餐厅前台培训教材(DOC 7页)
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前台培训
柜台七步骤
(一)欢迎顾客
•顾客到达柜台,收银员对到达柜台前的顾客立即微笑,目光注视及打招呼。
•点膳员对第三位顾客立即微笑,目光注视及打招呼。
•招呼、接待小朋友
―注意且招呼接待儿童,亲切且尊重地打招呼接待儿童,确认备有足够数量的儿
童专用椅,提供给需要的顾客。
注意:避免采用重复及机械式的欢迎语。
(二)点餐
•询问是“堂食”还是“外带”。
•将点餐的内容打入收银机。
•协助解答顾客对菜单的疑问。
•告知顾客正在促销的产品。
注意:
•微笑、目光注视、专注地倾听顾客的点餐内容。
•快速正确地为顾客点餐,顾客点餐时不要打断他们。
(三)建议性销售
•至少一次,建议顾客现在正在促销的套餐,配餐或更大包装的饮料、甜品等餐
饮,应用判断取决于正确的时机做正确地建议性销售。
例如:
―目前促销或主力产品
―饮料、如未点购任何饮料
―配餐类,以搭配饮料,主餐类为一套完整的组合餐
―当顾客未指明产品的规格等,可作类似“大包的好吗?”的建议
•在点餐过程中适当的时间进行
•对建议的产品以描述的方式来进行建议销售。
例如:热的、新鲜的、冰的、可口的等。
•在适当的时间针对适当的产品进行建议销售。
以下为“可以做”与“不可以做”的提示,可帮助改进建议销售的技巧,从而有
助于提供优质友善的服务。
(三)建议性销售【续】
•可以做:
―销售大份产品:当顾客未指明规格,很自然地可以说:是大杯的饮料吗?”
―建议漏点的产品:点餐内容通常有四个基本的产品组成:鸡肉产品、薯条/薯
片、沙拉、饮料。
如未点购其中的某项,请自然简单地建议漏点的项目。
―建议促销产品:正在促销的产品及玩具是非常容易进行建议性销售的项目:“是
否已经尝过..?”
―倾听顾客:如顾客说“就这些了..”的话,就不要再向顾客进行建议性销售了。
•不可以做:
―直接向儿童建议销售,这会使父母不悦。
―如顾客说了“就这些了”还继续作建议销售。
―作多种产品的建议销售:这会让顾客留下我们强迫促销的印象。
(四)确认点餐内容
•与顾客确认收银机上的点餐内容。
•确认点餐内容已被正确打入收银机。
•确认点餐内容后累计总金额,并告知顾客。
(五)包装产品
•仔细并准确地包装餐饮。
―包装请参考“菜单与包装”
•确保产品种类、配料、规格及数量的正确性。
•提供所以必须的佐料及配套用品
―依需要提供适量的调味料、酱包、糖包或指引顾客到指定的位置依需要拿取餐巾纸及吸管。
(六)找零、确认点餐内容
•清楚地告诉顾客应付的金额。
―以明确清晰的语调告诉顾客应付的金额,以及顾客支付发金额。
•当顾客传递来钱款时双手接过,并保持微笑。
•将钞票横放在抽屉内的横隔上。
―如顾客付了大钞(例如50元、100元面额的钞票,把大钞横放在抽屉的横隔上)
•核对找零、点数给顾客,并将找零双手呈递到顾客手中。
―清楚告知找给顾客的零钱数额,将硬币递给顾客,当着顾客的面清点纸币的数额,并双手呈递放至顾客手中。
―如果顾客对找零的金额有疑问而你无法解决时,立即通知值班经理或柜台经理注意:1、如顾客索取点餐明细,请主动打印并提供收银条。
2、如顾客索要报销凭证,请给予发票。
3、如安排配餐员,步骤与5和6可能会交替进行(步骤5.、6必须在60秒内完成)
(七) 呈递餐饮,并感谢顾客
•向顾客呈递餐饮并感谢顾客。
•向顾客致结束语时微笑并说谢谢
―结束语应该有礼貌,并表示敬意。
例如:“谢谢您”、“请享用您的餐点”、或“感谢您光临肯德基,祝您有个愉快的一天。
”
•在顾客开始排队后5分钟内须将完整的餐饮交给顾客。
为客疯狂激励法(Champs)
C―美观整洁的环境
H―真诚友善的接待
A―准确无误的供餐
M―优良维护的设施
P ―高质稳定的产品
S ―快速迅捷的服务
工作证(YES)
Y―yes的工作态度
E―目光注视,集中目光注意力
╱①进出门顾客
S―微笑(三个场景)▏②顾客点餐时
╲③顾客需要借助时
顾客离我们大于时,目光注视,微笑。
十字箴言:请、谢谢、对不起、马上、好的
顾客抱怨分为:
第一类抱怨
①餐点不对②包装不对③产品质量问题
④服务态度冷淡或是服务速度缓慢
