最新经济实训报告(八篇)

最新经济实训报告(八篇)
经济实训报告篇一
由于时间的不允许和一些个人原因，我没有进行正规的专业实习，以
下为我经过简单的社会实践，观察，和简单分析后，运用所学习到的专业
知识通过一定的社会实践后深化认识以及获得的心得体会。

该厂为个体经济，规模较小，主要是经营以小麦为原材料，加工简单的产品，类型单一，销售渠道较短，主要是直接面对消费者的直接销售和面对代理商渠道较短
的间接销售。

该报告主要围绕个体经济中，小型面粉加工厂的销售模式和
生产要素方面的分析。

通过这次简单的实践，我希望能够将在校期间学习到的经济理论进行
系统的学习，深化认识，以及灵活应用。

力求在掌握理论知识的基础上，
完善和增长社会经验，增加对社会的了解，为将来的学习和工作打下一个
坚实的基础。

20xx年7月30日--20xx年8月28日，为期一个月。

大三的学习已经结束了，三年经济理论的学习让我受益颇深，大四的
学习即将开始，每年的暑假，我都会在社会中进行简单的学习实践，同样
今年暑假的专业实习，我希望从中得到更深刻的认识。

近年来,非公有制经济发展很快,中小微企业如雨后春笋,随之个体经
济也越来越活跃。

在中国，个体经济在非公有制经济中占有重要的地位，
对推动国民经济的发展有重要意义。

但是，随着全球化的进程，个体经济
在发展过程中的问题也越来越凸显。

第一，个体经济的根本困难在于融资，个体经济本身规模较小，资金实力薄弱，在市场中处于高度竞争的状态，
在市场上是产品价格的接受者，受市场影响较大，资金链容易断裂，从而
导致生产商的生产经营活动受到严重的阻碍。

第二，个体经济因其劳动力素质问题，其管理在实际中有很大的不足与缺陷，人力资本作为一种非货币资本在生产经营活动中能够配置资源，对生产有积极作用。

科学先进地管理个体经济对经济的发展有很大的促进作用。

第三，生产要素的不合理配置，导致个体经济在经济活动中生产效率低下，劳动和资本的比例在生产经营活动中起到了决定性的作用。

个体经济受市场影响较大，处于完全竞争状态，在今天经济活动中处于弱势地位。

个体经济主要以零售和自产自销为主，自产自销中，主要是批发为主的销售方式，如下图所示，通过对八月份的销售额比较，发现与直接销售相比，批发占了产品销售的绝大部分，如果没有批发销售，面粉的日生产量明显低于有批发的日生产量。

不同的销售渠道对日生产量影响很大。

批发的价格明显低于零售价格，致使生厂商通过批发给零售商的单位利润低于直接面向消费者的零售。

所以在销
售过程中有效的销售模式对厂商的资金流通及效益提高有很积极的作用。

面粉作为一种生活必需品，是一种相近替代品很少的产品，其需求弹性小于1，价格的变动对需求的影响较小，所以大幅度的价格变动带来的销量的增加，并不能真正提高利润的获得，合理地销售对厂商的效益有很大的意义。

将以批发为主的间接销售与直接销售形式科学合理管理是小型面粉厂提高效益的一条重要途径。

间接销售的价格明显低于直接销售，提高直接销售在总体销售的所占比例是小型面粉厂增加利润的根本。

而加大间接销售是个体经济资金流通的重要保障，两者需合理搭配。

近年来，制粉业市场利润颇低，市场竞争很大，尤其小型加工厂为大多数，而且都分布于乡镇，如果能够有效提高其效益，对发展个体经济和促进农村发展有很重要的意义。

厂商将农村的小麦资源与小型面粉加工厂
有机结合，确保小麦供应，同时将消费对象集中于周边居民，转变销售战略，以农村为主，直接销售。

这样既提高了销售量，又增加了利润。

在该
次实习中，学习到面粉厂的销售方向主要是农产品批发市场，其中一个重
要原因是，农产品批发市场的需求较大且稳定。

但是让厂商不满的是，价
格低廉且利润低。

厂商虽想转向以直接销售为主，但是直接销售的市场太小，不稳定且分散，很难保障资金的流通。

所以厂商不得不低价卖给农产
品批发市场。

首先，小麦的流通对厂商资金的流通有很大影响，面粉市场高度竞争，近年来小麦的价格波动较大，总体趋势是一路高涨，尤其是农忙之后，到
8月份小麦
其次，劳动者在生产过程中的合理配置，对生产有很大的作用。

