工厂工伤事故预防知识培训教材

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1、伤害事故 (六)、消除物的不安全状态
P22
这里主要指机械设备制造、安装质量低劣,日常检修维 护质量不高,造成设备隐患。这个问题看起来是个设备 问题,而实际上是由于制造安装部门和维修系统及安全 检查部门的具体工作人员的过失造成的。如焊接质量不 好,仪表调试不当,防爆电机防爆面受到损坏,电气设备 接触不良,机泵震动,材料配件选用不当等。一旦发生 事故,表面看是在生产上,而实际是上道工序遗留的隐 患。对此必须加强工作中的检查验收工作,确保非人为 检修的失误而造成事故。
P29
七、喷漆(涂)
1)危险潜在内容及危险程度: 1、易发生火灾 2、易发生中毒窒息 3、易发生触电事故 4、易造成环境污染 2)造成危险原因: 1、作业处有明火或可燃物 2、无通风设施,浓度超标,无防毒防护设备 3、作业时所用照明线接头过多,旦不采用安全电压 4、乱倒废油液 3)控制措施: 1、作业场地5M内无明火,不得有打磨作业,配备好消防器材 2、作业场地通风设施良好,设专人监护,轮换作业,配戴好口罩或防毒面具 3、电气设备要整体防爆,使用安全电压,照明线不得有接头 4、废油废液回收统一处理
P6
(一)事故与事故隐患的概念 ●伤亡事故:是指职工在劳动过程中发生的人身 伤害、急性中毒事故。 (《企业职工伤亡事故报告和处理规定》) ●造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损 失的意外事件。 ( GB/T28001《职业健康安全管理体系范》)
1、伤害事故
(二)、事故隐患的概念
P7
事故隐患是指人、物、环境中潜在的易造成危害的缺 陷,它存在于人、物、环境之中,比如生产作业场地 的平面和空间布置,机器设备以及生产过程中产生的 局部过热、噪声,生产过程中使用、储存的爆炸物质 、易燃物质,又如,作业者的心理、生理条件,作业 技能、行为等,与岗位资格条件要求不相适应而具有 的缺陷,也是容易引发事故的隐患,简单地说,事故 隐患就是与安全法规,安全制度、安全规程、安全标 准、安全操作规程等相违背、相抵触的人的行为和物 的状态,就是我们通常所说的:物的不安全状态和人 的不安全行为。(预防为主)
1、伤害事故 (四)事故的分类 按伤害方式分: GB6441-86 《企业职工伤亡事故分类》
1.物体打击 2.车辆伤害 3.机具伤害 4.起重伤害 5.触电 6.淹溺 7.灼烫 8.火灾 9.高处坠落 10.坍塌 11.透水 12.火药爆炸 13.瓦斯爆炸 14.锅炉爆炸 15.容器爆炸 16.其它爆炸 17.中毒和窒息 18.其它伤害
P18
物的不安全状态: – 不适当的防护、不适当的高度、 强度; – 没有防护,缺乏必需的防护; – 有缺点、粗糙、尖锐、表面光 滑、破裂; – 设计的机器工具等不安全; – 不安全的排列,不良的环境整 顿、拥塞、出口阻塞等; – 不适的灯光,目的光源等 ; – 通风不良,不洁之空气来源等; – 穿不安全的衣服,未戴眼镜、 手套或面具、安全鞋等; – 不安全的生产方式,包括机械、 化学、电气等;
P17
1、伤害事故
按事故发生的直接原因分: GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》
人的不安全行为: – 未采取警告措拖; – 不安全速度下操作或工作; – 移去安全装置或使其无效; – 用不安全设备或设备不安全; – 不安全的负荷、放置、混合、 结合等; – 采取不安全位置或姿势; – 工作于移动或危险的设备上; – 分心、滥用、惊恐等; – 未使用个人防护具;
海恩法则
每一起严重事故的 背后,必然有 29 次轻 微 事 故 和 300 次 未 遂 先兆以及 1000 起事故 隐患。 注:海恩(德国飞机 涡轮机发明者)
1
பைடு நூலகம்
P4
严重伤害
29
轻微伤害
300
无伤害
引发事故的基本要素
人的不安全 行为 环境的不安 全条件
P5
事 故
物的不安全 状态
管理缺陷
1、伤害事故
厂内工伤事故预防培训
讲师:Jason H Hu 日期:2012/08/20
