策划经理培训计划

策划经理培训计划
一、培训目标
策划经理是企业中非常重要的一种职位，是企业进行市场营销和品牌推广的核心人员。

策划经理需要具备良好的市场分析能力、创意策划能力、团队管理能力以及危机应对能力。

为了提高企业策划经理的综合素质，我们制定了以下培训计划，旨在提升策划经理的综合素质，使其在工作中更加出色。

二、培训内容
1. 市场营销知识
通过市场营销知识的学习，提高策划经理对市场的洞察力和判断力，包括市场营销的基本原理、市场营销策略和实施、市场营销活动的监测与评估等内容。

2. 创意策划能力
通过案例学习和实践训练，提高策划经理的创意策划能力，包括活动策划、品牌推广策划、广告创意策划等方面的能力提升。

3. 团队管理能力
通过团队管理理论和实际案例分析，提高策划经理的团队管理能力，包括团队激励、团队沟通、团队协作、冲突处理等方面的能力提升。

4. 危机应对能力
通过实际案例分析和模拟演练，提高策划经理的危机应对能力，包括危机预警、危机处理、危机公关等方面的能力提升。

5. 自我提升与职业规划
通过心理学知识学习和职业规划训练，提高策划经理的自我认知能力和职业发展规划能力，包括个人能力提升、职业发展规划、职业道德规范等方面的能力提升。

三、培训方式
1. 线下培训
策划经理将参加为期2周的集中线下培训课程，包括市场营销知识、创意策划能力、团队管理能力、危机应对能力、自我提升与职业规划等模块的培训。

2. 在职培训
培训结束后，公司将安排策划经理参加一定的在职培训，包括实际案例分析、团队协作训练、职业规划辅导等内容。

3. 实操训练
培训期间，公司将安排策划经理参与实操训练，包括参与实际项目策划、组织市场推广活动、参与团队管理等实际操作。

四、培训评估
1. 知识测试
培训结束后，对策划经理进行市场营销知识、创意策划能力、团队管理能力、危机应对能力等方面的知识测试，评估培训成果。

2. 实操评估
对策划经理在实操训练中的表现进行评估，包括项目策划实施、市场推广效果、团队管理成果等方面的综合评估。

3. 能力自评
要求策划经理自我评价培训成果，包括对自己知识、能力、态度等方面的自我认知和自我提升计划。

四、培训成果
经过培训，策划经理将具备更加丰富的市场营销知识、更加敏锐的市场洞察力、更加出色的创意策划能力、更加有效的团队管理能力、更加成熟的危机应对能力，从而为企业的市场营销和品牌推广提供更加有力的支持，为企业的发展做出更加积极的贡献。

以上就是我们制定的策划经理培训计划，我们相信经过我们的共同努力，策划经理将在培训中取得满意的成绩，成为企业最具竞争力的战略管理人才。