销售助理个人工作总结范文(14篇)
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销售助理个人工作总结范文(14
篇)
销售助理个人工作总结范文1
我于20xx年02月份任职于××公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现将上半年的工作总结如下:
一、销售部办公室的日常工作:
作为××公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:
对我来说签分期付款销售合同很容易。
但是,在填写数据和内容时要谨慎。
我们都知道合同具有法律效力。
一旦数据和内容有误,会给公司带来巨大的损失,收集用户信息(包括户口本、结婚证、身份证等证件)相对简单。
?在签订银行按揭合同的时候,还是比较陌生的,因为银行按揭刚刚开通,银行按
揭和分期付款买卖合同是一样的。
同时,在填写资料和内容时要谨慎,抵押合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程中,购买用户的按揭贷款信息是重工的组成部分,由公证处公证,银行贷款信息,福田公司存档,我司存档。
这些手续很重要,如果不公证?银行不给贷款。
这些环节环环相扣,缺一不可。
我们公司保管户口本的时候,取的是公证处、银行、福田的精华。
办理银行按揭贷款还是有一些漏洞的。
我相信,随着银行按揭贷款的逐步深入,我会做得更好,更完美!我建议组织一次银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。
)
三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:
作为××公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
四、今后努力的方向:
半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。
主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!
在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结协作和关心帮助下,我们圆满完成了上半年的各项任务,业务素质和思想政治方面都有了进一步的提高。
过去六个月的成就和不足总结如下:
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作是商务办公。
主要负责公司铁矿石出货和收货的统计。
此外,每天的车皮数量会及时上报给山西办公室,以检查山西办公室的收货情况;安排火车票,发放港口包干票;港口作业部日卸量统计、港口库存含水量统计等。
我本着"把工作做的更好"的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:
1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。
2.收货:山西办上报的收货数量可以从刚接触时全船的收货损益统计中逐步分出一整列。
3.空车称重:空车是今年5月份实行的,现在发货数量可以准确了。
虽然之前的陈述是基于轨道衡,但还是有误差。
现在空车称重了,发货数量基本可以准确了。
4、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。
而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。
三、存在不足
总结半年来的工作,虽然取得了一些成绩,取得了很大的进步,但还存在一些不足:一是工作质量和水平与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力和素质的不足,铁矿石收发统计有时会出现一些误差;另一方面,工作量大,时间紧,工作效率不高。
第二,有时候工作敏感性不是很强。
对领导交办的事情不够敏感,有时工作不提前,汇报不够及时。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。
对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当"算盘珠"。
四、下半年的工作打算
下半年,我会进一步发挥自己的优势,改进自己的不足,拓宽思路,务实,全力以赴做好自己的工作。
我打算从以下几个方面着手:
一是加强工作统筹。
根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作作风培养。
始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
销售助理个人工作总结范文2
回顾自己在新公司一年来走过的路,没有太多的感慨和惊喜,更多的是从容和淡定。
在这3个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;,欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。
首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经
验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。
从10月5日开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。
业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细
进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进。
在工作中,我可以说,我没有虚度,浪费上班时间,对工作我是认真负责的。
经过时间的洗礼,我相信我们会更好,俗话说:只有经历才能成长。
世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。
工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,相信别人,相信团队的力量,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受能力较好。
不断总结和改进,提高素质。
感谢公司的培养和上级的悉心指导,我一定会以积极、自信、充满激情的态度去工作。
挥别旧岁,迎接新春,我们信心百倍,满怀希望!
