员工加班管理制度最新12篇

员工加班管理制度最新12篇
企业员工的加班管理制度细则1
一、总则
为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。

二、适用范围
本制度适用于公司所有员工。

三、加班原则
1、公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。

2、确因工作需要加班，才予批准。

四、加班范围及规定
1、员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。

2、因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。

3、员工加班结算加班工资或办理补休。

五、加班申请、审批、撤消步骤
1、因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交经理审核批准。

2、公司经理对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。

3、不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。

4、因突发情况需要加班者，负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。

5、因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知经理及加班人员，撤消加班申请。

6、《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和公司经理需要对加班时间进行监控和评估。

7、《加班申请单》经公司经理批复后，不得擅自改动，否则一律无效。

六、加班确认
1、加班完成后，加班时间需经车间主任或部门主管确认。

2、加班结算有补休与计酬两种方式。

员工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况填写《员工加班表》，并由公司经理审批确定加班结算方法。

在2个工作日内提交行政部进行考勤处理。

七、加班结算
1、补休
1.1员工的加班补休
为了保证员工有充分的时间休息，公司尽量安排加班员工补休，补休时间等同于员工加班时间，补休条由行政部根据《员工加班表》发放，员工自行保存，补休条有效期为一年。

1.2凡补休的员工均应填写假期申请表并附上补休条，按审批权限报批。

2、计酬
2.1当月给予计酬的加班内容如下：
2.1.1国家法定节假日
2.1.2因离职等原因引起人员不足的加班
2.1.3驾驶员接送客户或者正常公出。

2.2年终结算后计酬的内容如下：
2.2.1预计不能安排的年假、补休等
2.2.2其余时间加班若无法在当年12月底内安排补休的，员工提出申请可给予计酬，也可继续持有补休条。

2.2.3属年终结算计酬的于次年3月前结算完毕。

2.3不予结算的
2.3.1未办妥离职手续的不予结算。

员工加班管理制度2
第一章总则
第一条为规范公司加班管理工作，特制定本规定。

第二章适用范围
第二条本规定适用于公司普通员工加班。

第三条本规定不适用于公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。

第三章加班原则
第四条公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。

第五条确因工作需要加班或值班，才予批准。

第六条加班时间限制：
1.一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时；
2.每月累计加班一般不应超过36小时。

第七条不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。

第四章加班程序
第八条凡需加班者，均须填写加班记录表申请加班，经有关主管批准后方能加班。

第九条加班完毕后填写加班记录情况，经有关主管验审后送人事部留存。

第十条每月人事部统计加班情况，在员工工资中支付加班费。

第五章加班费用计算
第十一条平日加班。

平时加班为平时工资的`1.5倍。

个人月工资加班工资=×1.5倍×加班时间22天×8小时
第十二条双休日加班。

双休日加班为平时工资的2倍。

个人月工资加班工资=×2倍×加班时间22天×8小时
第十三条法定节日加班。

法定节日加班为平时工资的3倍。

个人月工资加班工资=×2倍×加班时间22天×8小时
第十四条超过加班定额(每月36小时)部分，不支付加班费。

值班津贴另行计算。

第六章调休
第十五条加班员工可不领取加班费以调休代替。

第十六条凡调休的员工均应填写申请，并经主管和人事部门同意审批。

第十七条调休时间以半年为最小单位
第七章附则
第十八条特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补充有关手续。

第十九条本办法由人事部解释、执行，经公司总经理批准颁行。

员工加班管理中的注意事项3
企业的考勤制度中，最主要的一点可能就是加班问题的了，因为迟到、早退、旷工、请假等问题员工也都明白应如何处理，公司的制度订起来也很方便。

但对于加班的处理，对于人力资源部其实是两难的：对于员工周末加班，是算加班呢，还是不算？从法律的角度、员工的角度是需要计加班的，可是有几个小老板愿意给加班费的？为何制度是一件很为难的事情呢？更别说在执行的过程中同样会左右为难。

