商业滑冰场运营方案策划

商业滑冰场运营方案策划
一、项目背景
滑冰运动作为一项极具魅力的冬季运动，在国内外越来越受到人们的喜爱。

随着冰雪运动
产业的蓬勃发展，滑冰场也成为了一个备受关注的商业模式。

在城市化进程中，大部分城
市的孩子们很少有机会接触冰雪运动，因此搭建一个现代化、便捷的滑冰场已经成为城市
配套设施建设的一部分。

滑冰场的建设和运营是一项复杂的系统工程，需要统筹规划、科
学管理，因此本文提出了一套完善的市场分析、经营模式、管理方式等详尽方案，以期对
未来乃至整个滑冰场产业的发展做出一些贡献。

二、市场分析
1.行业发展背景
随着国家推动冰雪运动产业发展，冰雪运动的基础设施建设获得了越来越多政府和社会的
重视。

在推动冰雪运动进校园的政策推动下，滑冰运动也得到了普及，吸引了越来越多的
年轻人和家庭群体，滑冰市场的需求逐渐增加。

同时，滑冰运动成为了室内休闲娱乐的一
种选择，因此，滑冰场的市场潜力巨大。

2.竞争分析
目前国内市场上的滑冰场仍以室内为主要营运方式，竞争集中在一二线城市。

这些滑冰场
大多采用租赁场馆方式运营，也有一些采用开发商自建场馆的方式，滑冰设施、场地是滑
冰场运营的核心。

因此，如何提供更好的滑冰设施和优质的服务成为一个滑冰场能否在市
场中脱颖而出的关键。

三、滑冰场运营策划
1.场地选址
滑冰场选址需要坚持合理化、科学化原则。

选择人流量大的商业区、居民区、娱乐区，临
近重要交通枢纽及地铁站，这样能够更好地吸引顾客。

在选址时还需综合考虑场地的租金、人流量、运营成本等，确保选址合理、经济。

2.滑冰设施建设
滑冰场的设施建设是滑冰场运营的核心，主要包括冰面、设备、安全设施等。

冰面布置应
该合理，能够适应不同年龄段人群的需求。

设备要求优质、安全，能够满足人群对滑冰的
需求。

安全设施要完善，确保顾客在使用滑冰设施时不会发生意外。

3.营销策略
通过门票和会员制度吸引顾客，滑冰场可以通过门票销售来获取主要收入。

同时可以推出
不同的滑冰体验项目，例如滑冰课程、滑冰比赛等。

此外，也可以推出会员制度，通过吸
引长期滑冰爱好者来增强滑冰场的粘性。

4.团体活动和特色项目
零售业态的滑冰场应设立特色滑冰课程和特色滑冰体验项目。

可以推出青少年滑冰培训课程、家庭联谊活动、企业团建等，提供专业的滑冰教练和团队，满足顾客对不同活动的需求，增加营业额。

5.经营管理
经营管理是滑冰场可持续发展的基础，需要建立高效的管理团队，确保滑冰场的日常经营
和管理，包括财务、人力资源、市场营销、安全保障等各个方面。

并且建立健全的风险管
理机制，确保员工与顾客的安全，保证滑冰场的正常运营。

6.品牌提升
滑冰场在开业之初应该宣传品牌形象，打响品牌知名度。

通过社交媒体、线下推广等方式，构建良好的品牌形象，吸引更多的顾客。

同时，在运营过程中，也需要持续提升品牌形象，提供更好的服务和体验，留住顾客，吸引更多新客户。

四、风险分析和预防措施
1.市场风险
滑冰场运营所在市场可能发生的市场供求变化、竞争加剧等风险。

面对市场风险，滑冰场
可以通过提供更好的滑冰设施和服务来巩固市场地位，降低供求变化带来的风险。

2.安全风险
滑冰场是一个需要高度集中安全防护措施的场馆，滑冰场会面临许多安全隐患，如滑冰伤害、冰面质量不佳等。

为减少安全风险，滑冰场可在场馆内设置更多的安全设施，并加强
员工的安全意识培训。

3.管理风险
滑冰场的管理人员可能面临财务管理、人力资源管理等方面的风险。

为减少管理风险，滑
冰场可以建立完善的管理流程，进行规范化管理，确保勤勉尽责。

综上，滑冰场运营是一个需要综合考虑市场分析、经营模式、管理方式等多方面因素的复
杂工程，需要合理考虑各种风险，充分调动和利用人力、物力、财力等各种资源，为顾客
提供更优质的服务和体验。

希望本篇方案能够对未来滑冰场产业的发展做出一些贡献，促
进滑冰运动的普及，推动滑冰场产业的可持续发展。