100%目标达成系统

猎人和野猪第二要素要能位位平衡
位
财富中心
财富中心
位
位
位位平衡
1、知足常乐，在家颐养天命。宣扬家风，教育子孙懂得 知恩、感恩、报恩。 2、不造是非，不说是非，不传是非，不听是非，要担当 是非，不怕是非。调和一家不生是非，不然老人就是缺德 。
3、老人托起一家的福报，福报是一代比一代兴旺发达； 子孙比你强，说明你有德，否则就是无德。 4、老人爱人爱物，家庭子孙就兴旺。老人有德是最好的 风水，最高等的风水。
价值链分析法（控因）举 例一：
假使你的目标是一年内在公 司升一级，如何才能做到？
本职工作出色 多做份外事 具备升职能力
升职 人际关系好
品格修炼 空缺机会
兴趣
展示“份外”能力
努力尝试
展业升职意愿
努力学习
销售能力
奉献精神
管理能力
上司关注
本职出色
上司赏识
经常帮上司补位
下属敬重
忠诚上司
平级同事欣赏
• 定位：企业目前在地区中处在什么位置，在行业中又处在什么位置,目 前的产品定位是否清晰，我们的客人主要来自什么样的行业与地区， 产品的布局是否合理，还有什么样的市场缝隙，现在的组织架构是否 合理，是否人尽其才，找到企业的优（位）。
• 定量：企业目前的资金状况如何，企业目前的规模如何，年产值是多 小,企业目前有多少的客户，他们的平均消费大概是多少，员工的数量 是否可以满足企业发展的需求,每月的费用支出大概是多少,企业的盈 亏平衡点在哪里等等都要列得清清楚楚，找到企业的最佳资本（量） 信息。
• 定因：我们有什么资源，我们的优势是什么,劣势又是什么,企业员工 的素质如何,有哪些方面需要进一步的提升，企业曾经给员工提供过什 么样的培训，解决了什么问题,目前欠缺的地方又在哪里,客户为什么 喜欢到我们这里来消费,你有什么吸引客户的好方法呢，过去达成目标 或不达成目标的具体原因是什么。
• 定性：我们的核心竞争力是什么？影响我们未来发展的核心制约又是 什么呢？我们应该提升的是那些方面？我们应该保持并大力发展又是 什么方面？我们究竟是专业化路线呢？还是多元发展的路线等等都需 要一个清晰的定性！
寻交户联社
找换转盟交
介
圈
绍
熟知市场
价值链分析法（控因） 举例四：
蒙牛的成长之路： 目标100%达成的秘密大公开!
蒙牛的成长之路：目标设定
• 1999年——目标3000万 完成4000万
• 2000年——目标8000万 完成2亿8千万
• 2001年——目标5亿6千万 完成8亿5千万
• 2002年——目标17亿 完成21亿
工作冲突 情感冲突 其他冲突 不让冲突发生
投资价券 经营收入 业余劳务收入
敬重对方 令对方敬重 使对方敬重 休闲娱乐 爱好
情敌 子女 家务 对方的工作
共同语言 不同意见解决 再造共同点
父母 岳父母 兄弟姐妹
与太太工作冲突 家务与自己工作冲突 夫妻 与子女 与长辈 与亲戚 预见 计划
价值链分析法（控因） 举例三：
大脑
生而为人, 什么地方最影响人类
?
大脑
●人的大脑有1000亿个神 经元，每个神经元与2万个 其他神经元联系，总计有 2000万亿个神经网络。 ●人脑的思维、想像、情 感的奥秘远未揭开。
人类急需开发人的大脑思维金矿
特殊 悟性
一般悟性
理性
感性 本能
启示
• 影响人的往往不是事物本身,而是人们对 事物的看法.
• 2003年——目标42亿 （非典） 完成50亿
• 2004年——目标100亿 第三季度可以完成
限差 定
控 失
性
时
因
位
量
科学界重大发现 表明
非生物受万有引力影响
动物受生态本能影响
人类受思维元素影响
• 破译动物本能，可以轻松打到野猪！
• 破译人类思维密码，可以避免失败， 迈向成功，当然也可以经营好企业和 人生,达成我们的目标！
聚集中心
聚集中心
猎人
野猪
时
时
猎人和野猪第一要素要能时时平衡
相关部门称赞
大众关系融洽
家庭条件
价值链分析法（控因） 举例二：
幸福家庭
稳定收 入
物质条件 爱情甜蜜 子女成长
与其它成员关系
冲突解决 身体健康 家务活处理
积蓄 常规收入 额外收入
相互塑造 相敬 情趣 沟通 希望见到对方 不争吵 忠诚对方 互相关心 处理竞争对手
生涯规划 教育训练 管理
其它成员 亲戚
性
时
时
位
位
量
量
因
因
用“时位量因性”策划企业未来
的发展
• 定时：我们是否为企业的发展设定了一个时间段，并确定企业每一个 时间段应该达到的目标。我们的时间应用是否充分，我们企业是否养 成了做计划的习惯，时间安排是否合理，我们的产品是否符合现在潮 流，我们的管理模式与营销模式是否跟上时代的步伐。
• 日本侵略中国为了什么？ • 美国攻打伊拉克为了什么？
唯一不变的是 ---变!
