浅议企业应收账款的成因及控制

浅议企业应收账款的成因及控制
企业应收账款的成因及控制
众所周知，应收账款是指企业向客户销售商品或者提供服务时，客户推迟支付货款或费用而形成的债权，是企业经营过程中常见的账务之一。

通常情况下，应收账款是企业经营活动中的重要组成部分，但是过多的应收账款会对企业的经营和发展造成负面影响。

因此，企业要有效控制应收账款，防止其过高，需要了解应收账款的成因及控制方法。

一、应收账款的成因
1. 客户资信度不高
客户资信度不高是应收账款的主要原因之一。

一些新客户或者信誉较差的客户容易出现拖欠账款的情况，这会影响企业的资金流转和正常经营。

企业应该加强风险评估，对客户资信度和偿付能力进行评估和审核，避免与信誉差的客户交易，减少应收账款的风险。

2. 账期设置不合理
企业设置账期过长或者过于宽松也是应收账款过高的原因之一。

企业应该根据客户的信誉度和历史交易记录来合理设置账期，防止客户拖欠货款或者延迟付款，同时也不要设置过短的账期，以免影响客户的购买欲望。

3. 订单处理流程不规范
企业订单处理流程不规范也容易导致应收账款过高。

付款方式不明确、合同条款不清，订单留存时间过长等，都会导致应收账款的发生。

企业需要规范订单流程，提
高订单处理速度和准确性，制定出清晰的付款方式和合同条款，减少因订单处理不规范而导致的应收账款。

二、应收账款的控制方法
1. 改善客户关系
改善客户关系是控制应收账款的重要方法之一，建立长期稳定的合作关系，加强信任和沟通，提高客户的满意度，客户会更加尊重合同条款和付款日期。

同时，企业也应该及时解决客户的问题和意见，建立良好的售后服务体系，提高客户购买的信赖感和购买意愿。

2. 加强催收管理
企业应建立完善的催收管理制度，尽快催收拖欠账款，及时采取法律手段解决无法追回的欠款。

如果有必要，可以委托专业的催收公司来处理拖欠账款，减少企业的损失。

3. 设置合理的账期和付款方式
企业需要针对不同客户设置合理的账期和付款方式，以免客户延迟付款或者不能按时付款。

对于信誉度良好的客户可以设置较长的账期，对于信誉较差或者新客户可以设置较短的账期或者预付方式。

企业也应该在合同中详细规定付款方式和账期，提高客户的认知度和遵守意愿。

4. 加强财务管理
企业应该建立规范的财务管理制度，确保收款和账务处理的准确性和规范性。

需要关注企业的现金流和资金状况，及时清理账款和尽量收回欠款，避免因内部财务管理不规范而导致应收账款的风险。

总之，应收账款的高低直接影响企业的经营和发展。

企业应该加强风险评估，制定合理的账期和付款方式，改善客户关系，加强催收管理，建立规范的财务管理制度等，尽量减少应收账款的发生，提高企业的经营效益和竞争力。