销售助理个人工作总结范文3
一、员工的考勤管理
我公司的考勤管理,现在的基本情况如下:
①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作;
②前台、业务部、督导、XX在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反馈;
③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况,并给予登记;
④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤,我用表格的形式进行统计,此工作过去由前台来完成。
在日常的考勤抽查中,主要存在以下问题:
1.店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间,如:把早班换成中班;
2.有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物(停休除外);
3.个别店长有迟到、早退的现象;
4.店长在没有请假的情况下外出办理私事;
5.个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。
由于我公司专卖店日益增多,规模不断扩大,专卖店分布广,每个专卖店只有2-6人,因此,在人员管理上存在较大的困难;另外,公司从20xx年至今已经成功地在上海开了X家专卖店,将来还要继续扩大门店的数目,为给以*店的扩张打下良好的基础,对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题,而其中店长的管理尤为重要,做为专卖店的店长,他是直接连接公司与各店的桥梁,如果店长不能以身作则,将会直
接影响整个专卖店的人员管理,针对目前的情况,现提出以下方案:
方案一:进一步完善公司考勤制度,奖惩分明,与薪酬挂钩。
⑴、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金;
⑵、非全勤者拿本月80%的奖金,并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;
⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;
⑷、店长来公司对帐或办理公事,原则上不能用上班日,如必须用上班时间来公司办理业务,则须到公司人事部签到,公司按正常上班出勤对待;
⑸、此外,店长在上班时间需外出(公司除外)办理业务的,不能占用上、下班时间。
(如:某店长上班时间为7:30—20:30,7:30必须到门店,然后再外出办理事物,上班中途外出办理事物的,必须在下班时间之前返回);若有特殊原因不能按上述办法办理事物的,必须事先向公司人事部说明原由,公司根据其实际情况按全勤对待;若理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因,则按上述第⑵条办法办理;
⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次,若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况;
⑺、此办法从20xx年2月3日开始执行。
方案二:每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(兼职),专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。
包括:店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。
二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作
1、员工的招聘
从我公司人员录用和离职情况来看,20xx年6月1日至8月23日,新录用人数为44人,期间办理离职人数为22人,离职率相对而言比较高,分析其原因主要表现为:录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升机会小等,到8月份出现招聘淡季,应聘人员明显减少,针对此情况,公司的解决办法是在招聘高峰期录用大批新员工做为备用人才,由此解决月饼销售高峰期人员不足问题,除此之外,公司还可以拓宽招聘渠道,如校园招聘、职业介绍所、网上招聘等,招聘对象除本地人,外地人也可适当聘用,因为外地人也有自身的优势:①办理综合保险比办理小城镇保险费用低;②外地人对社保的期望不高,如果是上海本地人,则有的人会希望找一家能办理城保的公司。
以上仅仅从招聘成本来进行比较,当然外地人也有明显的不足之处,比如语言不通,这就需要在招聘的时候对语言交流能力进行严格把关。
