需求开发过程步骤简述

需求开发过程步骤简述
需求开发过程
1. 定义项⽬边界
项⽬背景、⼤⽬标、系统范围、概述。

2. 确定⽤户类
组织架构图。

部门、岗位、职位、⾓⾊描述。

3. 在每个⽤户类中确定适当的代表
每个⽤户类选择⼀⾄两名业务代表。

组建项⽬⼩组，所以业务代表都参加项⽬⼩组，并选择⼀名客户代表。

4. 需求调研
会议、问卷、资料收集、⼀线岗位观察、⽬前的系统、相关⾏业专业书籍、公司的⼯作⼿册指南⾏政规定等。

5. 需求分析
业务⽤例、业务模型、业务流程。

6. 构造业务测试⽤例
以测试⽤例来发现需求是否完善。

测试⽤例多从异常流程、异常情况来评估业务模型、业务流程是否完善。

7. 制定需求优先级
请项⽬⼩组决定需求的优先级。

8. 开发系统原型
针对复杂的、核⼼的业务做系统原型。