先说制度如何制定吧，在中小民企里，对于员工加班的问题一般是以打法律的擦边球为主，即不能依完全依据法律的要求执行，也不能完全不理会国家的'法律法规。

因此，制度起草方面应有所调整。

一、法律事项
加班必须事情提交书面加班计划，对于工作的重要性分别交由不同决策层次的管理层签批方了有效。

这对后续关于员工加班纠纷问题的法律原始规定，对仲裁结果会有决定性作用，不可小视。

对于加班的处理规定，原则上按月加班后按当月内进行调休完毕，因工作原因未能调休的可以三个月内调休完成。

三个月内因个人原因未能调休完成的视为自动放弃，如因工作原因未能休假者可折算工资。

二、执行事项
对于加班事情日常处理，人力资源主动了解加班的情况，对于周末集中外出发资料的情况进行一定范围内的口头嘉奖，甚至于开个业务总结会，让大家提一提这样加班的价值与意义，对于自己业务的帮助在哪儿。

在会议或讨论的过程中，HR就引导员工向自己的业务方面去讲，淡化加班的辛苦度，多提周末发传单对后续业务的重要等。

必要时HR可以参与他们的工作中去，周末一起加一次班，与他们融为一体。

三、注意事项
对工资的结构应进行调整，加班工资按基本工资计算，如果公司连这一点都做不到，那么，你可以考虑换一家公司了。

对加班调休的管控，对部门管理者的要求比较高，他们对员工的工作计划能力、管理能力、调控能力、对公司的向心力及在员工心中的人格魅力要求。

如果部门管理层者的能力达不到问题都集中到人力资源部来处理，压力会很大。

除了他们的能力，更重要的是职能部门的负责人态度与对HR工作的配合度。

因此，HR 也需要加强对自己在老板及职能管理层心中的地位与重要，提升他们对你工作的配合性。

其实人力资源的工作更多的是如何做好过程管理，而不是按照传统的人事管理那样只是对结果进行调控。

企业员工加班管理制度4
1.企业如需完成生产任务或处理紧急事故，员工须在规定之外的时间工作时，视为加班。

员工加班按以下规定办理。

2.员工加班管理
(1)一般员工加班
①生产部人员加班的，由生产部根据生产计划和生产工时确定加班人数和加班工时数，各车间负责人安排加班人员，并填写加班记录表，报人力资源部备档。

②管理人员如需加班的，须有部门经理报行政主管批准，同意后，填写加班单。

③加班人员的`加班费，由财务部门每月核准后，随工资一起发放。

(2)科长级主管加班
①主管人员加班最迟应到22：00点，实行打卡制。

②夜间加班、遇紧急且重要工作或紧急事故处理时，主管人员必须到场，亲自督导。

3.加班考核
(1)一般员工
①主管人员对员工加班情况应予以核查，如有未达到预期效果者，加班费不予发放。

②次日，主管人员应根据生产标准计算员工加班工作是否与相符，不符者，按其实际
加班时间核算工时和加班工资，并上报给人力资源部。

(2)科长级主管
主管人员如有应加班而未加班者，致使工作延误或发生异常情况者，扣除本月奖金；同样情形发生两次及以上者，予以免职。

3.加班工时核算
(1)一般员工
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①凡需三班倒工作者，应由部门主管以劳逸结合为原则，每周予以调换一次。

②对于锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，应在用餐时间派1～2人看守，并应在现场就餐，不得远离工作岗位，其就餐时间可按连续加班计算。

③其他员工每天加班工时按8小时计算，如需延续加班，应扣除每天就餐半小时时间。

4.加班工资核算
(1)一般员工
①平时加班，每小时发给每小时工资34%的加班工资，计算公式为：加班工资=每小时工资╳34%╳加班小时数。

②周末和节法定节假日加班，每小时发给每小时工资1.5倍的加班工资，计算公式为：加班工资=每小时工资╳1.5╳加班小时数。

(2)科长级主管
主管人员因发予职务工资，故不再发加班工资。

车费和误餐费报销。

5.不支付加班费的情况
(1)公差外出已支取差旅费的；
(2)业务人员，不论何时何地从事销售工作的，均不支付加班费；
(3)门卫、夜间执勤人员、食堂工作人员、司机等工作情况特殊的人员。

