成本核算管理制度---副本

成本核算管理制度---副本
成本核算管理制度
成本核算管理制度是指企业制订的一套有关成本核算的规范、标准和程序，以实现企业有效地管理成本，提高企业盈利能力为目的的一种管理制度。

从本质上讲，成
本核算管理制度是一种内部控制制度，旨在保证企业的真实、准确、合理的利润计算
和成本控制。

一、成本核算管理制度的基本要求
1、合理的成本计算方法：不同的成本计算方法有其适用领域和局限性，企业应
根据自身经营特点和实际情况选用合适的成本计算方法。

同时，企业成本计算应遵守
财务会计准则和成本会计准则。

2、统一的成本计算标准：企业应通过制订成本核算管理制度，明确与规范成本
计算标准，确保不同部门或操作人员在成本计算时使用的标准是一致的，避免出现重
复计算或忽略计算等问题。

3、全面的成本核算体系：成本核算体系应覆盖企业的各项经营活动，包括生产
成本、销售成本、管理费用、财务费用等，同时要遵循“穿透式”核算原则，尽可能
精确地确定每一个成本单元的成本。

4、准确的成本信息记录：企业应建立健全的成本信息系统，及时、准确地记录
全部与经营活动有关的成本信息，为企业经营决策提供正确的数据支持。

5、科学的成本控制方法：成本控制是企业成本核算管理的重要目的之一，企业
应采用科学的成本控制方法，控制好生产、管理、财务等各项成本支出，提高企业利
润能力。

二、成本核算管理制度的实施步骤
1、制订成本核算管理制度：企业应根据自身实际情况，制订适合企业经营特点
和管理需求的成本核算管理制度，明确核算目标、依据、方法、流程等。

2、贯彻执行成本核算管理制度：企业应将成本核算管理制度贯彻到日常经营管
理活动中，严格执行制度规定，确保每一个计算单元的成本真实准确，有效管理成本。

3、完善成本信息系统：企业应建立健全的成本信息系统，实现对成本核算数据
的及时、准确记录和处理，为管理层提供支持决策的数据支持。

4、加强成本控制：通过制度建设和系统支持，企业应科学地控制生产、管理、财务等成本支出，确保成本可控，盈利合理。

5、不断完善和改进：成本核算管理制度不是铁板一块，企业应根据自身发展和变化的需要，不断完善和改进成本核算管理制度，确保体系的稳定性和可持续性。

总之，成本核算管理制度是企业内部控制的重要组成部分，其作用不仅局限于企业成本核算的真实性和准确性，更是影响到企业盈利能力和管理效果的重要因素。

企业应从制度体系建设、信息系统建设、成本控制、管理持续改进等方面加强对成本核算管理制度的重视和实施。