合理
的劳动分工能提高生产效率，所以要充分发挥劳动力的比较优势。

个体经
济所雇用的劳动力较少，一般为5到8人左右。

劳动力较少，既有优点也
有缺点。

优点是：由于其劳动力较少，雇主参与生产，在生产过程中，雇
主可以充分了解劳动力的生产优势，合理的安排其在生产中担任的角色，
充分发挥其比较优势。

但是，个体经济正是因为雇佣劳动力较少的原因，
雇佣者易于忽视对劳动力的管理，劳动力缺乏有效的管理，再加之劳动力
本身素质低，自觉意识差，生产积极性不高，生产效率低下。

由于劳动力
素质低下，所以在生产过程中的创新意识较为淡薄，不注重总结经验和教训，我认为这也是个体经济停滞不前的一个重要原因。

最后，企业家才能使厂商在生产中获得最低利润。

但是，个体经济的
管理者大多是出资人，是工厂的所有者。

他们一般是凭经验来管理企业，
市场意识较为淡薄，对市场反应较为迟缓，应对市场的能力较差。

小麦的
价格小幅度的变动，厂商还可以应对，如果小麦价格变动幅度较大，对个
体经济的厂商来说就很难应对。

面粉大厂商，比如华龙集团，可以在期货
市场对小麦进行套期保值避免价格波动带来的风险，而个体经济的厂商很
少有这个能力。

人力资本配置资源能力的差别，也是企业的利润不同的重
要原因之一、
现在，个体经济的数量较多，呈现小范围的集聚，尤其是面粉加工厂，所以小面粉厂之间的竞争也是较为激烈。

市场经济优胜劣汰，对于大型企
业来说，竞争促进发展。

但是，由于个体经济的经济能力大体相当，在这
种竞争状态下，个体经济没有出现一部分倒闭，一部分壮大的情形。

而是
整体的停滞，整体的生产下降。

最终导致个体经济普遍的生产产量下降。

这种小范围内的同水平的个体经济竞争，从一定程度上来说，对个体经济
而言其弊大于利。

在这次暑期的社会实践中，我将自己所学的经济学理论在实践中有了
更深一步的认识和学习。

发现有些理论与实际有时候不太符合，比如需求
弹性理论，面粉是生活必需品，其价格的变动依然对需求量有很大的影响。

但是理论的假设条件太多，往往是定性的分析，在实际中通常是多种因素
共同相互影响相互制约。

最后往往呈现与预期相反的结果。

同时，在实习中我也了解到自己的
不足，比如在分析面粉加工厂中，在整理其销售数据中对于销售各个环节
之间的经济关系整理不清，不能选用合理正确的经济模型和图表来科学的
反映其之间的经济关系。

总之，这次的实习对我以后的学习有很好的指导
作用。

经济实训报告篇二
为了加强对营销管理知识的理解，完善自己的知识理论体系。

参观、
学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于加深对现代企业
营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实
习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为
就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

针对于此，我在进行了三年专业课学习之后，通过对《管理学原理》、《西方经济学》、《人力资源管理》、《创业管理》和《管理思想史》等
专业课的学习，可以说对有关管理学的专业基础知识、基本理论、基本方
法和结构体系已经基本掌握了，但这无非只是纸上谈兵，倘若能将这些理
论性的知识和实际工作相结合，那必定会事半功倍，达到我的学习初衷。

“实践是检验真理的唯一标准”，只有把从书本上学到的理论知识应用于
实际的企业管理操作中去，才能真正掌握这门知识。

2022年6月29日至20xx年7月24日
吉林省宏大防水材料有限公司。

办公地址：延吉市朝阳街光明小区北侧。

厂址：图们市图曲路365号。

吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份，座落于美丽的
长白山脚下、图们江畔。

是集科研开发、生产销售、设计施工于一体的综
合性防水材料企业。

是国内较早生产改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分
子防水卷材以及防水涂料的专业生产企业之一，是中国建筑防水协会会员
单位，在同行业率先通过了is09001：xx国际质量管理体系认证。

企业拥有雄厚的经济技术实力，拥有国内先进的大型现代化流水生产
线设备，年产量已突破600万平方米，产品的配方、工艺及性能指标等方
面都达到了国内先进水平。

企业目前已形成了“禹威”牌改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子
防水卷材以及防水涂料等系列产品，其中包括柔性体、弹性体（sbs）、
塑性体（app）改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子卷材、聚氨脂防水
涂料、js复合防水涂料等，这些产品能全面满足防水工程方面多层次的
需求。

均获得省市优质产品称号，被吉林省政府命名为“吉林省名牌产品”、“用户满意产品”，被吉林省消协评为“消费者信得过产品”，被
质协评为“质量担保产品”，被吉林省工商局评为“著名商标”、“重合
同守信用单位”。

企业采用现代化经营管理模式，不断内求提高、外求发展，坚持以市
场开发为主体，实施名牌产品战略的方针，用优良的技术和服务为顾客提
供高品质的防水材料，与各界朋友真诚合作，共筑宏伟大厦。

