基于EVA思想的医院薪酬激励机制设计
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Ｚｈ ｕＺｈｅ ｙ ｎｕ
Ａ币 ｉ ｔｄＵ ｉ ｄＨｏｐ ￣ＬＴ ｎｊ Ｍ ｅ ｉａ Ｃ ｌ ｇ ， ｉ ｅ ｎｔ ａ ｅ ｓｉ ｏ ｇｉ ｄｃｌ ｏｌ ｅ ＨＵｓ 、 ｅ ｌ ｍａ ， ３ ｏ ２ ｎ ４ Ｄ２
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济效益和社会 效益。
关键词 Ｅ Ａ； 院管 理 ； 酬 制 度 ； 励 机 制 Ｖ 医 薪 激 Ｒ１７３ ９． ２ 文献标识 码 Ａ Ｄ ．０３７ ／ ＹＳ ２ １ ． ． ４ ０Ｉ ．８ ０ １ ＹＸ Ｈ． ０１ ０ ０ ０２ 中图分类号
Ｄｅ ｉ ｎ ｏ ｏ ｐ ｔ ｌ ｓｇ ｆ Ｈ ｓ ｉａ ｍｐｅ ｓ ｔ ｎ ａ ｄ Ｉ ｃ ｎ ｉ ｅＭ ｅ ｈ ｎ ｓ ｂ ｓ ｄ ｏ Ｃｏ ｎ ａ ｏ ｎ ｎ ｅ ｔｖ ｃ ａ ｉｍ ａ ｅ ｎ ＥＶＡ ｄ ａ ｉ Ｉｅｓ
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目前 我 国医院实行 的薪 酬分 配制度 主要有 职 务 工资制 、 岗位工 资制 、 绩效 工资制 、 结构 工资制 、 年薪 制等 几种 。我 国医 院现行 的薪 酬分 配制度 主要 存在
事 业 的社 会 目的和价 值很少 被考虑 ； 同时 ， 在市场 化
卫生事业 的公 益性质 决定 了其最终 目的并不是 寻求经 济效益 的最 大化 。然而 医 院现 行 的绩效 考核 多注重 于就诊 人次 、 术 台数 、 手 床位 使用 率等经 济性 指标， 忽视 了工作质 量和社 会效 益方面 的指标 ， 医疗
医院运 营绩效 。 １ 医 院现行薪 酬制 度存 在 的主要 问题
Ｋ ｅ ｒ ＥＶＡ： ｙ ｗｏ ｄｓ Ｈｏｓ ｉａ ａ ａ ｍ ｅ ｔ ｐｔ ｌ ｎ ｇｅ ｎ：Ｃｏｍｐ ｎｓｔｏ ｙｓｅ ； ｎ ｅ ｉ ｃ ａ ｉｍ ｍ ｅ ａｉｎ ｓ ｔ ｍ Ｉ ｃ ｎｔ ｖｅｍｅ ｈ ｎｓ
在对 现行 医疗机 构薪 酬制度 进行 总结分 析 的基
各种 生产要 素参 与收益 分配 的机 制 尚未 形成 ，这种 薪酬 分配 的平 均化 客观上 造成 了医 院内部分配 的不
公平 ， 响了员 工的工 作积 极性ｎ 影 。
础 上 ， Ｅ Ａ（ 将 Ｖ 经济 附加 值） 的概念 和思 想 引入 医疗 机 构薪 酬管理 ， 建立基 于 Ｅ Ａ 思想 的 医院薪 酬激励 Ｖ
机 制 ， 最大程 度地 发挥 薪酬制 度 的激 励效 果 ， 高 将 略 考虑 ．
摘要
合 理 有 效 的 薪 酬 激 励 机 制 对 于 维 持 和 激 发 员 工 的工 作 积 极 性 有 着 至 关 重 要 的作 用 。 在 明确 我 国 医 院现 行 薪 酬
制度 主要 问题 的基 础上 ， Ｅ Ａ指标作 为医院薪酬激励机 制设计 的核心 ， Ｅ Ａ 作为医 院薪酬 总量确 定、 将 Ｖ 将 Ｖ 医院员工及管理 层薪酬分配 的计算基础 ， 以此来发挥薪酬 制度 的激励效 果， 改变经营管理者和各 级员工 的行 为方 式， 并 将 全面提 高医院的经
第 ２ 卷第 ｌ ３ ０期 ２１ ０ ０年 １ ０月
医
学
与
社
会
Ｖｏ１２３ Ｎｏ １ ． ．０
Ｍｅ ｃ ｎ ａ Ｓ ｃ ｅｙ ｄｉｉ ｅ ｎｄ ｏ ｉ ｔ
基 于 Ｅ Ａ思想 的医 院薪 酬 激励 机 制设 计 Ｖ
朱 震 宇
华 中科 技 大 学 同济 医 学 院 附属 协 和 医 院 ， 汉 ，３ ０２ 武 ４ ０ ２
Ａ币 ｉ ｔｄＵ ｉ ｄＨｏｐ ￣ＬＴ ｎｊ Ｍ ｅ ｉａ Ｃ ｌ ｇ ， ｉ ｅ ｎｔ ａ ｅ ｓｉ ｏ ｇｉ ｄｃｌ ｏｌ ｅ ＨＵｓ 、 ｅ ｌ ｍａ ， ３ ｏ ２ ｎ ４ Ｄ２
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济效益和社会 效益。
关键词 Ｅ Ａ； 院管 理 ； 酬 制 度 ； 励 机 制 Ｖ 医 薪 激 Ｒ１７３ ９． ２ 文献标识 码 Ａ Ｄ ．０３７ ／ ＹＳ ２ １ ． ． ４ ０Ｉ ．８ ０ １ ＹＸ Ｈ． ０１ ０ ０ ０２ 中图分类号
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础 上 ， Ｅ Ａ（ 将 Ｖ 经济 附加 值） 的概念 和思 想 引入 医疗 机 构薪 酬管理 ， 建立基 于 Ｅ Ａ 思想 的 医院薪 酬激励 Ｖ
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摘要
合 理 有 效 的 薪 酬 激 励 机 制 对 于 维 持 和 激 发 员 工 的工 作 积 极 性 有 着 至 关 重 要 的作 用 。 在 明确 我 国 医 院现 行 薪 酬
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第 ２ 卷第 ｌ ３ ０期 ２１ ０ ０年 １ ０月
医
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基 于 Ｅ Ａ思想 的医 院薪 酬 激励 机 制设 计 Ｖ
朱 震 宇
华 中科 技 大 学 同济 医 学 院 附属 协 和 医 院 ， 汉 ，３ ０２ 武 ４ ０ ２