位置非常差的店，如何把生意做火？

位置非常差的店，如何把生意做火？
没有营销，饭店经营起来太累，你好，我是陈叔10年餐饮营销策划，用营销帮你解决餐厅经营难题，每天一篇文章，分享我的经验和观察.
小王在沈阳开了一个快餐店，堂食加外卖，刚开业的时候生意还可以。

现在呢，生意却没有以前那么好了。

越没有生意也要投入，因为房租人工食材都比以前投成本高，即使现在客人很少，所有的食材也要准备充足。

员工也没有减少，现在每天靠打折来引流，生意也不见好转。

当时选址的时候，也知道位置差，为什么没有选到好的位置呢？因为兜里没有钱，但是由于当时创业兴奋冲动，也没有想那么多，以为做了堂食加外卖，如果堂食生意不好，一定能把外卖做起来，生意也不会差到哪儿去，可是现在不如预期，有什么好的方法来提升营业额吗？
针对小王的这个问题，我们两个方面去思考分析。

核心竞争力
之前为什么生意可以经营下去，第一品质保证，第二就是没有那么多竞争对手。

而且都是自己的家人在经营，当时是姐姐和他的父亲在店里帮忙，由于姐姐要照顾孩子上学，父亲最近身体还不好，现在要雇人干的活，所以成本就高了。

他之前之所以能够经营下去，是因为低成本是他的核心能力。

姐姐和父亲的离开。

刚好把他的核心能力给抹掉了。

有的店就是这样，自己经营的时候还能赚点工资钱，但是一旦雇人就开始赔钱。

还有就是这个位置，它的位置在一个胡同里比较偏僻。

做线上外卖竞争激烈，做线下堂食位置偏僻，那你的核心能力一定就是做好营销了，有人说我的店选址不好，位置偏，要做营销吗？之所以这样才要更有才更要做好营销，否则真的没有知道你的店的存在。

大部分老板学习的时候都喜欢听失败的人分享，而不善于总结别人的成功经验。

觉得成功是理所当然，不同的店经营方式不一样，比
起好的产品做好产品的方法更重要，比起好的营销好的营销策略更重要，比起好的顾客，找到顾客的方法更重要，这些就是成功的原因。

有人说宁听失败的人讲故事，不听成功的人讲道理，成功的人能讲出道理证明它的道理是对的，故事再好是错的也没有用，方法一定是学别人成功的，你学的天天都是失败的故事，有用吗？你学的只会让你越来越失败。

一家位置不好的餐厅，想要生意好，核心能力是什么呢？
A：别无我有的产品。

也就是别人没有你有，产品有特色，有竞争力，超过多熟竞争对手，最好是无可替代。

只能来你家吃，在别人家吃不到。

B：超级的顾客体验，比如环境氛围，顾客进店就 ️拍照的欲望，或者入微的服务，顾客进店不仅仅是用餐，还能给顾客提供更多的价值。

C：牛逼的营销策略，比如网红店，老板本人就自带流量来的，顾客都是冲着老板来着。

或者你精通各种营销策略，引流拓客，留客锁客，快速回收现金流。

总是能吸引源源不断的客流进店消费。

餐厅的位置不好一定要在营销上下苦功夫。