起重工技师技能3

[模拟] 起重工技师技能3
训练1
训练1 制定本职业技术管理计划和撰写工作总结
第1题：
怎样制定本职业技术管理计划和撰写工作总结?
参考答案：
1．起重技术管理计划起重技术管理是企业对起重吊装技术工作进行一系列组织、指挥、调节和控制等活动的总称，即采用科学有效的管理方法和反映客观规律的制度，对生产中各种复杂的技术因素，根据设计图样、技术力量、技术方案以及技术检验、技术操作、技术革新等进行合理安排，按照预定的目标，进行有组织有计划的施工，并通过施工实践，不断提高施工企业的科学技术水平，技术管理的主要内容有：(1)技术责任制起重技术责任实行三级技术责任制，即总工程师责任制、主任工程师责任制、专职工程师责任制。

总工程师对主任工程师和专职工程师在技术业务上实行领导；有权对下一级的技术负责人发布技术指令；审批吊装方案；批准施工组织设计，开展技术业务、技术调度工作，并不定期召集技术会议，研究解决技术问题。

(2)技术管理制度起重技术管理的主要工作有：首先执行施工图样学习与会审制度，这项工作主要是各级有关人员掌握起重作业的内容和要求，解决工种之间的互相配合，对图样不合理的地方提出合理的修改和建议。

其次执行安全技术交底制度，它的主要内容包括起重安装工艺、技术安全措施、操作规程和质量标准要求等。

(3)质量检查及验收制度质量检查分为专业检查和班组自检相结合的制度，在班组自检的基础上，由起重专职质检员对起重作业进行专项检查。

尤其是对某些隐蔽工程的检查，必须循序渐进，不遗漏，不丢失，做好原始记录，在所有数据核对准确无误后，填写正式表格，完整竣工记录。

对一些特殊工程，还必须会同当地质检或有关部门，做好验收交工。

(4)技术档案的归档工程结束必须为建设单位提供有关技术资料档案，主要资料有：竣工工程项目一览表、图样会审记录、设计变更及技术核定文件、隐蔽工程验收单、质量检验记录单、起重机试验和试运行记录等。

施工单位自己应保留存档的技术档案有：施工组织设计、施工经验总结、新工艺和新材料的试验资料、重大质量事故和安全事故及补救措施记录、施工日志等。

2．工作总结的撰写(1)标题工作总结的标题应简洁、准确，一般可写成直接式的标题，即由单位名称、时间、事由与文件构成。

如“××公司2005年起重机安装工作总结”。

也可写成主、副标题形式，正标题概括主要内容或揭示主题，副标题补充说明单位、时间、工作内容，如“抓起重机安装增企业效益——××公司2005年起重机安装工作总结”。

(2)正文工作总结的正文一般由开头、主体、结尾三部分构成。

1)开头。

工作总结要求开门见山，简明扼要地介绍基本情况，比如：全年一共安装多少台起重机、起重机的主要型式、吨位、跨度、安装时间、参加人数、使用的主要机具、主要材料以及经济效益等。

2)主体。

主体是工作总结的核心，主要包括本年度起重机安装的基本情况、经验和体会、问题和教训以及今后的打算和改进方法等内容，切忌事无巨细，一一罗列。

这一
部分由于内容较多，篇幅较长，因而在写作时要注意层次分明，条理清楚。

3)结尾。

这一部分较为扼要，主要是对过去的总结和对今后工作的展望，在总结经验的基础上提出今后的打算、改进措施和设想。

详细解答：
训练2
训练2 起重技术方案和重要措施审定的主要内容及组织程序
第2题：
起重技术方案和重要措施审定的主要内容及组织程序是怎样的?
参考答案：
以下题为例说明如下：某船厂需安装一台MG300t×78m门式起重机，柔性腿质量96t，刚性腿质量210t，大梁总质量730t，现场决定采用350t×2龙门桅杆和350t独脚桅杆抬吊法吊装此三大件。

1．起重技术方案编制(1)工程概况(2)方案制定所采用的规范、标准依据(3)施工前准备工作1)350t，独脚桅杆和350t×2龙门桅杆清理、检查、进场，索具、卷扬机和其他起重设备检查、鉴定进场。

