品质部文员绩效

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

审核:
考核人员签名:
复评者
对于绩效考核工作的配合度:考核信息收集、评分标准、考核表单 行政记录 运行等不配合者,每缺失或投诉每项扣3分,三项以上0分 依据行政管理考核办法及评分标准每发生一次工作违纪扣3分,重大 行政记录 违纪得0分 每月迟到或早退2次扣1分,5次以上得0分;未刷卡每空缺1次扣1 分,空缺5次以上得0分,旷工一次扣5分,两次以上得0分 考勤记录 /
新进人员入职三天后及时知会行政办入职,并把个人资料录入部门 部门日常管理 花名册,否则一次扣2分; 部门人员绩效考核表在1号发放,3号前收集交给经理,不及时一次 部门日常管理 扣2分; 部门人员出勤、加班及请假有异常未及时上报一次扣2分; 新购入量测仪器及时更新仪器清单,缺失一次扣3分; 部门日常管理 部门日常管理
考核月份:
Hale Waihona Puke 1批准:品质部绩效考核表(品质文员)
考核月份:
考核方法 品质日报表电子数据录入未及时、准确一次扣2分; 品质月报表数报汇总、制作未及时、准确一次扣3分;
有效得分:
考核依据 部门日常管理 部门日常管理 自评得分 复评得分
文控发放的受控文件未及时发放到各工站一次扣2分,存放在文件柜 部门日常管理 的文件找不到或丢失一次扣3分; 部门奖罚提交行政不及时一次扣1分,奖罚通告及月度统计不及时一 部门日常管理 次扣1分; 办公文具未及时申请、发放一次扣2分; 部门日常管理
部门例会结束后及时完成会议记录,并在下次例会时进行追踪,缺 品质部例会追踪 及一次扣2分; 上级临时安排事务不及时执行一次扣2分; 部门培训考核不及格,一次扣2分; 因工作安排要加班而擅自不配合加班者一次扣除2分 瞒骗上级虚混加班一次扣除4分 部门日常管理 笔试、口试 加班单 加班单
没有团队精神、集体观念、不具有自主性、协作性、思考性的工作 部门日常管理 态度并致工作未达到成效一次扣除2分 部门团体活动的筹划及实施缺失扣2分 部门日常管理
笔试口试因工作安排要加班而擅自不配合加班者一次扣除2分加班单瞒骗上级虚混加班一次扣除4分加班单没有团队精神集体观念不具有自主性协作性思考性的工作态度并致工作未达到成效一次扣除2分部门日常管理部门团体活动的筹划及实施缺失扣2分部门日常管理对于绩效考核工作的配合度
品质部绩效考核表(品质文员)
考核人员:
No. KPI项目 1.日报表数据录入及时性、准 确性 2.月报表数据汇总、制作 3.内外部受控文件的发放、整 理、归档、存放 4.部门奖罚的提交、存档、通 告及月度统计 5.办公文具的申请、发放 例行 工作 6.新进人员跟踪及个人资料的 录入 7.部门人员绩效考核表的发放 与收集 8.部门人员出勤、加班稽核及 请假处理 9.部门量测仪器台帐建立、更 新及管理 10.部门例会会议记录的录入 及追踪 1.上级临时安排事务未及时处 理件数 2.部门培训考核合格率 2 工作 态度 3.不服从加班安排件数 4.虚混加班件数 5.个人主义影响件数 3 团队 1.部门内部团体活动的筹划及 活动 实施 对行政部绩效考核工作的配合 度 4 制度 公司基本制度执行情况考核 遵守 迟到早退 20 2 28 权重% KPI指标 0件 0件 0件 0件 0件 60 0件 0件 0件 0件 0件 0件 80分 0件 0件 0件 1件 0件 0件 0件 违反件数
相关文档
最新文档