经济实训报告篇三
转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感
触很深，收获颇丰。

这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通
过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。

我将从
以下几个方面总结海洋经济学岗位工作实习这段时间自己体会和心得：在海洋经济学岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论
武装头脑、指导实践、推动工作。

思想上积极进取，积极的把自己现有的
知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。

在这两个月的
实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但
很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的
学习和生活中找不到方向，无法学以致用。

同时，在工作中不断的学习也
是弥补自己的不足的有效方式。

信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也
在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。

通过这两个月的实习，并结合
海洋经济学岗位工作的实际情况，认真学习的海洋经济学岗位工作各项政
策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。

通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真
务实的开展各项工作。

在海洋经济学岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。

虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在海洋经济学岗位工作中找不到
事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。

为使
自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自
己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对海洋经济学岗
位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。

根据海洋经济学岗
位工作的实际情况，结合自身的优势，把握工作
的重点和难点，尽心尽力完成海洋经济学岗位工作的任务。

两个月的
实习工作，我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

从大学校门跨入到海洋经济学岗位工作岗位，一开始我难以适应角色
的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就
有一点失望，开始的热情有点消退，完全找不到方向。

但我还是尽量保持
当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇
于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得
到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。

转变自己的角色，从一位学生到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念
的转变。

在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级分配给我的各项
工作的同时，还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。

个人的能
力只有融入团队，才能实现最大的价值。

实习期的工作，让我充分认识到
团队精神的重要性。

团队的精髓是共同进步。

没有共同进步，相互合作，团队如同一盘散沙。

相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。

很多人经常
把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。

优秀的工
作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮
助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。

但工作团体
主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团
体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范
围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对海洋经济学岗位工作
岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心实习报告在今后的工作和学习中
努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作。

针对实习期工作存在的不足和问题，在以后的工作中我打算做好以下
几点
来弥补自己工作中的不足：
1.做好实习期工作计划，继续加强对海洋经济学岗位工作岗位各种制
度和业务的学习，做到全面深入的了解各种制度和业务。

2.以实践带学习全方位提高自己的工作能力。

在注重学习的同时狠抓
实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能
力和工作水平。

3.踏实做好本职工作。

在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工
作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。

在工作中任劳任怨力
争“没有最好只有更好”。

4.继续在做好本职工作的同时，为单位做一些力所能及的工作，为单
位做出自己应有的贡献。

经济实训报告篇四
今年寒假根据学校的安排，托父亲的朋友介绍，到丹阳运河工业园江
苏蓓花集团丹阳被服厂实习了大约一个月，时间虽短，但收获菲浅，认识
颇多，毕竟自己是学生，书本知识学了不少，但缺乏实践，与实际有距离，因此谈认识，谈体会，只是自己的想法，写出来供老师评价。

现就实习期
间所接触的东西，将认识和体会报告如下。

这是一家拥有自营进出口权的企业，占地面积四万多平方米，建筑面
积一万多平方米，有新建的大跨度生产车间楼两幢，还有办公楼、饭店、
车库、车棚等设施，路面硬化，地面绿化，连门也是现代化的电动门。

有
职工500多人，年产值可达5000万元，属市级文明单位，二级强企，还
是劳动局评的先进单位。

主要生产加工床上用品，如被套、枕套、床单、
台布等轻工纺织产品。

刚到这家企业时，我确实被企业的面貌，气派所吸引住了，家乡的变
化确实大，工业园到处是这样的现代化企业。

据说这个工业园中，外资企
业还不多，大多是本地个体私营企业。

这家企业老总说现在拥有固定资产4000万，流动资金1000万。

据说在丹阳这样的企业还算不上大企业。

光
看工业园的景象足让人喜煞，纵敞宽敞平坦的水泥路一排排的新式路灯，
一片片的绿地、花草、树木、厂房、洋楼……，听公司的一名副经理说，
工业园就是靠环保环境、靠优惠政策招商引资，就此一地就已进驻企业上
百家，全市就甭说了，丹阳现在已是全国百强县的前二十几位了。

老板是总经理，下设经理办公室，进出口部。

生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。

办公室负责文件资料；进出口部负责采购
原材料，办理出口业务及管理原料库，成品库；生产部负责制定生产计划，负责管辖两个生产车间；质量检验部负责原材料以及产品生产过程中的各
工序产品的检验及成品的检验工作；财务部负责财务帐务，工商税务工作。

