修改，经工程项目部办公室部长同意后执行。

第二十五条工程项目部办公室对本制度有最终解释权。

以上为工程项目部办公室制度内容，希望全体员工严格遵守，共同努力，实现工程项目的顺利进行。