论基于知识的企业财务战略

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

知识 融资 能力是企 业获取知识资 源 的能力 .是企业 的知 识投资能力和知 识
产出的价值能 力在资本 市场 .产权市场
技术 含量而提 升产品价值 的能 力。二是
产品产 出的价值能 力 ,它是产品为颐客
能 力与资金运作能 力相结 合 ,从资本市 场 上募 集到 的企 业资 金进行 知识 融资 ,
以知 识投资 的形式 投八到企业 的价值创
创造利 益和价值 并得 到顾客 的认可和需
求的能力。 三是企业产出的价值 能力, 企 业产 出的价值能 力是 企业以钱 生钱的能
间来看 , 财务战略的时间是长期 的, 而财
竞争与其 说是基于产 品的竞争 ,不 如说 是基于核心 能力的竞争 。企业 的经营能
否成功 ,已经不再取决 于企业的产 品市 场结构 , 而是取 决于其 行为 反应能 力, 即
人们对财务 战略理论的研究 已经很 多,但 对基于知识 的企业财务战略 研究 还很 少。基于知识 的企业财务战略 是企
务规划 和财 务分 析的时 间是 中短 期的
从内容来看 ,财务战略的 内容 是原则性 的 ,而 财务规划和财务分析 的时间是详 细性的;从方法 来看 , 财务战略的 方法以
业在激 烈变化的环境 中 ,如何充分 发挥
企业知 识和企业学 习能力 .利用资 本市
对市场 趋势的 预测和 对变化 中的顾 客需 求的快速反应能力。因此 , 企业 战略的 目
务战略 一方面要体现 企业核心能 力和企
业财务核心 能力的要求;另一方面 , 财务 战略要 有助于增强企业 核心 能力和 企业
出的价 值能 力 ,最终实现 企业可持续盈 利成 长能力 ,增 强企业核心竞 争能 力已
显得十分重要 。 因此 , 研究基于知识的 企 业财务战略是十分必要的。 企业掖心 能力和基于 知识 的财
造 活动 中去并以知 识产 出的价值 形式 回 笼资 金。而企业的 核心能 力就在 于在这
种价值 雹 造活动 中最大限度的发挥 知识
力 ,它不但包含产 品产出的价值 能力还
包括企业营销产 出的价值能 力、技术产 出的价值能 力. 管理 产出的价值能 力 , 总 之 企业 产出的价值能力是一种创造市
分折 基于知 识的企业财务 战略可 以概括
是 技术产 出的价值能力 ,技术产 出的
价值 能力是 通过 对技术的运 用 、整合到 产品中去 , 从而通过产 品的高附加值、 高
为 知识 +资本 战 略。 知识 +资本” “ 战
略是企业核 心能 力的培 育、提高和运用 的战略 。它将企业 核心能 力即学 习知识
场, 通过提高企业的知识 融资能 力, 增进
定性为 主 ,而 财务规划和财 务分析的方
维普资讯
法 以 定量 为主 。
值 创造能力显现出来 。产出的价值能 力 依据 知识的层次 性可划分 为三个层次 :

二 、基 于知识的企业 财务战 略模式
的 目的是增强企 业可持续 的盈 利成长能
力 ,它是 以货 币为计量尺 度的价 值性概 念 ,它通过价值 创造和价值增值 来实现 企业的持续盈利和持续 发展。( ) 2 财务战
企业 财务战略是 企业战略的 重要 组 成部分 。人 们对财务战略 理论的研 究已 经很 多 ,但 对基于知识的 企业财务战 略 研究还很 少。 随着知识经济的 发展 , 在激
产出的价值能力。( ) 4 财务战略与企业核
心能 力和企业财务核 心能 力相联 系。财
企业核心能力是企业所 有能 力中最关键 、
最根本的能力 它可 通过 向外辐射 , 作 用于其它 各种能 力 ,影 响着其它能力的 发挥和 效果 。 因此 , 公司应 制定 和实施基 于企业核 . 能力的战略管理 ,从财 务战 略 的角度 对企 业核. 力的 培育、提高 能
略 与经济环境 . 市场环境 、 内部环境和资
本 市场环境息息相关。( ) 3 财务战略与企 业 知识 和企业学 习能 力密切相 关。它通 过提 高企业的知 识融 资能 力,增进 企业 的 知识 投资能 力, 达到提高企 业知识
烈变 化的环境 中 ,如 何充分发挥企 业知
识和企业学 习能力 , 利用资本市场 , 通过 提 高企业的知识 融资能 力,增进企业 的 知识 投资能 力 , 达到提 高企业知识 产
标就 在于识 别和开 发竞争对手难 模 仿
的核心能力。企业核 心能 力理论还认为{ 战略 管理最重要的原 则就在于通过资 源 积累和配置 ,赋予所占用资 产的异质性 , 从而获 得持续竞争优势 ,即获得持续租 金。 企业之所 获得持续竞争优势 , 核心 能力的培育、提高和运 用是 根本 。可见 ,
产 出的价值能力。 因此 , 知识 +资本 战 “ 略是 一种 集知识融资能 力 、知识 投资能
力 、知 识产 出的价值能 力干一体 的战略
理 论
场、 创造顾客、创造需求的能力。它是企
业 的核心能 力在产品市场上的价值表现, 它决定着企 业的融资能力。 企业 的知识融资能 力、知识投资能 力、知识产 出的价 值能 力是一个互相牵
维普资讯


论基予知识的企业财务
战略
朱开 悉 ( 南华大学经济管理 学院院长、副教授 )
企业的知 识投 资能力 ,以达 到提高企业
知识产 出的价值能 力 ,最终 实现企业 可
持续盈 利成长能 力。 因此 , 基于知识的企
业 财务战略具有以下特点:( ) 1 财务 战略

财务核心能 力。 ( )财务战略是总体性 5
的 、垒 局性 的概念 ,它 与企 业的财务分

析 .财务规划有 明显区别。从范 围来看 ,
财务战略 的范 围是垒面 的 ,而财务规划
务战略 企 业棱心能 力理论 认为 :现代 市场
和 运用进行价值性 研究具有 非常重要的
意 义。
和财务分析的 范 围是垒部或 部分 ;从时
相关文档
最新文档