培訓內容
1、傷害事故 2、机械企业危险源辩识 3、违章操作心理分析 4、区分违章指挥和违章作业 5、机械事故的预防 6、事故调查程序
P2
墨菲定律
P3
• 做任何一件事情,如果客观上存在着一种错误的 做法,或者存在着发生某种事故的可能性,不管 发生的可能性有多小,当重复去做这件事时,事 故总会在某一时刻发生。也就是说,只要发生事 故的可能性存在,不管可能性多么小,这个事故 迟早会发生的。 • 假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p (p>0),则在n次活动中至少有一次发生的概 率为 • pn=1-(1-p)n
三、钻/洗/车床加工
1)危险潜在内容及危险程度: 1、刀具,工件装卡不牢固,飞出砸人 2、设备安全防护装置缺陷,发生绞/碾/壓事故 3、刀架与工件相撞 4、工作時頭離工件太近,金属切屑飞溅烫伤或扎伤 2)造成危险原因: 1、装卡不牢固或不合理 2、手接触旋转工件或戴棉紗手套 3、未调整工件与刀架间距 4、沒有佩戴防護眼睛和安裝防護擋板 3)控制措施: 1、装卡牢固,使用档板 2、严禁戴棉紗手套或接触旋转部位 3、合理调整工件与刀架距离 4、正确佩戴劳保用品和使用刀具
1、伤害事故
P9
(3)事故隐患具有动态性,事故隐患及危害性不是静止的,而是 变化的,其变化主要表现在以下儿个方面:
有些事故隐患只要经过整改立刻就可以消除。比如通道中 某地沟盖破裂,行人有跌入地沟的危险,如果将破裂的地沟盖用 好的换掉,这个隐患就消除了,又比如某设备缺少防护装置,如 果按要求将防护装置安装上,这个事故隐患也就不存在了。有 些事故隐患由于受资金或成本限制,一时尚不能消除,需要采取 措施,减弱和控制其破坏力。 从上面的分析中,我们可以得出这种结论:辨识和治理事故 隐患是企业安全工作永恒的主题,需要决策层、管理层、操作 层的通力合作,共同参与。只有这样,才能创造良好舒适的生产 环境,实现事故为零和身心健康的目标。
2、机械企业危险源辩识
一、原料 二、焊接作业 三、钻/洗/车床加工 四、铝制品/塑胶/电木成型加工 五、冲压加工 六、装配 七、喷漆(涂)
P23
一、原料
1)危险潜在内容及危险程度: 1、原材料在堆放过程中易造成倒塌砸伤 2、原材料由于潮湿或混入易燃物在接触高温时发生爆炸 3、装卸原材料时易造成物体打击 4、原材料选点不当易造成坍塌事故 2)造成危险原因: 1、原材料摆放超高,不稳 2、原材料中混异物,混入易燃物 3、装卸时超重、选钢绳不当 或铲车卸物时的物体冲、坠惯性 4、选点时不调查,不知地下情况 3)控制措施: 1、按规定摆放,平衡整齐 2、进入前严格检查,分類儲存 3、选合适钢丝绳,不超载超重,叉車装卸速度放慢确保安全 4、选点前严格勘察
1、伤害事故
P19
事 故 连 锁 图
会 遗 环 传 境 及 社
人 的 缺 点
★ 人 的 不 安 全 行 态 为 物 的 不 安 全 状
事 故
伤 害
1、伤害事故
P20
• 导致事故发生的原因因素是事故的致因因素。 • 科技落后的古代,人们把事故的发生看作是人类无法违抗的天意,或是命 中注定。 • 随着社会进步,人们在与各种工伤事故斗争中不断积累经验,探索事故发 生及预防规律,相继提出许多阐明事故发生原理,以及如何防止事故发生 及如何预防事故发生的理论。 (80%的事故是可以预防的) • 人们用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系,得到图中那样的 多米诺骨牌系列。在多米诺骨牌系列中,一颗骨牌被碰倒了,则将发生连 锁反应,其余的几颗骨牌相继被碰倒。如果移去连锁中的一颗骨牌,则连 锁被破坏,事故过程被中止。海因里希认为,企业安全工作的中心就是防 止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事故连锁的进 程而避免事故的发生。 • 把大多数工业事故的责任都归因于人的缺点,具有局限性。
P27
五、冲压加工