2、试用期员工的考核
我公司目前对试用期人员的考核,主要是由店长直接把意见反馈给人事部或由人事部打电话到门店听取店长的意见,从这三个月的考核情况来看,主要有以下情况:①、店长对试用期人员的考核缺少主动性,不能主动地、及时地反映情况,如X店就发生过试用期人员在快满三个月时,因不符合公司用人要求被辞退,员工对此不满,从而发生一些纠纷;②、有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚,对人员的评价仅仅只限于“还可以”;
针对以上情况,建立系统的考核制度和流程,加强公司和各店长的沟通和联系成为必要。
方案:建立系统的考核制度和流程。
1)试用期员工进店一周后,店长直接考核。
考核项目包括:商品条码的识记程度、对商品成分性质的理解、工作态度、劳动纪律等。
考核结果会由店长直接反映到人事部门,不合格者给予沟通指导、警告或直接辞退。
2)试用期员工进店一个月后,店长直接考核。
考核项目包括:收银、进货、退货、票据输入、账目对账、库存容量、劳动卫生、服务、工作态度、人际关系、劳动纪律等。
考核结果会直接上报给人事部门,人事部门可以根据经理的意见多渠道了解员工,对不合格者给予沟通指导、警告或直接辞退。
3)试用期接近三个月时,提前10天对员工进行考核,考核项目包括:员工自我评价和经理评价意见,然后由人事部门决定是否录用。
以上每一个步骤,人事部都必须同各店长进行有效的沟通,让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。
三、员工培训
在试用期三个月里,员工培训工作我还没有接触过,从这几个月的观察中,对于公司的员工培训,我也有一些个人的看法:
1)无论培训需要什么,否则就没有必要做培训,所以培训需求分析是整个培训工作的核心。
我们公司现阶段需要做什么培训,可以结合市场需求,向员工发放培训需求统计,以及员工的日常管理来获取。
从市场需求来看,我们公司的销售人员主要需要提高服务质量。
比如我们去麦当劳或者肯德基消费,会有一种感觉,他们
的服务很好,服务模式也是一样的。
可以说他们的员工培训工作做的相当不错,有句话说的好,没有服务的商品就是冷的。
为了提高我们自身的竞争力,培训员工势在必行。
员工在工作中的语言、手势、面部表情、眼神都很重要。
目前公司销售人员的业绩还有很大差距,包括一些店长都达不到这个要求。
如果店长做不到这一点,他培养出来的新员工也会不合格。
另外,虽然公司是百年老店,但是就算我们闭上眼睛,也会有人买我们的月饼。
但是,我们要时刻牢记自己的规划蓝图和梦想。
为了实现我们过去所有的梦想,我们必须做好每一个细节,一点一滴地去实现。
给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进一步了解员工的培训需求,我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。
当然这种途径有利有弊,有利的一面是此类员工忠诚度高、熟悉公司的业务,而且对其它员工具有激励的作用;不利的一面是此类员工缺少创造性,易造成近亲繁殖,从而阻碍公司的发展,而且还存在员工之间公平竞争的问题。
企业采用这种用人途径,需要结合实际情况,是需要稳定发展还是变革,找好公司用人要求的真正目的。
从员工的日常管理来说,有很多员工违反公司规章制度的现象,所以公司的规章制度也是需要培训的,无论老员工还是新员工。
2)制定企业培训目标,包括长期目标、中期目标、短期目标、在职员工培训和新员工入职培训,使公司的培训有步骤、有目的地进行。
3)为员工制定职业规划。
有的人会问:营业员需要什么职业规划呀?职业规划本身也是近年来流行的新鲜名词,各个企业为赶时髦,都纷纷效仿,赶时髦不完全都是坏事情,关键是
对员工有没有帮助,现在企业的竞争就是人才之间的竞争,企业以人为本,关心员工的未来,这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。
就算不能帮助他们实现职业目标,但画饼充饥也算是一种精神食粮,尤其对校园招聘是非常有帮助的,刚毕业的学生可塑性很强,可以给他们做职业规划:从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员,从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板。
前途是光明的,道路是曲折的。
4)做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必须避开公司的业务高峰期,同时还要采纳员工的意见。
人力资源是一项复杂的工作,如何更好的开展工作,还必须得结合企业的具体情况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系,从而增强市场竞争力,让X公司与时俱进,蒸蒸日上。
