加班加点控制管理制度(3篇)

加班加点控制管理制度
为了增强职工的自身安全意识，减少不安全因素对工作造成的影响，尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时，确保在工程施工中的过程控制，全面提高工作效率，确保在加班过程中有足够的安全保障体系。

⑴加班、加点工作必须符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。

⑵加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和实施。

⑶加班、加点工作必须严格审查，确保具备施工条件后方可施工。

⑷现场施工管理人员要亲临施工现场监督施工，发现的安全隐患必须及时消除。

⑸项目部专职安全员要负责全面统筹规划，全面负责加班过程中安全防范和安全管理工作。

⑹夜间施工必须加强施工用电管理，具体措施必须严格执行《安全用电管理制度》。

⑺编制防止起重机械及工器具伤人的安全保证措施。

⑻夜间加班工作禁止高处作业。

⑼所有参加夜间加班工作人员必须由现场施工负责人进行讲解安全注意事项，务必保证使每个工作人员都能够了解施工任务，分工必须明确。

⑽饮酒后的工作人员严禁进入施工现场，严禁疲劳作业。

加班加点控制管理制度（2）
是指一个组织或企业为了合理安排员工的工作时间，确保员工的工作质量和生活平衡，制定的一系列规定和措施。

1. 加班和加点时间控制：制定每天工作时间和每周工作时间的上限，如规定每天最多加班几个小时，每周最多加班几天，并设定员工达到加班指标后，可以获得相应的加班费或补偿。

2. 加班和加点管理流程：建立加班和加点申请流程，员工需要提前申请加班或加点，并获得主管的批准。

同时，建立加班和加点记录，确保加班和加点情况的真实可信。

3. 强调工作效率和绩效：制定明确的工作目标和绩效考核制度，鼓励员工高效完成工作，减少不必要的加班和加点需求。

4. 健康管理和员工关怀：关注员工身心健康，提供健康管理服务，如定期体检、心理咨询等，同时提供员工关怀和疏导机制，解决员工工作压力和困难。

5. 加班补偿和休假制度：为员工提供合理的加班补偿机制，如加班费、加班调休等，并制定休假制度，确保员工能够得到合理的休息和调整。

6. 监督和考核机制：建立监督机制，对违反加班加点控制规定的行为进行处罚，同时对加班和加点情况进行评估和考核，不断完善和改进制度。

以上是一些可能包括在加班加点控制管理制度中的内容，具体制度的制定需要根据不同组织和企业的实际情况来进行定制。

加班加点控制管理制度（3）
标题：加班加点控制管理制度
一、背景介绍
加班是指在规定工作时间之外，为了完成工作任务而延长工作时间。

加点是指在规定工作时间内加班的行为。

随着社会的发展和工作压力的增加，加班加点成为一种常见的现象。

虽然适度的加班可以提高工作效率和绩效，但长期加班加点对员工身心健康产生负面影响，且容易引发疲劳、厌倦和激励下降等问题。

因此，为了保障员工的工作生活平衡和身心健康，制定一套科学合理的加班加点控制管理制度显得尤为重要。

二、目的与意义
1. 保障员工身心健康：通过合理控制加班和加点时间，减轻员工的工作压力，保障员工的身心健康。

2. 促进工作效率和绩效：避免无效的加班加点，提高员工的工作效率和绩效，提升企业的经济效益。

3. 维护员工权益：规范加班加点行为，保障员工合法权益，维护员工的合法权益和利益。

三、加班加点控制管理制度的内容
1. 定义与范围：
（1）加班：在规定工作时间之外延长工作时间完成工作任务的行为。

（2）加点：在规定工作时间内延长工作时间完成工作任务的行为。

2. 加班加点申请与批准：
（1）员工需要加班加点时，必须提前向上级主管提出申请，并注明加班加点的原因、时间、工作内容等相关信息。

（2）上级主管根据工作需要和员工的具体情况，对加班加点申请进行评估，决定是否批准。

（3）加班加点申请应当注明加班加点时间和具体工作内容，并由员工和上级主管共同签字确认。

3. 加班加点时间记录：
（1）企业应建立健全的加班加点时间记录制度，记录员工的加班加点时间和工作内容。

（2）员工应当按规定的程序和要求准确记录加班加点时间，并及时上报相关部门。

4. 加班加点补偿：
（1）加班补助：对于经批准的加班时间，企业应按照国家相关法律法规或企业规定支付加班工资或加班津贴。

（2）加点补助：对于经批准的加点时间，企业应按照国家相关法律法规或企业规定支付相应的加点奖金或津贴。

5. 加班加点限制：
（1）员工每月的加班时间不得超过规定上限，超过部分需经过专门授权才能进行。

（2）员工每日的加点时间不得超过规定上限，超过部分需经过专门授权才能进行。

（3）企业应定期组织加班加点情况的审核和评估，发现问题及时予以处理。

6. 加班加点奖惩措施：
（1）对于不经批准私自加班加点的员工，其加班加点时间将不计入补偿范围，并视情节轻重予以相应的纪律处分。

（2）对于虚报加班加点时间或存在其他违规行为的员工，视情节轻重予以相应的纪律处分。

四、加班加点控制管理制度的实施
1. 加班加点控制管理制度的宣贯：
（1）企业应组织专门的培训和宣讲活动，向员工普及加班加点控制管理制度的内容和意义。

（2）企业可以通过内部刊物、会议等渠道，将加班加点控制管理制度推广给全体员工，确保员工充分了解制度内容。

2. 加班加点控制管理制度的执行：
（1）上级主管要认真审核员工的加班加点申请，确保批准的加班加点时间合理、合法。

（2）员工要按照制度规定的程序和要求申请加班加点，并按时记录并上报加班加点时间。

（3）企业要建立健全的制度执行监督机制，对加班加点情况进行定期检查和监督，发现问题及时处理。

五、加班加点控制管理制度的评估与完善
1. 定期评估：企业应定期对加班加点控制管理制度进行评估，了解制度的实施情况和效果，发现问题及时进行调整和优化。

2. 倾听员工意见：企业应积极倾听员工的意见和建议，及时解决员工关于加班加点控制管理制度的问题和困惑，不断完善制度。

六、结语
加班加点控制管理制度的制定和实施对于维护员工权益、提高工作效率和绩效，以及促进员工身心健康具有重要的意义。

有效的加班
加点控制管理制度能够使企业营造出良好的工作环境，塑造积极向上的企业文化，为员工的工作和生活提供更好的保障和支持。