岗位应急处置方案

岗位应急处置方案
为保障公司和员工的安全，每个岗位都需要有应急处置方案，以
应对突发事件与紧急情况。

本文将对常见的常规应急措施及公司内部
岗位的应急处置方案进行介绍。

常规应急措施
1.报警：对于发生突发事件时，第一时间应该报警，拨打110或120等紧急电话，并告诉调度员发生的情况，以便得到及时的救援。

2.应急通讯：在紧急情况下，可能出现通讯网络瘫痪、信号
不稳等情况。

因此，建议公司在平常时期，安排员工在备用电话、微
信和电子邮件等几个渠道上建立联系。

3.疏散员工：在某些情况下，例如火灾、地震等紧急情况，
员工应该迅速有序地撤离现场并集中到指定的安全区域。

4.知识和技能：各岗位员工应具备一些基本的应急知识及应
急技能，例如如何使用灭火器、如何进行人工呼吸、如何拯救溺水者等，以及紧急情况下如何规避危险。

公司内部岗位应急处置方案
1.人力资源部
人力资源部应负责建立应急预案，依据公司制度，培训员工的应
急技能和知识、管理公司内部安全管理。

在发生紧急情况时，人力资
源部要全面了解情况，并对员工进行疏散。

2.行政服务部
行政服务部应负责监控公司大楼的维护和管理，规范办公室物品
使用，能够及时应对一些突发情况。

如设立灭火器、应急救护器材的
装备、保养等。

3.安全环保部
安全环保部负责管理公司内外环境的安全问题，例如空气、地面
和水质等，保证员工的生命安全和身体健康。

4.市场部
市场部出现突发事件时，应及时调整市场策略，保护客户的利益，保持公司形象，同时及时通知客户及合作方，并积极处理事件创造条件，让市场回归正常状态。

5.IT技术部
IT技术部在管理公司网站时，需要进行安全控制，保护公司机密
和客户资料的安全性。

同时要保证公司内部的网络、电脑和软件等设
备的正常运营，防止因设备故障导致造成员工的工作难以顺利进行。

结论
每个岗位都应该建立应急预案，在平时紧密配合，将潜在的风险
隐患消除，避免发生突发事件时造成无法预计的巨大损失。

通过在平
日里的培训，员工们能够及时有效地进行应急处理，化解危机，保证
生产顺利运作。