清洁生产合理化建议

清洁生产合理化建议..(总7页)
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清洁生产合理化建议管理制度
1、目的
为有效推进公司清洁生产工作，激发员工参与清洁生产的积极性和主动性，达到节能、降耗、减污、增效的目的。

2、适用范围
适用于公司清洁生产合理化建议的提出、评审、实施和奖励。

3、职责
公司清洁生产领导小组负责合理化建议的审批及奖励。

清洁生产审核小组负责合理化建议的初审与筛选。

总经办负责合理化建议的收集汇总。

全体员工主动参与清洁生产合理化建议活动。

4、工作程序
合理化建议内容
清洁生产合理化建议围绕以下方面展开：
a、改进原辅料、降低原辅料消耗和能源消耗、提高水资源的利用率；
b、提高工艺技术水平；
c、完善设备，减少跑、冒、滴、漏；
d、加强操作过程控制、完善工艺指标；
e、调整产品结构；
f、减少废弃物排放、增加循环利用；
g、完善管理措施、加强管理力度；
h、提高员工素质、增加员工责任心；
i、其他节能、降耗、减污、增效建议。

合理化建议的提出、收集汇总
清洁生产合理化建议是指对本公司生产、技术富有建设性、创造性、具体可行的合理化建议。

各部门、单位员工都应积极主动参与合理化建议活动，根据生产实际并针对本制度的内容提出合理化建议，详细说明存在的问题和建议的内容，预估所需的投入和预期产生的效果，填写《节能、降耗、减污、增效合理化建议表》提交总经办，必要时可另附页说明。

每月5日前，总经办汇总各部门、单位员工的合理化建议，提交清洁生产审核小组进行初步评审和筛选；对涉及安全、环保重大问题及新、改、扩建项目建设的合理化建议，总经办应及时提请进行评审。

合理化建议的评审
清洁生产审核小组成员对建议进行初步评审，并筛选出具可行性和有价值的建议，报送公司清洁生产领导小组审批。

清洁生产领导小组成员召开评审会议，对建议内容的效果、独创性、深度及实施的可能性等作出进一步的综合分析评价，并批准可行性和有价值建议的采纳与实施。

评价必须客观、公正，总经办做好评审的相应记录。

合理化建议的实施
技术设备
过程管理 员工
和中间产品）
经公司清洁生产领导小组评定的合理化建议，对一些可行的无、低费方案以《无/低费方案实施表》的形式下达至相关部门，相关部门制订计划组织实施。

对可行的中、高费方案则以《清洁生产方案汇总表》的形式由清洁生产领导小组统一组织实施。

清洁生产合理化建议实施后，总经办汇同相关部门配合财务部及时进行实施绩效的评估，内容包括合理化建议的投资、运行费、经济效益和环境效果等。

合理化建议的奖励
公司鼓励全体员工积极参与清洁生产合理化建议，对初次提建议者，要多加鼓励，使其树立信心，对不成熟的建议，应循循善诱，使之完善。

对于多次提出建议者，要为其确定更高的目标和要求。

不论建议被采纳与否，总经办都应予以答复。

对于不被采纳的建议，总经办应向建议者说明理由；对于被采纳的建议，根据建议的内容和实施效果，给予相应的奖励。

奖励分为以下几种情况：
a、预见效果不明显或不具备可行性，但建议者态度认真，用心良
苦，发给精美纪念品一份；
b、思路准确，效果也可预见，但需在实施过程中检验，奖励20-100
元/条；
c、可以预见有明显的效果，也可以直接组织实施，奖励100-500元/
条；
d、具有独创性，可能有较大的效果，进一步修订可以推广实施，奖
励500-1000元/条。

对于被采纳的合理化建议，其实施后远远超出当初评价的预期效果，根据实际产生的经济效益额度，公司另外给予适当的奖励。

合理化建议具体奖励额度由公司“清洁生产领导小组”评议决定。

5、清洁生产合理化建议流程图
5、相关记录
◆《节能、降耗、减污、增效合理化建议表》
◆《无/低费方案实施表》
◆《清洁生产方案汇总表》
7、本制度由总经办负责解释。

8、本制度自2011年7月1日开始施行。

节能、降耗、减污、增效合理化建议表
注：清洁生产合理化建议可以围绕①改进原辅料、降低原辅料消耗和能源消耗、提高水的利用率；②提高工艺技术水平；③完善设备，减少跑、冒、滴、漏；④加强操作过程控制、完善工艺指标；⑤调整产品结构、提高产品收率；⑥减少废弃物排放、增加循环利用⑦完善管理措施、加强管理力度；⑧提高员工素质、增加员工责任心等八个方面展开。

无/低费方案实施表
批准：审核：编制：
日期：日期：日期：
7
清洁生产方案汇总表
注：方案类型是指：原辅材料和能源替代、技术工艺改造、设备维护和更新、过程优化控制、产品更新或改进、废弃物回收利用和循环使用、加强管理、员工素质的提高及积极性的激励。

批准：审核：编制：
8
日期：日期：日期：
9。