简述有效控制应遵循的基本原则

简述有效控制应遵循的基本原则
有效控制是指充分利用资源，并将其用于达到特定的目标，以满足组织的决策需求。

良好的控制是成功实现目标的关键所在，因此，实施有效的控制是企业取得成功的先决条件，也是实现发展的重要动力。

有效控制应遵循哪些基本原则？
首先，有效控制应具备目标导向性。

一个有效的控制机制，应该以企业的战略目标为中心，形成一致的目标标准，并结合实际情况，制定出适当的控制措施，将企业发展与控制活动紧密结合。

另外，有效控制应具有系统性。

企业的各个组成部分都是一个大的系统，不同的组成部分之间必须形成一个完整的控制体系，根据系统的规律，从而使控制活动得以有效地执行。

此外，有效控制应具备完整性。

控制体系应该包括政策制定、环境分析、行为检验、控制措施和检验报告等环节，以保证控制活动的完整性。

再者，有效控制应具有实效性。

实效性是指控制活动的结果能够及时生效，从而确保其目的的实现。

有效的控制必须具备及时性，即要根据实际情况，及时调整控制活动，以适应外部和内部变化，从而达到有效的控制目的。

最后，有效控制应具备准确性。

控制活动的计划、执行和调整，需要准确地把握企业自身和外部环境发展趋势，准确地进行规划和决策，以实现控制的准确性。

在总结以上原则的基础上，可以总结出有效控制的六大基本原则：（1）目标导向性；（2）系统性；（3）完整性；（4）实效性；（5）及
时性；（6）准确性。

这六个原则是企业实施有效控制的基石，也是实
现企业目标的根本保障。

有效控制不仅要遵循这六大原则，还应该有以下几点：（1）建立制度机制，提高控制的规范性；（2）加强监测和评价，检验控制成效；（3）建立持续可持续的控制机制，应对不断变化的环境；（4）充分考虑投入成本与效益的平衡，在保证效率的基础上取得最佳的成效；（5）注重职责分工，从而实现控制活动的有效协调；（6）落实全面责任，以保证控制的可靠性。

通过以上分析，可以看出，有效控制应紧紧依据战略目标，结合实际制定出有效的控制机制，建立完整的控制体系，落实职责分工，检验控制成效，及时进行调整，以保证有效地完成控制任务，实现企业管理和发展的最终目标。