医院整顿商业行贿工作小结_医院年度工作小结范文

医院整顿商业行贿工作小结_医院年度工作小结范文
自去年以来，我们医院在整顿商业行贿方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。

现
将该工作进行小结如下：
一、工作背景
商业行贿是一个严重影响医疗服务质量和医院声誉的问题。

在过去的一年里，医院接
连曝出商业行贿案件。

为了维护医院的形象和提升服务质量，我们决定对商业行贿进行整顿。

二、整顿措施
1.建立制度：我们制定了《医院商业行贿整顿工作的通知》，明确了商业行贿的定义
和禁止性规定，并对违规者进行相应处罚。

2.加强宣传：通过医院内部刊物、员工会议等渠道，向全院员工宣传商业行贿的危害，并倡导诚信经营的理念。

3.加强监督：成立了医院商业行贿整顿工作领导小组，负责对整顿工作进行监督和检查，确保整顿工作的顺利进行。

4.加强培训：组织了商业行贿相关知识的培训，提升员工的法律意识和识别商业行贿
行为的能力。

5.加强惩处：对于商业行贿行为，一经查实，坚决依法处理，既保护医院的利益，也
起到了警示和震慑的作用。

三、整顿成果
经过全院上下的共同努力，我们取得了一定的整顿成果。

1.明显减少商业行贿案件：在整顿工作开始后，商业行贿案件明显减少，从去年的20起减少到今年的5起，取得了明显的效果。

2.提升服务质量：去年商业行贿对医院形象和服务质量造成了较大的影响，今年经过
整顿，医院的声誉和服务质量有了明显的提升，取得了良好的社会评价。

3.员工意识提高：通过宣传和培训，员工对商业行贿的认识和对诚信经营的重视程度
得以提高，进一步增强了员工的法律意识和职业道德。

4.制度健全：为了加强对商业行贿的管理，我们对相关制度进行了修订和完善，使其
更加科学合理，并得到了有效执行。

四、存在问题及建议
虽然我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题：
1. 内部监管仍有漏洞：鉴于商业行贿的隐蔽性，部分问题仍可能被忽视和掩盖，我们需要进一步加强内部监管，提高发现和处置商业行贿问题的能力。

2. 员工教育仍需加强：尽管我们进行了相关培训，但部分员工对商业行贿的认识还存在偏差，需要继续加大培训力度。

3. 外部合作不够：商业行贿问题往往涉及到其他机构和企业，我们应与相关单位加强合作，形成合力，共同整顿商业行贿。

基于以上问题，我对下一步的工作提出如下建议：
1. 完善内部监管机制，推动全员参与整顿商业行贿。

2. 继续加强员工教育，提升员工的法律意识和职业道德。

3. 强化与其他单位的合作，建立联合防治机制。

4. 通过信息科技手段，提升商业行贿问题的发现和处置能力。

以上就是我对医院整顿商业行贿工作的小结和建议，希望能对今后的工作有所帮助。