变更用工人员的申请报告

主题：关于变更用工人员的申请报告
一、申请背景
随着公司业务的不断拓展和市场竞争的加剧，为了更好地适应市场变化和满足公司发展需求，我公司决定对现有用工结构进行调整。

在此背景下，为确保公司各项工作的顺利进行，特提出以下变更用工人员的申请报告。

二、变更原因
1. 业务需求变化：近年来，我国经济持续增长，市场需求日益旺盛，我公司业务范围不断扩大，对人力资源的需求也随之增加。

为满足业务发展需要，我们需要调整用工结构，增加部分专业人才。

2. 优化人力资源配置：通过优化人力资源配置，提高员工工作效率，降低人力成本，提升公司整体竞争力。

同时，有利于激发员工潜能，提高员工满意度。

3. 应对市场竞争：在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，必须具备快速响应市场变化的能力。

通过调整用工结构，提高公司对市场变化的适应能力，有利于公司长远发展。

4. 人员流动与离职：近期，我公司部分员工因个人原因离职，导致某些岗位出现空缺。

为保障公司正常运营，需补充相应岗位人员。

三、变更内容
1. 增加岗位：根据业务发展需求，新增以下岗位：
（1）市场部：市场专员2名、市场经理1名；
（2）研发部：研发工程师3名；
（3）销售部：销售代表4名、销售经理1名；
（4）财务部：会计2名、财务主管1名；
（5）行政部：行政助理2名。

2. 调整人员编制：根据公司发展需要，对现有人员编制进行调整，增加人员编制20名。

3. 优化人员结构：对现有员工进行岗位调整，提高员工技能水平，满足公司发展需求。

四、变更实施计划
1. 制定招聘计划：针对新增岗位，制定详细的招聘计划，明确招聘时间、招聘渠道、招聘条件等。

2. 开展招聘活动：通过线上线下相结合的方式，广泛开展招聘活动，吸引优秀人才加入公司。

3. 培训与考核：对新入职员工进行岗前培训，提高其业务水平。

同时，对现有员工进行技能培训，提升整体素质。

4. 调整薪资福利：根据岗位需求和市场行情，合理调整薪资福利待遇，提高员工满意度。

5. 优化绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，激发员工积极性，提高工作效率。

五、预期效果
1. 提高公司整体竞争力：通过优化人力资源配置，提高公司整体竞争力，为公司在市场竞争中取得优势地位。

2. 保障公司正常运营：补充岗位空缺，确保公司业务顺利开展。

3. 提升员工满意度：优化薪资福利待遇，提高员工满意度，降低员工流失率。

4. 促进公司长远发展：为公司在未来发展中储备优秀人才，为公司持续发展奠定基础。

综上所述，为确保公司业务顺利开展和长远发展，特提出变更用工人员的申请。

请领导予以审批。

敬请领导批示！
附件：1. 新增岗位需求表
2. 人员编制调整方案
3. 培训计划
申请人：
日期：[填写日期]。