招聘与录用管理 葛玉辉读后感

招聘与录用管理葛玉辉读后感
很高兴我读完了《招聘与录用管理》这本书，通过阅读此书使我受益匪浅。

在本书中作者葛玉辉先生以独特的视角分析了影响企业招聘效率的因素及应对策略，阐述了面试技巧、应该具备的条件和注意事项等。

通过阅读本书让我知道了：公司进行有目标、有计划地选择员工；企业在选拔员工时要考虑自身需求而不是其他因素；找到一份适合你的工作需要智慧与勇气……
当今的企业都在提倡“人性化”、“科学化”的管理方式，通过本书的学习，使我深刻认识到在人力资源管理实践中运用心理测量技术对于提高工作效率，改善工作绩效能够起到重要作用。

人力资源部门根据职位空缺状况和报名申请情况，对候选人的心理品质进行测验，可为选拔人才、建立良好的组织氛围打下基础。

同样，公司或单位的负责人依据个体的能力水平来挑选、任命相关的工作岗位，将成功实施人员的安置方案奠定基石。

这些看似简单的操作却是至关重要的环节，直接决定着未来组织团队的战斗力。

如果把每个员工比喻成花朵，那么他们所处的组织就像花园一般，里边种植各色鲜艳的花朵，还配以青翠的树木和娇美的绿草，更离不开花匠精心照料。

企业只有拥有一支优秀的员工队伍，加上富有活力和创造力的领导班子，形成健康积极向上的企业文化，组织结构才会充满活力，员工的潜能才能得到充分的释放。

人才是人类最宝贵的财富，没有什么东西比人才更重要。

它涉及到国家民族经济的振兴，涉及到祖国的统一大业。

我们必须清醒地认识到，人才问题始终是摆在党和政府面前的一个十分重要而紧
迫的课题。

无论从哪个角度讲，培养人才都应放在第一位。

人尽其才，物尽其用，这是新世纪竞争的焦点。

也许有人认为，我们培养出的大批优秀人才将流失到海外。

其实不然，那是因为对待人才并非完全采取封锁态度。

正确的做法应是积极引进人才，努力增强民族凝聚力。

如何提高人才培养的针对性呢？怎样增强教育效果，使受教育者真正成长起来呢？人力资源主管（经理）应带头参加继续教育，以提高人力资源主管（经理）的综合素质，改变传统观念，并要对普通劳动者进行再教育，以便提高整个国民素质。