6.加班应注意事项
(1)员工分配加班时间连续不得超过8小时；
(2)加班人员超过5人者，应派专门人员督导；
(3)不得指派临时工、试用期人员单独加班；
(4)应尽量避免法定假日安排人员加班。

7.加班请假
(1)安排加班时，员工不得故意推诿，逃避加班；
2 / 3
(2)员工如有特殊情况不能加班，应提前向部门主管说明情况，否则按加班时间倒扣加班费。

(3)加班期间因病或因事不能继续工作的，应向部门主管请假，说明原因，否则，一经发现，按旷工处理。

8.其他方面
(1)公休日或节假日加班的，上班时间和午休时间与正常上班一致。

(2)加班期间因机器故障或其他原因不能继续加班的，部门负责人应给加班人员分配其他工作，或提前下班。

(3)员工日常行为规范和安全管理制度，加班期间同样适用。

员工加班管理规定5
一、总则
为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序特制定本规定。

二、适用范围
本制度适用于公司所有员工。

三、加班原则
1、确因工作需要加班或值班，才予批准。

2、公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故拒绝。

3、加班时间以0.5小时作为起点记时单位。

（加班时间累计或者累计后的零头按四舍五入）
四、加班范围及规定
1、员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。

2、因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。

3、加班考勤不能弄虚作假，一经发现，公司将会严惩处理。

4、当晚加班人员第二天必须按正常上班时间打卡，如特殊情况(如超过24:00的不能准时上岗的人员必须以书面形式向公司申请《延时上班表》，由公司批准方可延迟上班。

5、前天晚上加班第二天早上上班延时，延时是不计工资，或以前一天加班时间调换。

五、加班申请、审批、撤消步骤
1、员工加班应填写《加班申请单》，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。

2、部门申请加班时，部门经理须提前填写《加班申请登记表》，注明加班工作内容和加班员工的姓名并签名，报总经理签字批准。

3、特殊情况加班的审批：特殊情况需要临时计划加班者，相关部门主管或经理要加以额外的说明。

4、《加班申请单》和《加班申请登记表》上需要注明预计需要工作的小时数。

5、没有按照本制度规定经过审批的非上班时间到公司的行为，不视为加班。

6、对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。

5、因特殊情况需撤消加班的，部门主管及经理必须于加班前书面通知总经理及加班人员，撤消加班申请。

7、《加班申请表》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管需要对加班时间进行监控和评估。

8、《加班申请单》经总经理批复后，不得擅自改动，否则一律无效。

六、加班确认
1、加班完成后，加班时间需经值长或部门主管确认。

2、员工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况填写《员工加班表》。

1、本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准；
2、本制度自颁布之日起施行。

公司员工加班管理制度6
第一条目的：
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度
第二条适用：
适用于XXX公司全体员工
第三条责任：
各部门主管、经理
第四条程序内容：
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。

第五条加班申请及记录
1、工作日加班者，员工需在实际加班的。

前一天下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

2、周末加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

3、假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

4、严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。

5、加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。

6、紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者（包括分公司员工），相关部门主管或经理要加以额外的说明。

7、领导出差：如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门，同时相关领导把批准意见email 致相应的人事管理人员，总部为XX@XX，分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。

8、加班打卡：无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

第六条加班工资计算
1、经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。

2、工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人XX元加班补贴；周
六、日加班付给其本人全部工资的XX％；国家法定节假日加班，付给其本人全部工资的XX％。

3、加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放。

员工加班管理制度7
一、总则
为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。

本规定适用于公司全职的非提成人员及非提成工作的工作人员。

二、加班的含义及原则
（一）含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。

（二）原则：
1、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。

2、严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。

3、加班时间以0.5小时为单位计算，累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，并以此作为计算加班补贴和调休的依据。

