协同销售提成方案

协同销售提成方案
利润提成核算办法
第1条目的1．明确销售人员按利润设计销售提成的方法。

2．避免产生销售提成争议。

第2条适用范围本办法适用于公司低利润的产品。

第3条权责关系1．销售部负责提交销售人员的销售业绩。

2．人力资源部负责核算销售人员的提成额度。

3．财务部负责审核销售业绩和销售提成额度。

第4条销售人员工资构成=底薪+提成
第5条按利润设计的提成比例如下表所示。

注：利润额度以财务部核算为准，销售毛利润额度=销售收入—销售成第6条销售提成核算方法销售提成核算公式如下所示。

销售提成=有效回款额×提成比例。

其中，有效回款额=回款额—直接成本，直接成本=销售人员费用+支持给第三方式的费用（第三方的佣金等）。

第7条销售提成核算程序1．销售部于每月月末统计每个销售人员的销售业绩，提交人力资源部核算销售提成。

2．财务部负责统计当月实际销售回款额，并计算相应的利润额和有效回款额。

3．人力资源部根据财务部核算的有效回款额、利润额，参照销售部提交的销售人员销售业绩，核算每个销售人员的提成额度。

4．人力资源部制作销售人员提成表，提交相关领导审核批准。

5．财务部于工资发放日发放相应销售提成。

第8条财务部应公正、公平、公开的核算销售利润额和有效回款额。

第9条销售人员对销售提成有异议时，及时通知上级主管，上级主管负责解释；若确实存在问题，应提交人力资源部解决，人力资源部应及时与财务部协商解决。

第10条本办法须经公司总经理审核批准。