总务部负责伙房、安全、卫生等工作。

总经理亲自抓市场工作，几乎天天接待客户。

洽谈、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。

进出口部人最多，每一个产品有一个人
负责接订单、登记，并把订单传到生产部，任务完成后，有该业务员负责
发货到上海港，每类产品有一个业务员负责采购原材料。

生产技术部接到进出口部的定单后，指定生产计划，根据顾客要求编
制“产品作业指导书”，（指导书中有原材料要求、图样、尺寸项目等要求），下发到生产车间，车间主任安排工人生产。

床上用品的生产流程是：领料—验布—裁剪—刺绣—缝纫—熨烫—包装—成品。

质量检验部安排质
检员分别在每道工序按照检验标准进行检验，不合格返工或返修。

入成品
库的均是合格品，成品库属进出口部管辖，有时成品库要保证库存，以备
老客户急用。

我一进公司先被安排在办公室，给公司打文件，制表格。

确实有些枯
燥无味。

几天后才被管生产的经理带到生产技术部，并将生产流程逐一给
我介绍了一遍。

生产技术部有六个人各负其责。

生产车间的设备全都是缝
纫机、包缝机。

一个车间约有100人，全是年轻女工，操作比较简单，缝
纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的管中。

车间里设备放置非
常整齐，生产有序，都实现定置管理，工作环境非常好，卫生、整齐、明亮。

工人都穿统一的工作服，带工作帽。

在生产技术部待了几天，每天转
一转车间，剩余时间在办公室里。

技术上觉得也无什么可学的，我觉得工
人的工作表面看挺轻松，其实是挺累的，坐在机器前，一坐就是半天，有
时为了撵活儿还要加夜班。

往往一天都要工作十几个小时。

公司实行计件制，只有多干活才能多赚钱。

工人都是农村的。

个别也有下岗职工，大都
来自偏远的农村，每月只挣八九百元。

我曾经问过经理怎样才能把一个企
业管理好。

他说当老板只要明白三条就行了，一条是老板要有市场，二是
会核算成本，三是会用人。

当时我觉得他说的太简单了，但现在体会一下，还是很有道理的。

“会用人”他的意思是会用他这样的管生产的人，我觉
得“会用人”还包括工人，如何关心他们，如何调动他们的积极性，不能
把工人都看成是经济人，另外还有个国家法规问题，国家的法规如何贯彻
执行，企业的规章制度是否健全合理，适宜。

由于和公司进出口部的业务员关系处的好，我一边观察不明白就问，
很快我就熟悉了他们业务上的工作流程，业务员们的素质较高，一般都大
学毕业，他们的工资比工人高，一般都在1500元以上，在这里我一般跟
随业务员去送货，由于产品全要出口，所以相当麻烦，需报关，报检，办
理出口手续。

进出口部的工作，人员大都是年轻人，25岁左右，待人热情，有朝气，但也有牢骚，有怨气，告诫我千万不要到这样的企业工作老
板使人不顺眼，也许都是年轻人容易沟通，再加上我不是公司正式员工，
没有正经事就帮忙兼跟随学习，了解了不少人情世故，如何和顾客打交道，如何与机关人员打交道等。

我也能看出进出口部存在的问题，
一，分工太明确，缺乏相互帮助的精神，在有些人忙的时候有些人却
闲着。

二，按劳报酬体现不出来。

三，老板与职工的矛盾不能及时解决。

我想这些问题如果解决了，对
将来企业的发展将大有裨益。

所以在离开公司的时候我大胆的向经理提了
出来，经理也很认同，并说公司正在将这些问题提到公司的议程上去。

在企业实习期间，有幸碰上公司贯彻实施iso9000族标准。

iso9000
族标准是国际标准组织编制的关于质量管理和质量保证方面的标准，帮助
各种类型和规模的组织实施并运行的有效的质量管理体系的依据，也是认
证机构审核的依据。

质量要求组织首先要制定质量方针，制定与质量方针
相适应的质量目标，并将质量方针和质量目标贯彻到组织的全部员工，是
全体员工都有为实现组织的方针、目标作贡献的意识。

企业为建立质量管
理体系，聘请老师给领导、员工讲课，并按照标准的要求结合企业的实际
对公司质量体系所要求的过程进行了识别，重新设置了机构并编写了程序
文件。

我感觉这确实是好事，领导有眼光，产品质量好是对企业、对用户
都有好处，但在实施过程中确实也存在不少困难，标准规定的质量活动记
录需要填写，而且要求及时、准确、清晰、完整，而填写记录的人认为麻
烦不乐意填，车间也有不会填写记录的。

我认为，之所以会出现这种情况。

一是企业人员的素质比较低，不具备实施标准的水平，
二是企业领导不够重视，还不是真正懂得实施iso9000标准的意义。

不管怎么说，想贯彻，毕竟还是个好事，说明企业有了初步的认识，总有
一天会将iso9000族标准贯彻到实处。