项目部领导安全值班制度

项目部领导安全值班制度
背景
为了建立和完善企业安全管理机制，提高企业应对突发事件和应急处置能力，同时保障企业员工和企业财产的安全，项目部决定实行领导安全值班制度。

目的
通过建立领导安全值班制度，确保项目部发生安全事件时，能够及时响应、及时处置、及时通报、及时跟进，减少人员伤亡和物质损失。

职责
安全值班领导主要职责
•组织编制安全值班计划，并保证安全值班人员的到岗情况；
•负责安全信息的汇总、筛选、处理、下发等工作；
•配合驻场管理人员及相关部门，对对接项目的安全管理工作进行督查、跟踪和整改；
•在安全事件发生时，第一时间到达现场指挥处置和救援，做好事故处理记录和事故后续处理工作。

安全值班员主要职责
•严格落实起止时间，按规定到岗值班，做好过程记录；
•负责对接、汇总和处理相关部门提供的安全信息；
•在安全事件发生时，及时接到信息后通知领导到场指挥处理；
•按照要求填写日报、周报、月报等相关工作报表，用以对安全管理工作进行监督和评估。

工作流程
安全值班人员的排款
领导安全值班由项目经理统筹编制，每周安排一名领导值班，由领导自己组织安排好自己的部门值班情况。

安全信息的汇总
安全信息主要包括周报、月报、安全检查情况汇总等，相关部门须在定时汇总后，及时传递给值班人员，值班人员应对其中的重点信息及时反馈到相应领导处，保障信息的快速流转。

安全事件的处理
安全事件发生时，可以通过电话、微信等方式及时通知领导到场指挥处理，同时值班人员也要及时启动应急预案，为领导下达指令和安排救援工作提供条件。

工作总结
值班人员要及时、精准地记录相关安全信息和安全事件的处置情况，并定期编写日报、周报、月报等工作总结，同时要积极提出优化
安全管理工作的建议。

总结
建立领导安全值班制度，是项目部提高安全管理水平的有效方式，通过明确职责、规范流程、强化监管，提高了项目部安全管理工作的
通畅性、可行性和实效性，是项目部安全管理工作重要的一步。