宜家与百安居跨文化战略差异分析

宜家与百安居跨文化战略差异分析
陈小渝;马春光
【期刊名称】《消费导刊》
【年(卷),期】2011(000)011
【摘要】我国家具家居行业是开放较早的行业之一,宜家与百安居是进入我国家具家居市场较早的两家企业，这两家企业已经在中国市场形成了自己的品牌，并且成为家具家居行业的时尚与潮流，这就使得国内家居企业现如今的发展更是面临巨大的挑战。

本文分析了宜家和百安居的营销理念、企业文化体系以及在国际化过程中的跨文化管理战略特色，最终得出结论，中国毅家居企业在国际化过程中应该树立自己的品牌特色，并且坚持产品质量的提升与成本控制并重，坚持品牌统一性与本土化战略相结合，取得企业在国内外发展中的竞争优势
【总页数】3页(P55-57)
【作者】陈小渝;马春光
【作者单位】对外经济贸易大学;对外经济贸易大学
【正文语种】中文
【中图分类】F767
【相关文献】
1.浅议宜家家居的成本管理战略与差异化战略 [J], 杜文艳
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3.跨文化营销案例分析\r——以宜家家居在印度的营销策略为例 [J], 陈宇虹
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