申请增加工作人员的请示

申请增加工作人员的请示尊敬的领导：
我司在近几年的经营发展中，得到了社会各界的广泛支持与认可，业务涵盖范围不断扩大，企业规模逐渐壮大。

但是，随着企业的发展，在管理与生产过程中遇到了越来越多的挑战。

其中，最为突出的问题之一就是工作人员数量不足，导致各项工作难以开展、难以顺利推进。

经过多次内部研究和实地调研，在考虑到企业当前实际情况和未来发展方向的前提下，我司决定提出增加工作人员并请示领导的请求。

一、背景分析
随着市场对我司产品和服务的需求增加，我司开展各项工作的决策层都意识到了人力资源的瓶颈问题。

无论是在产品研发、销售，还是在生产制造、财务、后勤、管理等方面，资源严重短缺，公司内部已经不得不采取一些东拼西凑的方式来应对矛盾。

面对形势，我们深知应该积极开展工作的改革和创新。

在优化各项业务流程、提高管理效率的同时，我们也需要解决人力资源不足的问题，把有限的资源尽可能地利用到位，发挥最大价值。

因此，增加工作人员是当务之急，这不仅有助于提高工作效率、增强市场竞争力，还有利于加强企业内部管理和人员队伍建设。

二、申请解决的具体问题
1、人员不足
当前，我司人员总数已经不能满足实际工作需要，各项业务已经面临人手不足的问题。

目前，我司经营业务不断扩大，原有的人员队伍已经难以承担这些新业务的需求。

特别是销售部门，无论是客户拓展还是维系现有客户，都必须用大量的人力和时间进行。

2、工作效率低
工作人员不足，导致各项工作开展速度缓慢，处理效率低下现象逐渐显现。

这对整个企业的生产效率、经营效果和综合竞争力都有严重的影响。

3、人员流失严重
由于保障不够，以及合同期限过短等问题，导致我司一些坚持不足的人员经常会离职，这不仅极大的浪费了大量人力资源，还给企业的各项工作和业务流程带来了诸多不良影响。

三、怎样解决问题
为解决这些问题，我司拟提出以下措施：
1、增加各部门工作人员
根据实际需要和工作情况的分析，我司将逐步增加各部门工作人员的数量。

在这一工作中，我们不仅会根据业务需求增加销售团队的人员，还会通过协商方式，寻找解决其他部门人员不足的办法。

2、培训与留用
多次实践证明，企业不仅要吸引优秀人才，更要采取措施留住他们，让他们充分发挥自己的能力。

为此，我司将会制定更完善的人才开发计划，针对员工职业发展和工作状态等，提供针对性的培训和支持。

通过这些措施，增加员工对公司的忠诚度以及工作积极性，有效降低人员流失率，保证企业稳步发展。

四、预期效果
通过以上的措施，我们可以预期，我司将会在以下几个方面获益：
1、提高竞争力
增加工作人员，提升效率是本次请求的目标之一。

实际操作效果将会带来更快的市场反应和更好的服务水平，有力保护公司在行业中的位置。

2、提升工作质量
通过提升工作效率和开展周全的培训计划等，员工的整体综合素质会得到显著提升。

所以，更专业的团队和更优质的服务将会为客户带来更多的综合福利。

3、提高员工满意度
对于员工来说，获得了良好的职业培训，有机会实现职业发展，获得了高性价比的福利待遇，对于我们的企业形象和品牌更好的传递这些正面效益。

五、措施的执行
为了确保以上措施有效执行，我司将建立一个专门的项目组，具体负责对人员增加、培训和留用措施的实践和督查。

此外，我司还将对所有增加的新人员进行系统的培训，确保他们能够快速和熟练地投入到工作中去，提高公司的工作效率和经济效益。

最后，我再次请示上级领导考虑，并充分肯定我们的建议，支持企业向更高层次迈进。

此致
敬礼！
人资部门: 2021 年3 月7日。