新时期建筑施工技术及施工现场管理对策浅析

新时期建筑施工技术及施工现场管理对策浅析
摘要；近年来,基于社会经济的飞速发展,建筑行业的规模持续扩大,但是在实际建设过程中,无论是施工技术还是现场管理,都存在诸多问题,这些问题严重阻碍了建筑行业的长足发展。

基于此,本文探究了深基坑支护、土石方工程、软土地基处理、砌筑工程、电气接地、建筑防水等建筑施工技术,并提出合理制订施工现场组织计划、完善建筑企业技术中心的规划建设、建立健全奖罚机制与责任机制、全面提升施工人员的综合素质、组建高水平的施工技术管理队伍、注重信息技术的科学应用等新时期建筑施工现场管理对策,以期为相关人士提供借鉴。

关键词建筑施工技术；现场管理；规划建设
引言；
建筑工程建设包含设计、施工、竣工验收等环节,各环节衔接紧密,整体较为繁杂。

施工单位只有严格管控每一个施工环节,才能确保建筑工程的整体建设质量。

近年来,城镇化进程不断加快,建筑规模日益扩大,建筑行业的竞争也愈演愈烈。

为了获得长远发展,提高企业竞争力,施工单位必须加大施工现场管理的力度,正确使用施工技术,才能在保障施工安全和施工质量的同时,获取更大的经济效益。

1 新时期建筑施工技术
1.1 深基坑支护施工技术
施工单位在应用深基坑支护施工技术时,应当以建筑工程的实际情况为依据,合理编制施工设计方案。

当前,该类施工技术中最常用的是灌注桩施工技术。

在正式操作前,施工人
员先要整平施工现场,开挖排水沟,并结合施工设计方案确定轴线定位点和水准点,以便落实放线工作,进而明确桩位坐标；其次落实桩柱钻孔、浇筑混凝土等工作,[1] 在钻孔期间,合理架设水泵与桩架,同时将地下水位控制在泥浆液面以下；最后将适量的泥浆有序注入孔内,以维持钻孔的润滑度,进而减小后期施工的阻力。

若遇到淤泥层,施工人员需要减缓钻孔速度,并提高泥浆浓度,以免引发塌孔、缩孔等问题。

此外,施工人员还需要定期开展清孔工作,并严格控制泥浆密度,进而确保灌注桩施工技术的应用效果。

需要注意的是,施工人员在混凝土灌注环节,需要结合建筑工程的实际情况在混凝土浆液中适量添加高效减水剂,以提高混凝土的强度；在进行水下混凝土浇筑时,施工人员切忌将导管埋得过浅或者随意提高混凝土流速,以免影响混凝土浇筑效果。

1.2 土石方工程施工技术
一般而言,土石方工程涉及场地平整、土石方填筑、基坑和管沟开挖等环节,而不同环节对施工条件的要求也存在一定的差异。

因此,施工单位需要结合实际情况,合理选用施工方法及设备。

例如,反铲挖掘机更适用于开挖含水量大的一类、二类、三类砂土以及独立基坑。

土石方开挖和回填技术是建筑施工技术的关键内容之一,在实际操作过程中,相关技术人员先要收集并计算出土壤密实度、含水量等各项数据,再结合施工技术的不同特点与具体的运输要求,最后利用当地的地形优势,保证开挖和回填的安全性。