1)危险潜在内容及危险程度: 1、冲压部件砸伤 2、齿轮绞手或长发绞入 3、滑块压伤手部 4、触电 5、机台振动过大倾倒 2)造成危险原因: 1、机械在高速运转中容易飞出或甩出部件 2、手或长发接触旋转齿轮部位 3、没有安装安全的联动装置或双手同位按钮 4、地线失灵或照明线裸露 5、安装不牢固或地基有缺陷 3)控制措施: 1、定期检修机械设备 2、外露的齿轮和皮带轮加装防护罩 3、安装安全的联动装置或双手同位按钮 4、经常检查机械电气设施,及时修复 5、定期检测机械脚部固定状况
1、伤害事故
(三)、事故隐患的特点
P8
(1)故隐患具有潜在性.从隐患形成到发生事故,中间有一个 过程,称为事故发的前期阶段.在这个阶段,人们可以感觉危 险的存在 , 但还不能预知事故在何时以何种方式发生 .这一 阶段为我们治理事故隐患提供了宝贵的时间 ,如果治理及时 、有效,隐患就会被消除或减少其危险性;若是不治理或治 理不及时,其危险性就会增大,直到事故发生。 (2)事故隐患具有隐蔽性,生产活动中的危险仅靠人自身本 能是不易感知的 ,要靠知识、经验和检测手段 , 才能发现。 现代工业中的危险因素,基本已被人们所认识,并掌握了它 的发生、发展规律。问题是,如何使企业的全体员工们掌 握。现在有许多人 , 身在危险环境之中 , 从事危险性作业而 不知其危险,犹如"盲人骑瞎马"。
P10
1、伤害事故
1、压伤
P11
1、伤害事故
2、卷入
P12
1、伤害事故
3、砸伤
P13
1、伤害事故
4、撞伤 临近滴水 时间结束 时进行取 样,如遇 天车启动 运转造成 撞伤.
P14
1、伤害事故
5、夹伤
P15
1、伤害事故
6、切、割、擦伤
P16
1、伤害事故
7、烫伤 刚出炉的千层 车温度较高, 无任何提醒标 识,存在烫伤 隐患。
1、伤害事故
(五)、防止人失误与不安全行为
P21
1.人失误与不安全行为
• 人失误是指人的行为结果偏离了规定的目标,或超出 了可接受的界限,并产生了不良的后果,人的不安全 行为也可以看作是一种失误。
• 不安全行为是操作者在生产过程中发生的、直接导致 事故的人失误、是人失误的特例。与前面“人的不安 全行为”不同。
P26
四、铝制品/塑胶/电木成型加工
1)危险潜在内容及危险程度: 1、模具压伤手指 2、触电 3、由于滴/跑/漏油发生火灾或发生爆炸 4、产品高温灼烫伤/划伤 2)造成危险原因: 1、安全门损坏或开关失灵 2、无接地保护装置和电线短路 3、没有按时点检和保养设备 4、未佩戴防护用品 3)控制措施: 1、安全保护装置要正常作用 2、经常检查机械电气设施,及时修复 3、按时对机器设备进行维护保养 4、正确佩戴劳保用品和使用刀具
P28
六、装配
1)危险潜在内容及危险程度: 1、在装配超高产品时易发坠落事故 2、拉力或扭力作业发生物体打击事故 3、装配作业使用电动工具易发触电事故 4、煮水或蒸气作业易发烫伤事故 5、使用刀具作业时易发生划伤事故 2)造成危险原因: 1、产品无防护或门窗未关闭 2、工具部件脱落或使用工具不当 3、使用电动工具没有通过电工接线,拆线作业者不戴绝缘手套 4、不配戴护品,人体或手直接接触设备部件 5、刀具无防护或作用不当 3)控制措施: 1、用伸缩膜防护产品,靠窗户摆放产品时关好门窗 2、拉力或扭力作业时头部不要太靠近,吊拉部件要捆牢 3、由专业电工接拆线,作业人员戴好护具 4、配戴好防护品,使用专用工具操作 5、不要使用刀片,应使用带刀柄的美工刀作业
P24
二、焊接作业
P25
1)危险潜在内容及危险程度: 1、在电焊、气割作业中易发生火灾或发生爆炸 2、由于焊机等原因易发生触电事故 3、在电焊、气割作业中易发生弧光、电热伤 2)造成危险原因: 1、在易燃物上烧焊,乙炔、氧气胶管老化、泄漏气体遇明火爆炸、没清理现场 2、气瓶不按规定检查,明火作业周围有易燃爆物 3、电焊机接零接地不符合要求,一二次接线柱无护罩,手持电动工具,焊把线 有裸露处 4、对焊枪没及时检修,电流、乙炔气等选量不当 3)控制措施: 1、备好消防器材,明火作业远离易燃品处 2、气瓶按规定使用,油桶、油漆桶等物要远离电焊、气割场地 3、焊机接零接地要符合规定,手持电动工具要定期检查,定期检查把线及手持 电动工具绝缘情况 4、定期检查焊枪,各种工作参数要匹配
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