2)地锚、桅杆承台预制3)现场清理、吊装中心轴线画制，配电柜布置。

(4)吊装顺序1)350t独脚桅杆竖立。

2)柔性腿大运机构与柔性腿吊装、组对。

3)350t×2龙门桅杆竖立。

4)刚性腿大跑机构与刚性腿吊装、组对。

5)柔性腿、刚性腿移位，预留大梁吊装空间。

6)大梁水平移位，进入吊装中心轴线位置。

7)350t，独脚桅杆移位，插入大梁中间起吊点。

8)大梁试吊，调整受力缆风绳。

9)大梁起吊至78m位置。

10)柔性腿、刚性腿跑位至吊装点，大梁下落就位。

(5)独脚桅杆和龙门桅杆拆除2．重要措施审定的主要内容及组织程序(1)本次吊装的重要措施1)独脚桅杆与龙门桅杆竖立时的下支承点围护。

2)刚、柔性腿吊装时的滑排拖移保护。

3)刚、柔性腿跑位时左、右缆风绳的受力保护。

4)龙门桅杆吊装小车机构时，偏斜角度的控制。

5)独脚桅杆、龙门桅杆拆除中防倾覆措施。

(2)本次吊装的主要组织程序1)施工管理组织网络。

2)工程安全质量体系。

3)施工班组组织网络。

4)后勤保障、现场警戒网络。

详细解答：
训练3
训练3 新工程投标中技术标书编制的主要内容及组织程序
第3题：
新工程投标中技术标书编制的主要内容及组织程序是怎样的?
参考答案：
以下题为例说明如下：××省长江堤岸加固整治工程施工投标。

××省长江堤岸加固整治工程是国家重点工程，要求以一流的施工、一流的技术、一流的质量搞好此工程，A公司根据有关招投标的规定，制定了一套完整的有关投标办法，内容包括投标领导小组的组成、投标时段安排、投标程序、投标方式、投标原则、标底确定。

具体投标程序如下：第一步，向省工程重点办索取投标图样和邀请函；第二步，消化图样编制投标文件；第三步，交投标书；第四步，按招标文件中规定的时间、地点参与开标；第五步，参与评标委员会评标答疑；第六步，接受工程指挥部发出的中标通知书；第七步，与业主签订工程合同。

通过A公司努力，一举中标。

具体措施有下列几个方面：1)独创的投标方法，同时编制三份标书，管理层在最后时刻拿出最合理的标书。

2)技术标与商务标分立，尤其是在技术标编制上下大气力。

3)量化投标书的各个环节，力争评标分段得高分。

4)突出的分段工程单价，使业主明白各部分的费用。

做到实在、诚信。

5)加强交流，拿出原先干过的获奖工程请招标单位挑问题、提要求。

总结此次中标成功的经验，主要在以下三个方面加强编写质量：第一、技术标的撰写与组织。

在技术标中详细分析堤岸溃坏的原因和江水冲刷的规律。

采取了新型防护和筑堤的工艺，首先沿江堤抛石改善江水对堤岸的冲击，改变原来江堤后坡度j加宽江堤并在堤顶修筑二车道马路，这样即解决了江堤的横截面过小，又解决了沿江的局部交通。

总之，技术标应做到科学、合理、规范、经济、新颖，有区别与同行的独到之处。

既能满足图样的要求，又能符合国家有关规范；既有理论依据，又能符合实际施工；既经济实用，又能多快好省。

第二、施工组织设计编制严密周到。

在施工组设计编制中一定要有编制的理论根据，这涉及到有关国家标准和技术规范，对一些重要受力分析、理论计算，必须应有坚实的数据运算；对施工中采用的新工艺、新方法必须有依据、有说明，或者有实验数据，甚至可以做型式试验。

总之，施工组织设计要有一定的理论性，更重要的是可操作性；并在施工中可以不断的测量，以检查工程的质量。

第三、施工组织程序细致具体。

施工的组织必须做到人员到位、责任到人，施工现场有严格人员管理体系。

项目经理、现场五大员必须落实到位。

对分包队伍也必须层层落实，以利于管理和调度。

严禁施工中一人多岗、身兼数职。

造成施工与质检不分、材料与班组不分、安全与质量不分。

详细解答：。