财务管理与企业文化的结合探讨1000字

财务管理与企业文化的结合探讨
财务管理与企业文化的结合对于企业的发展起着至关重要的作用，它们互相依存、相互促进。

财务管理是企业运行中的一项重要职能，而企业文化则是塑造企业形象和
价值观的重要手段。

如何有效结合财务管理和企业文化，推动企业不断发展，是当前
亟待解决的问题。

财务管理和企业文化的结合可以从以下几个方面进行探讨：
一、强化内部控制和企业文化的同步落实
财务管理是企业运作中的重要部分之一，而内部控制则是财务管理的重要保障。

企业文化可以帮助 employee 共享理念，追求共同目标，从而形成一种公认的行为方
法和规范。

财务管理与企业文化应该同步落实，实现内控制度和企业文化的互相促进，从而确保公司财务的安全管理。

二、强化利益共享和企业文化的融合
企业文化是贯穿于企业管理、营销、产品及员工关系等方方面面行为溶液。

当企业文化共鸣员工之心、彼此连接，员工可以自觉将个人利益和企业目标结合起来，同
时积极维护公司利益。

因此，企业应该强化内部共享途径，将员工融入到利益共享中，从而促进企业文化的融合，实现利益共生共赢，推动财务管理长期健康发展。

三、实现企业价值观和财务管理的互相支持
企业的价值观决定着其核心竞争力，如何体现企业价值观，让其成为企业的行为规范和核心宣言是一个响亮的声音。

财务管理风险控制及财务可持续性也体现了企业
的价值观，这些方面必须依赖于清晰的企业价值观为着眼点。

因此，要形成一个与企
业价值观相辅相成的财务管理体系，从而将企业价值观高度植入财务管理中。

本文从内部控制、利益共享及企业价值观几个方面展开，尝试探讨如何将财务管理和企业文化有机结合起来，实现企业长期发展。

当企业的财务管理和企业文化高度契合，可以推动企业持续发展，从而实现企业的可持续发展。