建设工程管理制度规范

建设工程管理制度规范
第一章总则
第一条为进一步规范建设工程管理，提高施工质量，保障施工安全，保护环境，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位的建设工程管理活动。

第三条本单位建设工程管理应严格遵守国家有关法律法规，加强管理，做好施工准备工作，加强质量监督，推动项目顺利进行。

第四条本单位建设工程管理应遵循“安全第一、质量第一、合规第一、效益第一”的原则，
不断提高项目管理水平，确保项目建设质量和安全。

第五条本单位建设工程管理应按照“科学规划、合理布局、高效施工、精细管理”的原则，
推动项目建设工程管理不断创新，提高管理效率。

第六条本单位建设工程管理应注重人才培养和队伍建设，不断提高员工素质，加强团队合作，提高管理水平。

第七条本单位建设工程管理应推行现代信息化管理手段，提高管理效率，降低成本，保障工程质量。

第二章组织管理
第八条本单位建设工程管理应设立项目部，明确责任，分工合作，形成科学合理的管理组织架构。

第九条项目部应设立专门管理人员，明确职责，加强协调，推动项目建设工程的顺利进行。

第十条项目部应建立健全的管理制度，加强内部协调，提高工作效率，确保施工进度。

第十一条项目部应加强与相关部门的沟通与协调，协同作战，确保项目工程平稳进行。

第十二条项目部应定期召开会议，总结经验，交流问题，不断完善管理机制，提高管理水平。

第三章质量管理
第十三条本单位建设工程管理应认真执行国家有关建设工程质量管理规定，确保建设工程质量达标。

第十四条项目部应设立专门的质量管理岗位，负责建设工程质量管理工作，明确责任。

第十五条项目部应建立健全的建设工程质量管理体系，制定详细的质量管理方案，确保施工质量。

第十六条项目部应加强施工过程监督，及时发现问题，及时解决，确保建设工程质量达标。

第十七条项目部应加强对施工单位的监督管理，确保施工单位执行质量管理制度，提高工程质量。

第十八条项目部应加强工程验收工作，按照相关规定进行验收，确保建设工程质量合格。

第四章安全管理
第十九条本单位建设工程管理应严格执行国家安全管理法规，确保施工安全。

第二十条项目部应设立专门的安全管理岗位，负责建设工程安全管理工作，明确责任。

第二十一条项目部应建立健全的安全管理体系，制定详细的安全管理方案，确保施工安全。

第二十二条项目部应加强施工现场安全检查，及时发现安全隐患，及时整改，确保施工安全。

第二十三条项目部应加强对施工单位的安全培训，提高员工安全意识，确保施工安全。

第二十四条项目部应定期组织安全演练，增强员工安全意识，提高应急处理能力。

第五章环境管理
第二十五条本单位建设工程管理应遵守国家环境保护法规，保护环境，减少污染。

第二十六条项目部应设立专门的环境管理岗位，负责建设工程环境管理工作，明确责任。

第二十七条项目部应建立健全的环境管理体系，制定详细的环境管理方案，确保施工过程不污染环境。

第二十八条项目部应加强环境监测工作，定期发布监测数据，及时发现问题，及时处理。

第二十九条项目部应采取有效措施，减少施工过程对环境的影响，保护环境。

第六章经济管理
第三十条本单位建设工程管理应遵循经济效益原则，控制成本，提高效益。

第三十一条项目部应设立专门的经济管理岗位，负责建设工程经济管理工作，明确责任。

第三十二条项目部应建立健全的经济管理体系，制定详细的经济管理方案，控制成本。

第三十三条项目部应加强监督施工单位的经济行为，确保施工单位遵守合同，控制成本。

第三十四条项目部应做好项目成本预算与核算工作，合理分配资源，提高效益。

第七章管理流程
第三十五条项目部应根据项目具体情况，制定详细的管理流程，确保施工工程顺利进行。

第三十六条项目部应明确施工工程的各项环节，制定详细的施工计划，推动施工进度。

第三十七条项目部应加强对施工工程的监督与检查，确保施工符合相关规定。

第三十八条项目部应及时对工程进展情况进行跟踪与评估，发现问题及时解决。

第三十九条项目部应加强对重大问题的研究与决策，协调各方资源，确保项目顺利进行。

第八章管理评估
第四十条项目部应定期进行管理评估，检查管理制度执行情况，发现问题及时处理。

第四十一条项目部应邀请专家进行管理评估，提出改进建议，提高管理水平。

第四十二条项目部应总结经验，改进管理机制，不断完善建设工程管理制度。

第九章附则
第四十三条本管理制度自颁布之日起开始实施。

第四十四条本管理制度解释权归本单位所有。

第四十五条本管理制度修订时，应经相关部门审核批准。

第四十六条本管理制度由项目部负责解释执行。

以上为本单位建设工程管理制度规范，如有不符合国家法律法规的地方，请以国家相关法律法规为准。