在修远有很长的路要走,我将上下起伏。
销售助理个人工作总结范文4
20xx年4月8日,我进入xx公司实习,鉴于我实习期间有很多不足之处,领导又让我实习一个月,很感谢领导多给我这一次机会。
经过这四个月的实习,让我对我的岗位有了初步的了解,也对自己有了深刻的认识。
一、对xx公司的印象。
xx公司,领导:徐领导,赵领导。
同事:小于,小郑。
xx公司就像是一个家一样,给人家一样的温暖,多了一份人情味,少了一份世故和冷漠。
二、工作内容
1、工作伊始,对专业知识进行了解和学习。
如铜的各国牌号,材质标准,技术标准。
2、前两个月,在网上寻找客户,如汽车散热器,开关弹片,led支架,冲压端子,插片,高频加热设备,互感器,五金机械,等等产品的生产商,然后摘录下来,登记成表。
3、打电话。
寻找表中可能会用铜带的客户,给他们打电话,询问他们的情况。
看用什么材质,什么型号,什么状态的铜带,有多少用量,记得留下他们的,如:QQ。
4.最近两个月,领导把一些客户交给了我。
有叶君、万安达、郑彪、安卡、鹏德五金、广龙、玲珑。
我负责与这些客户的沟通。
包括催货、发货(发货时检查)、确认货物缺货、客户和领导反映的一些问题。
5、还有一些其他工作,如:记每天铜价,网上宣传。
三、工作感想
1.对自己的定位有了初步的认识。
我现在的工作就是当领导的筛子。
为他挑选潜在客户。
并做好公司与客户的沟通工作。
2、看到小于的工作状态,使我感触很多。
觉得她做什么事都是一把好手。
做任何事都很认真。
也让我明白了,文员不是简单的往凳子上一坐,听听电话,发发文件就可以,需要的是眼活手快、会写能跑。
因此,今后我要加强这方面的锻炼与学习。
向小于看齐。
3、以往自己有点懒,两耳不闻窗外事。
经过同事和领导的帮助,自己渐渐的适应了新的工作环境,也学到了学校书本上没有的知识——与同事相处的方法和积极地工作态度。
也学会了主动与同事交流,听取同事对自己的批评和建议。
四、个人收获。
这四个月的实习让我收获很多,主要可总结为以下几点:
1、每次发过传真后,过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。
随时跟进客户的货出来没有,什么时候发,货到了没有。
这些教会了我做事,做人都要有责任心。
对自己负责,对公司负责,对客户负责。
这样别人才能更信任你。
2、对于一些敏感客户,说话要注意措辞,语气。
由于我现在对公司情况不是特别清楚,加上也没有打电话的经验。
说话记得要严谨。
所以我学会了多听多学。
听小于,领导是怎么和客户谈的。
他们怎么谈交期,谈汇款。
他们怎么处理客户的问题。
只有多听多学才能进步。
3、有的时候我太过专注做自己的事,有时也不是太专注,是没有听别人讲电话的习惯。
所以有时小于,领导他们打电话自己也不是很注意。
所以会有这情况出现“我刚才打电话你没听见吗?”。
所以我又学会了,当办公室来电话时,我放下手里的工作,听听有什么事。
这不是什么坏习惯,因为大家的工作都是息息相关的,都有联系。
所以很有可能他们打电话的内容会涉及到自己的工作。
4.刚开始接电话的时候总是忘了问对方是谁,以至于后来领导问是谁打来的或者给谁回电话。
所以接电话也是为了学习。
谁在打,谁在打,怎么回事,怎么回事,都有记录。
5、学会了做付款通知,材质报告,小于也在不不厌其烦的给我检查,纠正。
也都会了我如果做合同,销合用。
学会了看SGS报告。
6.我学会了交流。
如果我的客户或地址发生变化,我应该及时与郑潇沟通。
客户有订单,冲货,平等少沟通。
客户有任何问题或需要与领导沟通。
7.对每个客户的付款条件,订什么货,什么时候发货,路上要走几天,都要印象深刻。
8、学会了对事情要有统筹安排。
哪天做什么事,都要有规划。
9、和同事相处的都很开心,的收获就是得到了同事的帮助,和同事相处融洽,收获了好朋友。
五、认识自己的不足。
经过四个月的实习,收获良多,同时也认识到自己的不足。
在工作上,有时比较粗心大意,不够细心,有时干事谨慎有余,以至于缩手缩脚。
1)一次换标签,我把批号都写成了1—1、纠其原因就是大意。
因为大意,没把标签的批号看得重要,只注意别把型号,规格写错,就忽略了批号。
没用动脑子。
2)还有恐慌。
特别是对自己负责,怕自己做不好,怕让大家着急。
结果我很焦虑,做不好。
就像玲珑发货换标,小霍和傅师傅在等着打包,领导在看着,慌了。
再加上是第一次自己动手,就慌了。
我慌是因为我没有经验,所以我没有信心。
所以很容易出错,而且都是低级错误。
我觉得这些都可以通过后期的锻炼来纠正。
3)有时出错多了,就过分小心了,一点小事也不敢做了,怕出错。
所以有时会事事问,不免有时会让人觉得烦。
我觉得这是一个很不好的现象。
也是自己的一个弱点。
怕挨骂,怕担责任。
不过以后我会改进的。
没有错误怎么会有改进,不犯错误又怎么知道什么是对的。
不挨骂就更不知道自己错在哪,更不会对自己有全面的认识。