幼儿园后勤管理工作质量提升的对策

幼儿园后勤管理工作质量提升的对策
摘要：幼儿园是幼儿学习和生活的主要场所，良好的幼儿园环境是保障幼儿
身心和谐发展的必要基石，为幼儿园工作的有序开展提供良好的后勤保障，提升
后勤管理工作的质量，不仅关系着幼儿园整体的教育质量，而且与幼儿生活的方
方面面都有重要的联系。

但是在目前的幼儿园后勤工作中，却存在着服务意识淡薄、服务质量低、日常管理工作不完善等问题，这些问题严重影响了幼儿园后勤
工作的质量水平，不利于幼儿身心健康发展。

所以，本篇文章就针对上面提到的
问题，提出了幼儿园后勤管理工作提升的相关对策，希望能够为幼儿园儿童的健
康成长提供良好的后勤保障。

关键词：幼儿园；后勤管理；质量提升对策
引言：幼儿园后勤工作是幼儿园教育教学工作中必不可少的一部分，它不仅
对于幼儿的成长有重要的作用，还能够提升后勤工作者的职业价值感，更有效地
利用好幼儿园内已有的资源，有利于幼儿教育的有序发展。

后勤工作十分重要，
但是就目前的我国一些幼儿园内的后勤管理工作现状来看，后勤管理工作的效果
并不尽如人意。

尤其是近些年幼儿园被曝光出一些在环境上的质量不达标之处，
让一些家长对幼儿园的内部环境提出了质疑的声音。

因此幼儿园要想扭转社会评
价的舆论导向，提高幼儿园管理效率，就应该深入分析在后勤管理中存在的问题，这样才能够明确工作改进的方向。

1.幼儿园后勤管理工作中存在的问题
1.1安全意识不强
幼儿阶段的儿童还没有形成完善的自我防御和保护机制，面对现实生活中的
许多潜在危险，他们由于年龄的限制而不能够避免外界的安全隐患，在家中家长
往往能够根据孩子的身高、习性等做出相应的防护措施，但是在幼儿园中，有时
候会存在由于后勤工作者不注意或者是由于他们不了解儿童的年龄特点而产生的
无法及时精准的减少安全隐患的问题。

比如说没有在洗手间放置防滑垫，如果对
水渍清洁不及时很容易给幼儿带来安全问题。

还有就是在一些比较高的设施没有
完善的防护措施，在一些尖角边缘没有带防护套，这些都是后勤人员缺乏安全意
识的体现，极易对幼儿的安全造成不良的影响。

1.2各方面素养不合格
幼儿园对于后勤工作的重视性不高，所以在聘任后勤人员时，往往没有严格
的标准和要求，一般为年纪较大的人员，他们缺乏相关的保育和幼教方面的知识，只能根据自己已有的生活知识做到简单的日常保障工作，搞好幼儿园内的卫生，
做好一日三餐就是他们以为的后勤工作，但是他们忽略了与幼儿园实际结合起来，关注幼儿的需要。

由于缺乏理论的支撑，他们往往还保留着落后的育儿观念，更
关注的是幼儿的生理层面的需求，无法关注到幼儿更深刻的要求，不能看到幼儿
独有的创造力和活动能力。

不难发现，这样的后勤人员素养水平并不能有效地完
成幼儿园内的教育工作，而是停留在简单的后勤工作层面，长此以往必将影响到
幼儿园的效益。

1.3卫生管理不到位
幼儿园内的后勤管理工作人员由于缺乏相应的制度规范，所以后勤工作人员
的工作大多没有严格的步骤要求，所以他们在做幼儿园卫生时存在着不能及时完
成清洁工作的问题，对于幼儿游戏所使用的玩具等不能及时规整，这样就会影响
到幼儿活动时的积极性，幼儿的心情容易受到环境的影响。

1.4资产管理不到位
幼儿园资产管理不到位体现在后勤管理中，是由于相关人员只能根据幼儿园
内需要的一切用品的用途进行简单的分类，而难以制定系统的管理和维修规范，
这就降低了教育资源的使用效率，使得幼儿园内的各类用品被搁置，造成资源的
浪费。

2.提高幼儿园后勤管理工作质量的对策
2.1重视后勤管理队伍的建设
在建设后勤管理队伍时，一定要有严格的制度保障，做到公开透明招聘，招
聘的规格和要求也要符合幼儿园后勤管理工作的要求。

作为一名合格的后勤工作
人员，不仅要能够做好幼儿的保育工作和卫生饮食工作，还应该具有良好的服务
意识，为幼儿提供健康成长的幼儿园环境，在这一过程中提升自己的后勤管理和
服务的质量。

对于后勤工作人员还要举行定期的培训工作，不断提升他们的幼儿
服务能力和做好后勤工作的觉悟。

作为一名优秀的后勤管理工作人员，需要转变
自己的角色，不应以管理者自居，而应该与孩子们玩在一处，引导孩子，做幼儿
教育的好助手，不断提升自身的服务水平。

之所以有后勤工作的情况产生，就是
没有做到制度化的管理。

所以应该建立一日常规、一周常规、一月常规等的保育
常规，给后勤工作者提出更规范化的要求，让他们严格按照规范的工作流程来从
事工作，减少因为工作不规范而对学生产生的不良影响。

在后勤队伍中，往往需
要多人参与，共同携手才能更好地做好幼儿园后勤服务工作，所以需要后勤工作
者树立合作的意识，不仅要关心幼儿成长还应该积极与其他后勤工作者和幼儿园
老师沟通交流，全面的了解每一个孩子，做到从整体上提高工作的质量。

2.2完善后勤制度，落实日常管理细则
在幼儿园的后勤管理工作中，要秉承着“精细化管理”的理念，做到精细化
管理和责任到人，从整体上规划幼儿园的日常管理工作，从根本上提高幼儿园管
理的制度化水平。

具体应该从以下几个方面着手。

首先是物品管理，对于办公用品、教学用品、幼儿区域活动消耗品等应该进行及时的归类与整理，及时发现毁
坏的物品并进行修理，还应该建立起登记制度，把所有物品登记在册，对物品的
使用和修缮都有完整的记录，以此来提高管理的效率。

其次是饮食管理，在食品
的采购过程和制作过程中要严格遵守国家食品方面的卫生标准，保障饮食的质量，保证幼儿的饮食安全。

最后是安全管理，在学校时要注意教师、保安、家长之间
的沟通，做好对孩子的交接工作，保障幼儿在幼儿园和离开幼儿园时的安全。

2.3做好卫生工作
幼儿园担负着促进幼儿身心健康的重大使命，所以在后勤工作中，应该落实
好卫生管理，给幼儿创造一个卫生、安全和健康的环境。

在进入幼儿园之前，医
生要对幼儿进行全面的检查，以便能够及时发现孩子的身体状况，对于带药入学
的儿童，要做好日常的监督喝药，帮助孩子喝药。

在日常的管理中，要对幼儿的
物品，比如玩具、被褥等进行消毒，避免病菌滋生，保障园内卫生。

在上课和日
常活动中，也要给孩子普及相关卫生知识，帮助幼儿养成良好的卫生习惯，更好
地保障后勤管理工作的成果。

结束语：总的来说，后勤工作在幼儿园的整体运行中发挥着不可小觑的作用，相关的管理人员要保持良好的服务态度，结合当地幼儿园发展的实际情况，对后
勤工作做好管理，提高保育质量，真正做到为幼儿服务，为幼儿园服务，打造幼
儿园的品牌形象，提升家长和社会的认可度，促进幼儿园持续稳定发展。

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