公立医院加强成本管理研究

公立医院加强成本管理研究
我国医疗卫生事业发展迅速，在不断提高医疗服务水平的同时，价格上升幅度也十分
显著。

为了缓解医疗服务价格上涨的压力，各级政府不断加大对公立医院的绩效管理和成
本控制力度。

在此背景下，公立医院加强成本管理研究显得尤为重要。

一、公立医院成本管理面临的困境
公立医院面临的最大问题是服务价格较高，成本压力大，收入不足以满足日益增长的
医疗服务需求。

在此情况下，公立医院一般有两种选择：一是依靠政府财政资金投入，这
样会加大财政负担，不可持续；二是依靠在诊疗过程中取得的利润，这样会引发药品过度
使用、检查过度开展和手术过度执行等问题，进而导致不良的医疗服务质量。

当然，公立医院加强成本管理研究的另一个原因是医疗服务成本的高昂。

以现代医院
为例，在医疗设备、药品和人力等方面投入都需要庞大的资金。

在现实中，公立医院可以
通过以下途径控制成本，包括协调各项费用支出、降低设备、药品和人力成本、优化医疗
服务流程等。

（一）协调各项费用支出
公立医院诊疗过程中会涉及到一个很广的费用范围，包括治疗费用、材料费用、检查
费用、手术费用等。

通过设立标准规范、加强现场管理，取缔不合理的费用支出等方式，
可以使医院的经费压力得以缓解，达到降低医疗服务价格的目的。

（二）降低设备、药品和人力成本
公立医院合理控制设备、药品和人力成本，能够有效减少医疗服务支出，降低医疗服
务价格。

对于设备成本，公立医院可以考虑租用、共享设备等方式减少成本，降低诊疗费用。

对于药品成本，公立医院应该优化药品使用，加强药品质量监控，并严格控制药品使
用数量。

对于人力成本，公立医院应该根据病人的不同就诊需求，合理调配员工，避免浪
费人力成本，同时加强人员管理，减少不必要的人员数量。

（三）优化医疗服务流程
强化医疗服务流程管理，是公立医院降低医疗服务价格的长效方法。

公立医院一般会
通过提高服务效率、缩短就诊时间、提升诊疗质量等途径来达到优化医疗服务流程的目的。

此外，推行门诊分级管理、优先预约、挂号排队等措施，也能够有效地缩短病人的等待时间，为公立医院降低医疗服务价格提供了技术保障。

三、然后关注公立医院的未来
随着中国城市化进程的加速，医疗服务需求不断增长，公立医院的优势也会逐渐凸显。

但是，公立医院优势的发挥离不开良好的经营管理和成本管理，需要从管理机制一级上下
功夫。

相信通过制定合理的经费分配机制、建立合理的药品采购价格制度、优化医疗服务
流程、建立科学合理的人员管理制度等措施，公立医院的成本管理能够得到有效控制，既
能够改善医疗服务水平，也能够有效降低医疗服务价格，为全国人民提供优质、便捷、实
惠的医疗服务。