公司年度人力资源工作计划安排及安排_工作计划安排

公司年度人力资源工作计划安排及安排_工作计划安排
1. 招聘计划安排
- 根据公司的发展战略和业务需求，制定年度招聘计划，并与各部门负责人协商确定。

- 制定招聘渠道和方法，包括校园招聘、招聘网站、猎头公司等，并制定招聘预算。

- 开展校园招聘活动，参加招聘会，建立并加强与高校的合作关系。

- 制定招聘流程和标准化的面试评估体系，确保招聘工作的高效进行。

2. 培训计划安排
- 根据公司的发展方向和员工的需求，制定年度培训计划，并与各部门负责人协商确定。

- 审查培训内容，包括技能培训、职业发展培训、领导力培训等，并选择合适的培训机构进行合作。

- 组织内部培训，包括员工交流分享、岗位培训、团队建设等。

- 定期评估培训效果，并根据评估结果不断改进培训内容和形式。

3. 绩效管理计划安排
- 制定年度绩效管理计划和绩效目标，并与各部门负责人协商确定。

- 设计绩效考核指标和评分标准，确保绩效评估的客观公正性。

- 开展员工绩效考核，包括360度评估、目标达成度评估等。

- 根据绩效评估结果，进行薪酬调整、晋升和激励措施，激发员工的积极性和主动性。

4. 岗位设置和职位描述安排
- 审查公司现有岗位设置和职位描述，根据业务需求和组织结构的改变，对岗位进行调整和优化。

- 制定新岗位的职位描述和职责分工，确保岗位职责的明确性和员工的工作效率。

- 定期与各部门负责人沟通，了解岗位需求和问题，并及时进行调整和改进。

5. 员工关系管理计划安排
- 建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和困惑。

- 组织员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。

- 建立员工反馈机制，收集员工的意见和建议，并及时回应和解决问题。

- 开展员工满意度调查，了解员工的需求和满意度水平，并制定相应措施改进员工福利和工作环境。