⑤餐桌不干净
处理步骤:
①专注倾听(YES三标准)②表示关心(我们很遗憾发生这种事)
③采取行动④感谢顾客
第二类抱怨:
①食品中毒,或食品安全引起的疾病
②食品污染
③食品中发现异物
④突发事件,伤害或受伤
⑤任何在第一类中,员工或经理人员处理后未能让顾客满意的抱怨
⑥顾客要求公司、管理部出面解决抱怨
⑦处理步骤:
①目光注视,表示尊重
②耐心倾听,顾客抱怨后,请顾客稍等,告诉他们你立即去请值班经理来处理
③如果顾客对你非常生气,应有礼貌,不可顶撞请值班经理前来服务顾客。
④立即报告,值班经理并询问、叙述经过把值班经理经常到到顾客面前,自己到回到工作
岗位,你的值班经理会处理此事。
注:不可以让顾客不高兴离开我们的餐厅。
全家桶(65元)包含:
3对辣翅‹6支› 5块原味鸡 2个餐包 1根玉米棒
3杯中可‹不可换其它饮品。
除七喜、美年达可换›不方便带走的话可换2杯大可
原味鸡分为:中胸、原味鸡翅、三角块小腿、膀肋
白肉:中胸、原味翅、膀肋
黑肉:大腿(三角块)小腿
骨:翅。
膀肋
肉:中胸、大腿、小腿
先配骨,后配肉,黑白配,骨肉配。
(大小搭配、骨肉搭配)
甜筒重:80±5g 2圈半高 3英寸
圣代重:145±5g 3圈半
Topping 酱 28±1g
雪顶咖啡:80g 一圈半加冰
杯子:
9热杯 12热杯
冷饮杯:
12冷杯 16冷杯 22冷杯(小中大)
物料:
咖啡:搅拌棒、糖包、奶精
红茶:搅拌棒、糖包(喊总配冲)
香柚奶茶:搅拌棒
美禄(巧克力):搅拌棒
小勺:土豆泥、圣代、沙拉
大勺:汤、早餐粥
中、大薯:2包酱小薯:1包酱
鳕鱼条:1包沙拉酱上校鸡块:1盒酱
薯条站:一般最少炸中份薯条,最多炸半篮
炸好后:倾斜45°,滴油5秒然后撒盐,倒U型2次,铲子铲4次,然后平铺在保温槽里炸时:2分15秒蜂鸣,前后颠篮(不要拿出油面)
炸好时间:2分45秒
保质期:7分钟温度:150华氏
小薯重:75±5g 中薯:110±5g 大薯:135±5g
鳕鱼条:最少炸三条,最多21条(炸时询问总配)
第一次蜂鸣:30秒后,上下颠篮
第二次蜂鸣:60秒后,上下颠篮
炸好时间为:2分45秒
炸好时:倾斜45°滴油15秒
保质期:45min
上校鸡块:多少炸一片,最少45片
炸一分钟后蜂鸣:前后颠篮
炸好时间为:3分30秒
炸好后倾斜45°滴油5秒
保质期45min
单位:
汉堡:2个单位汤:2个单位
饮料杯:12、16 杯(两个单位)
22杯(3个单位)
圣代:2个单位小纸袋:1个单位
4号纸袋:2-4个单位小餐盒:1-4个单位小船盒:1-4个单位
大餐盒:4 -9个单位饮料袋:4 -6个单位
品名数量单位
原味鸡 1块 1
辣翅 1对 1
汉堡类 1份 1
╱ 9杯一份 2
饮料杯▏12-16杯一份 2
╲ 22杯一份 3
沙拉 1杯 1
土豆泥 1杯 1
薯条(小) 1袋 1
(中、大) 1盒 2
圣代 1杯 2
玉米棒 1个 1
╱6块一盒 2
上校鸡块╲4块一盒 1
甜筒:周期废开封后的粉:K+6天
T―L―C :细心―关心―爱护
外场:
工作站抹布:1小时换一次
消毒抽屉: 2小时换一次
消毒池:4小时
冷饮机:100毫升原液+900毫升水 2小时(10PPM)浓度
制冰机:一升原液+9升水 2小时(100PPM)
柠檬片热水:3小时
外场七要素:
①桌椅②地面③洗手间④门窗
⑤店外⑥垃圾桶⑦亲善
外场抹布:
红色:玻璃、椅子、桌腿
黑色:厕所、洗手池
蓝色:餐盘、桌面
请假规定:
1、3天之内可留言判断,超过3天经理批准
2、每周二12:00之前将下周排班要求上报(可发短信,留言+署名)
3、刷卡要求:要按照餐厅时间,整点刷卡,不可提前(4分钟内不算迟到)一天总共4次刷卡(上班、休息、休息后、下班)
4、吃饭规定:11:30-13:00 17:30―19:00 期间不允许吃饭
5、请假①病假:打电话,事后提供病历复印件、挂号单
②事假:可通过跟别人换班或者代班
6、一年有11天假日如需排班,有3倍工资。
管理组 5名日薪管理组:
吴宝强―经理
杨静―副经理(阿凡达人)
╱宅急送经理
黄露(非肯勿扰)
╲兼设备经理
╱排班经理
曾超(让炮弹飞)
、╲
王欣订货经理(倔强家族)
总部电话:。