• 数量 • 质量 • 重量 • 容量 • 能量
……….
聚集中心
猎人
野猪
因
因
猎人和野猪第四要素要能因因平衡
因
财富 聚集中心
财富 聚集中心
因
因
因因平衡
• 内因是事物发展的内部矛盾， • 外因是事物发展的外部矛盾， • 外因通过内因而起作用， • 内因是事物发展变化的根本原因。
时
财富中心
财个人的寿命，正常人1-20岁和60-80岁 都无法工作，人的一生真正能用于工作的 可能只有40年时间，让我们看看我们的时 间是如何分配的。
以下为一个正常人的时间帐目表
项目
睡眠 一日三餐 交通 电话 看电视上网 看报、聊天
刷牙、洗脸、洗澡
休假、白日梦、闹情绪 身体不适
• 每个人都容易用过去的经验来看待今天 的问题，自我设限和自以为是是一个人 最容易犯的两个错误
• 每个人思维都有盲点,容易以偏概全.
为什么我们的思维会有那么多的盲 点呢？
• 因为很多时候，我们的思维都处于“点” 的状态，所以往往只能抓到事物的局部， 而不能全面把握。
• 往往就是因为思维的漏洞，很多的事情 在一开始，其实就已经就注定失败了。
• 位置 • 方位 • 商位 • 职位 • 定位 • 借位
……….
聚集中心
聚集中心
猎人
野猪
量
量
猎人和野猪第三要素要能量量平衡
量
财富 聚集中心
财富 聚集中心
量
量
量量平衡
• 我们都在发射或接收各种能量
• 而世界就是由时间(时)、空间（位）能量（ 量）组成的。
• 所以世间一切的竞争，都只不过是在抢夺 时间、抢夺空间、抢夺资源量。
• 只不过我们总是要等到结果来临，我们 才相信而已！这就是人类最大的悲哀！
如何改变原来的思维模 式？
1231123351
12 31 12 31 34 5 34 5
两只 老虎 两只 老虎 跑得 快 跑得 快，
5654 31 5654 31 25 1 25 1
一 只没有 眼睛 一只没有 尾巴 真奇 怪 真奇 怪！
底薪数 1000
完成基本工作 守纪律
销售能力
成功欲望 自我训练 参加集训
沟通量 沟通能力 自我训练
陌生练习
电话技巧 同事练习 自我练习
奖金数 4000
销售额 4万
销量 8套
客户量 4个
意向量 20个
访谈量 80次
电话量 400个
名单量 1200份
月收入 5000
专业知识
身体健康
黄名老异拓
页单客业宽
每天耗时 40年耗时
8小时 2。5小时 1。5小时 1小时 3小时 3小时 1小时 2小时
13.3年 4.2年 2.5年 1.7年 5年 5年 1.7年 3.3年
结余
26.7年 22.5年 20年 18.3年 13.3年 8.3年 6.6年 3.3年
聚集中心
聚集中心
猎人
野猪
位
位
野猪出现，猎人要同位出现，才可以打到野猪
透过万物十字定律时位量因性的平衡定 性分析，写下你时间段要完成的最重要的 五个明确,有效的核心目标,目标的达成是 一套平衡系统!
小目标
小目标
大
目
小目标
标
小目标
• 小目标（点）是大目标（面）的条件 • 大目标（面）是小目标（点）的结果
梦想 具体化 理想 +时间 总体目标 5~10年 长期目标 2~3年 中期目标6月~1年短期目标 每月目标 每周目标 每日目标 即时目标 现在应该去做什么
目标的意义!
我们曾经定过的目标：
1、找一份好工作 2、住上大房子 3、拥有一辆汽车 4、成为有钱人 5、30岁之前结婚 6、有一个幸福的家庭 7、让孩子有出色 8、学好英语
9、争取考个好成绩出去旅游一趟 10、尽自己最大的努力做好这件事 11、让公司业绩跃上新台阶 12、挤身先进行列 13、开一家属于自己的公司 14、成为企业家 15、能平平淡淡过一生 16、拥有一个美好的明天