除此之外,相关技术人员还要科学合理地编制出边坡支护方案,尽可能优化基础并增强其稳定性与抗震性。

1.3 软土地基处理技术
我国幅员辽阔,不同地区的环境、气候、地质条件等均存在明显差异,因此,施工单位需要具体情况具体分析。

通常而言,软土地基的劣势明显,比如承载力较差、缺乏稳定性等。

因
此,施工单位必须提高对软土地基处理工作的重视程度,同时采取排水固结、灌浇混凝土等有效措施,尽可能地避免软土地基在施工过程中出现不均匀沉降的现象。

1.4 砌筑工程施工技术
作为建筑工程建设过程中的重要环节之一,砌筑工程的施工技术主要包含以下几个方面。

①找平。

正式砌筑前,相关施工人员应在明确基础防潮层的基础上确定各层标高,然后使用水泥砂浆或者细石混凝土完成找平工作。

②放线。

施工人员根据龙门板上标注的轴线和施工图纸上注明的墙体尺寸,用墨线在基础顶面上弹出墙的轴线、宽度线,以及门窗洞口的位置线。

③摆砖。

放线完成后,施工人员便可在基面上按选定的组砌方式对干砖进行摆放,同时核查门窗洞口等位置的放线长度与砖块摆放长度是否一致。

④立皮数杆。

施工人员要利用皮数杆来测量砖缝厚度与过梁等处的具体标高。

⑤挂线。

施工人员要采用单面或双面挂线的方法使砌体处于垂直、平整状态。

⑥砌砖。

施工人员要采用“三一”砌砖法在砖块摆放位置开展砌筑工作。

⑦勾缝。

施工人员要用灰浆等材料清理和修正墙面,以确保其表面平整。

2 新时期施工现场管理对策
2.1 合理制定施工现场组织计划
科学完善的施工现场组织计划是管理人员高效完成施工现场管理工作的保障。

为此,设计人员与策划人员应在正式施工前,全面调查当地市场与施工现场的实际情况,并根据调查结果和招投标的具体内容来科学制订施工现场组织计划。

此外,相关设计人员还应全面、深入地勘测施工现场的地质条件,进而为施工现场组织计划的制订提供科学依据,以确保其具备一
定的可行性。

除此之外,设计人员应当在明确各项施工技术优缺点的基础上,优化施工现场组织计划,以便更好地突出施工重点。

2.2 完善建筑企业技术中心的规划建设
新时期,建筑行业对建筑施工技术和现场管理都提出了新的要求。

目前,施工现场管理注重对新型施工材料与施工工艺的应用,但由于部分材料与技术尚未得到实践验证,所以现场施工时难免会出现材料、技术与实际情况不符的情况。

例如施工人员在使用新型施工材料和施工工艺时,很难找到与之相匹配的施工机械设备,因而也就无法发挥出新型施工材料和施工工艺的作用。

在这种情况下,相关企业要不断加强技术中心的规划建设,及时做好施工流程、施工工艺和施工材料的审核工作,以保障施工计划的顺利实施。

2.3 建立健全奖罚机制与责任机制
当前,一些施工人员往往缺乏责任意识,进而导致施工现场管理缺乏应有的约束力。

究其原因,在施工人员的认知里,无论是建筑物的质量还是施工过程中发生的事故都与自己无关。

同时,他们将问题第一时间上报给相关部门,得到的也只是口头表扬,而非实质奖励,这就很难调动他们的工作积极性。

为解决以上问题,施工单位应当建立健全责任机制,将责任落实到个人。

在开展阶段性施工时,施工单位应安排专人进行统筹管理。

如果施工人员发现并上报施工问题,那么管理人员同时给予其精神奖励和物质奖励,以充分调动其工作积极性。

如果施工人员在发现施工问题的同时还结合实际情况编制出科学合理的处理方案,那么管理人员应当在允许范围内对其进行提拔。

相应地,对于违反施工现场规章制度或者刻意无视管理制度的施工人员,管理人员应当给予其一定的惩罚和批评教育,以确保其充分意识到不遵守规则的严重后果。

另外,施工人员也应建立健全奖罚制度。

一是为了有效激发施工人员的工作热情,二是为了增强他们的安全责任意识,促使其在提高施工效率、规范操作行为的同时,重视
施工质量。

基于建筑市场竞争愈演愈烈的大环境,施工单位想要提高竞争力,就必须提高建筑施工技术水平,建立健全奖罚机制与责任机制,进而在增强和提高施工人员责任意识与技术水平的同时,获得长远发展。

3 结语
综上所述,在日益激烈的市场竞争中,施工单位想要占据有利地位,最大限度地获取经济效益,就必须严格管控施工质量,全面落实安全管理工作,并且通过科学构建工程管理体系、优化创新施工技术、强化施工现场管理等手段来高效处理施工现场管理工作中出现的问题。

在新时期,施工单位只有合理应用建筑施工技术,不断完善施工现场组织设计,建立健全奖惩与责任机制,全面提升施工人员的综合素质,才能提高施工现场管理的效率和质量,推动建筑行业的可持续发展。