财务对公司发展的建议和意见

财务对公司发展的建议和意见
1、财务的三个目标
企业的财务管理目标包括：利益最大化、财务安全性和财务资源有效利用。

这三个目标是企业财务活动的核心，也是企业财务发展非常重要的考量。

首先，企业应当遵守利益最大化原则，务必以单位利润最大化为主要目标。

要做到这一点，企业可以通过调整财务结构、积极开发市场、紧抓成本控制和绩效考核等方式，来全面提升企业经济效益，从而达到利益最大化的目的。

其次，企业的财务应当具有一定的安全性。

企业需要制定财务风险管控措施，以防止财务活动中发生意外，并制定有效的预防和修复计划，以降低企业财务风险。

最后，企业应当有效利用财务资源。

企业应当重视多种财务资源的有效运用，以获得规模经济效益，并在可控范围内减少筹资成本，确保财务资源的有效利用。

2、财务管理的技术措施
企业在发展过程中，采用合理的财务管理技术措施可以提升财务能力，实现财务的有效运作和正常发展。

首先，企业要及时制定合理的财务政策。

由于企业的经营活动复杂，对财务的控制和管理要求十分严格，企业有必要建立一套完整的
财务政策，以保障企业财务活动的规范性。

其次，企业应当完善财务管理制度。

要建立一套完整的财务管理
制度，以核查加强财务管控，减少财务风险，提高财务处理能力，营
造良好的财务管理氛围。

同时，要及时检查财务账户和报表，识别财务风险，及时校准业
务流程，确保财务报告准确有效。

此外，还应当加大营运获利强度，
提高企业财务利润能力。

3、建议与意见
基于以上分析，我就企业财务发展提出以下建议：
首先，企业要建立财务风险防范机制，定期对企业财务状况评估，及时发现风险，降低损失。

其次，企业应当及时审计财务报表，以及财务报表的准确性和可
信性，严格按照会计核算规则和企业内部有关规定进行财务管理。

此外，企业还要及时调整财务结构，通过税收、内部财务管理和
业务流程等方式，减少经营成本，以达到经济效益的最大化。

最后，企业要学会计算财务收益率、财务成本率和财务利润率，
及时更新财务报表，有效地控制财务活动并持续增强财务竞争力。

总之，完善企业财务管理，有效控制财务风险，把握财务资源运作，以达成利益最大化、财务安全性，有效利用财务资源的目标，是企业财务发展的方向。