员工访谈团队氛围和环境问题提问

员工访谈团队氛围和环境问题提问
员工访谈通常会从企业战略、管理制度层面、本职工作层面、薪酬系统、绩效管理、沟通和理解、工作氛围和环境等角度出发，交流相关问题，作为一种访谈形式的意见收集，员工访谈是一种常见模式，很多企业在优化调整的过程中会采用。

具体员工访谈一般问哪些问题，如下：
企业战略层面：
1、对公司的发展方向是否了解；
2、对公司的文化氛围有哪些建议；
3、对公司的发展前景是如何看待的；
4、公司整体的管理水平有没有需要改善的地方；
管理制度方面：
5、公司的规章制度执行效果如何？
6、领导一般会交代什么样的工作。

本职工作层面：
7、工作时间内，你能够完成本职工作吗？
8、你认为你所在的工作岗位需要哪些能力；
9、你认为你在本职工作上的最大优势是什么？
薪酬系统层面：
10、你对现在的薪酬制度满意吗？
11、运用什么样的薪酬激励可以让你的工作更好；
绩效管理层面：
12、公司在考核较差表现的员工是，会进行怎样的处罚；
13、公司对你的绩效进行考核了吗，简单描述一下。

当然，员工访谈会问的问题有很多，但通常都是从公司的角度出发，或者从职工的角度出发，希望通过这样的方式，找到公司运行存在的问题，找到优化的办法，从而让公司能够有更好的发展。