4、工作日加班以下班后19：00后开始计加班。

5、加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。

三、加班申请及记录
1、工作日加班：
需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。

2、双休日加班：
员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。

3、节假日加班：
员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。

4、公司统一安排加班者：
不需另外填写《加班申请单》，由行政部考勤统一汇总。

为了更好地培养员工做计划的`习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。

5、紧急任务：
特殊情况需要临时计划加班者，员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。

6、领导出差或公出：
如果员工提出申请时，需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。

7、加班打卡：
无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

申请流程：
加班申请单放置前台处，有需要加班者到前台处自行领取“加班申请单”，填写后交部门领导签字，交人力资源部报备。

人力资源部统计后，于月底将电子版加班记录发行政前台进行考勤与调休核对。

财务部以行政考勤记录核算工资。

调休外，若有折算加班工资情况者需于每月5日前向部门领导提出邮件申请，经总经理审批后方可实行！
四、以下几种情况不算加班：
1、因业务不熟练而延长工作时间；
2、正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训；
3、正常工作时间以内参加业外培训导致8小时以外工作的；
4、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的；
5、员工出差期间不应申报加班；
6、其他情况。

五、统计
行政部在每月5日前汇总上月加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。

六、加班补偿
1、员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班，原则上都采取调休的方式进行补休。

2、安排员工在法定节假日（五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节）加班，采取发放加班工资的方式进行补偿。

3、员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延长的时间不计加班。

4、由于公司的原因加班后在次年第一季度（3月31日）前不能安排员工调休的，公司
将按照国家相关规定发放加班补贴。

5、周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程度首先安排调休，未能安排调休的报公司主管经理审批后发放加班补贴。

6、调休时间计算：
╳零星加班累计时间按1：1的比例折算调休时间；
╳周末加班按1：1的比例折算调休时间；
╳国家法定节假日加班按1：3的比例折算调休时间。

7、加班补贴计算：
╳零星加班按时薪x70%x1.5x共计小时，计算加班津贴（时薪=工资基数/21.75/8）；
╳周末加班按正常工作日工资100％，计算加班津贴；
╳节日加班按正常工作日工资300％，计算加班津贴；
8、加班调休原则上次年第一季度（3月31日）前必须调休完，在规定时间内由于个人原因未调休完的算作自愿放弃，公司不再给予加班调休。

由于公司原因未修完予以加班工资形式发放。

9、总监级别及其以上人员，不计加班工资、
10、调休依据调休通知规定执行。

七、加班罚则
1、未依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为，不算加班。

2、公司加班遵循法律法规规定，但确因工作需要而指派相关员工加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。

加班时间依照打卡记录计时，擅自修改打卡记录或虚假打卡未实际工作者，依照具体情节予以处罚，具体处罚为虚假加班应发工资额的3倍罚款或解雇该员工。

3、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。

4、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以500元罚款。

八、本规定经过公司讨论，自颁布之日起执行，由公司人事部门负责制定、修改、废止和解释。

公司员工加班管理制度8
1、目的
1.1为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。

2、职责
2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。

2.2各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内（其内容详见《年度加班考核指标表》）。

2.3人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

2.4人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数；负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。

3、适用范围
3.1本公司全体员工。

4、原则
4.1效率至上原则。

各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

4.2调休优先原则。

员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

4.3总量控制原则。

对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。

5、内容
5.1加班种类
5.1.1工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。

5.1.2双休日加班:即安排在每周六、日工作，包括四班三运转员工的倒班周末。

5.1.3国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。

5.2加班认定
5.2.1各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班:
5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的。

5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。

5.2.1.3发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。

5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的。

5.3加班审批程序
5.3.1员工加班前须填报《加班申请单》（见附件），写明加班时间、地点、事由，由部门经理及主管副总审核。

原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16:00前，把经过批准的加班申请单交到人力资源部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

5.3.2遇紧急情况的，经部门经理批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。

5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不得计发加班工资或安排补休。

5.4加班免除
5.4.1公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（如:元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节）继续工作均算加班，计算加班工资。

5.4.2下列行为不享受加班工资:
5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。

人力资源部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。

核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。

5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。

工作加班管理制度9
第一章总则
第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。

第二条公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。

第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。